"မီလ်ံနာစိတ္ဓါတ္ (ခ်မ္းသာသူ ႏွင့္ ဆင္းရဲသူ) ကြာျခားခ်က္"

ခ်မ္းသာေစဖုိ႔ ခ်မ္းသာဖုိ႔အေတြးေတြးပါဆုိတဲ့ မီလ်ံနာစိတ္ဓါတ္ Secrets of the Millionaire Mind တြင္ ခ်မ္းသာသူမ်ား၏ အေတြးႏွင့္ ဆင္းရဲသူမ်ား၏ အေတြးမ်ား၏ အေတြးႏွစ္ခုကြာျခားၿပီး၊ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကြာျခားၿပီး၊ ဘ၀ေတြကြာျခားသြားပုံကုိ ျပန္လည္ေဖာ္ျပေပးထားပါတယ္။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - အေတြးေတြက ခံစားခ်က္ေတြဆီ ဦးေဆာင္တယ္၊ ခံစားခ်က္ေတြက လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္မႈကို ဦးေဆာင္တယ္။ လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္မႈေတြက ရလဒ္ေကာင္းေတြကို ေဆာင္ၾကဥ္းတယ္။
လူခ်မ္းသာေတြက “ငါ့ဘ၀ ငါဖန္တီးတာ” လို႕ယံုၾကည္တယ္
“ဆင္းရဲသားေတြက အေျခအေနက ဖန္တီးတာ” လို႕ယံုၾကည္တယ္
လြယ္တာသာလုပ္ရင္ ခက္ခဲတဲ့ဘ၀နဲ႕ ၾကံဳရမယ္
ဒါေပမဲ့ ခက္ခဲၾကမ္းတမ္းတာကို လုပ္ရင္ေတာ့ ဘ၀ဟာ လြယ္ကူေခ်ာေမာသြားပါလိမ့္မယ္။
လူခ်မ္းသာေတြက သူတို႕ရဲ႕ေငြကို ေကာင္းေကာင္းစီမံခန္႕ခြဲႏိုင္တယ္။
ဆင္းရဲသားတြက သူတို႕ေငြကို စီမံခန္႕ခြဲမႈ ည့ံတယ္။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - လက္ထဲရွိထားတာကိုမွ မထိန္းႏိုင္ရင္ ေနာက္ထပ္ရမွာ မဟုတ္ပါဘူး။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - ေငြကို စီမံခန္႕ခြဲတဲ့ အေလ့အက်င့္ဟာ ေငြပမာဏထက္ ပိုအေရးၾကီးပါတယ္။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - ကိုယ္ကေငြကို မထိန္းရင္ ေငြက ကိုယ့္ကိုထိန္းသြားမယ္။
လူခ်မ္းသာေတြက ေၾကာက္စိတ္ရွိေပမယ့္ လုပ္တယ္။
လူဆင္းရဲေတြကေတာ့ ေၾကာက္စိတ္နဲ႕ ေနာက္ဆုတ္တယ္။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - လက္ေတြ႕လုပ္ရပ္ဟာ (ကိုယ္တြင္းကိုယ္၀) အတြင္းေလာကနဲ႕ အျပင္ေလာကၾကားမွာ ခင္းေပးတဲ့ တံတားပါပဲ။
လူခ်မ္းသာေတြက ၾကီးၾကီးက်ယ္က်ယ္ ေတြးတယ္။
ဆင္းရဲသားေတြက ေသးေသးႏုပ္ႏုပ္ ေတြးတယ္။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - ၀င္ေငြ ဥပေဒသ - သင္ေစ်းကြက္ကို ေပးပို႕တဲ့ တန္ဖိုးအေလ်ာက္ ျပန္ရမွာပါပဲ။

Edit - TYO

"ေ႐ႊသားစစ္စစ္ အေမြအႏွစ္"

 

တစ္ခ်ိန္တုန္းက ဂ်ပန္ႏိုင္ငံမွာ ႂကြက္စီႂကြက္စီ ဆူညံသြားခဲ့ရတဲ့ အမႈေလးတစ္ခုအေၾကာင္း ေျပာခ်င္ပါေသးတယ္။ ဘာမဟုတ္တဲ့ အမႈအေသးအဖြဲေလးေၾကာင့္ ႀကီးမားတဲ့ ဘဝသင္ခန္းစာတစ္ခုကို ေတြ႕ျမင္ခဲ့ရလို႔ အသည္းႏွလံုးထဲမွာ စြဲမွတ္ထားခဲ့မိပါတယ္။
ေႏြဦး ညေနခင္းေလးမွာ တိုက်ိဳၿမိဳ႕ရဲ့ စားေသာက္ဆိုင္တစ္ဆိုင္ကို ဂ်ပန္မိသားစုတစ္ခု ညစာ လာစားၾကပါတယ္။ အေဖအေမနဲ႔ သားသမီးသံုးေယာက္တို႔ဟာ စားေသာက္ဖြယ္ေတြ တစ္ပြဲၿပီးတစ္ပြဲ မွာရင္း ေပ်ာ္ေပ်ာ္႐ႊင္႐ႊင္ စားၾကေသာက္ၾကတယ္။ ေနာက္ဆံုးမွာထားတဲ့ စားေသာက္ပြဲကို စားေနရင္း မိခင္က အလန္႔တၾကားေအာ္တယ္။
မိခင္ရဲ့ ေအာ္သံေၾကာင့္ စားေသာက္ဆိုင္မန္ေနဂ်ာ အေျပးအလႊားေရာက္လာေတာ့ ဟင္းပြဲထဲမွာ ပိုးဟပ္အေသ ေတြ႕လို႔တဲ့။ (ဂ်ပန္က ပိုးဟပ္ေတြဟာ ျမန္မာျပည္လို အႀကီးႀကီးမဟုတ္ဖူး။ အေကာင္ေသးေသးေလးေတြပါ။) ဒီလို ေပါ့ေလ်ာ့ခၽြတ္ယြင္းခ်က္ရွိလို႔ စားသံုးသူက မေက်မနပ္ တိုင္ၿပီဆိုရင္ စားထားသမွ် က်သင့္ေငြ မယူေတာ့ဘဲ ဆိုင္တာဝန္ရွိသူေတြ ဦးၫြတ္ခါးကိုင္းၿပီး ေျခသလံုးဖက္မတတ္ ေတာင္းပန္ရတာ ဂ်ပန္ထံုးစံပါပဲ။
ခုလည္းပဲ မန္ေနဂ်ာက ေတာင္းပန္တဲ့အျပင္ အဓိကတာဝန္ရွိသူျဖစ္တဲ့ စားဖိုမႉးကိုပါ ဆူပူႀကိမ္းေမာင္းၿပီး သြားေတာင္းပန္ခိုင္းတယ္။ စားဖိုမႉးက စည္းကမ္းႀကီးၿပီး အလုပ္တာဝန္ကို အင္မတန္ ႐ိုေသေလးစားသူ ျဖစ္ပါတယ္။ အျမဲတမ္း ေစ့စပ္ေသခ်ာေအာင္ လုပ္ကိုင္စီစဥ္တဲ့ၾကားက ဘယ္လိုျဖစ္ၿပီး ဟင္းထဲကို ပိုးဟပ္ပါသြားသလဲဆိုတာ သူက သိခ်င္တယ္။ (ဂ်ပန္တို႔၊ အေမရိကားတို႔လို ေခတ္မီႏိုင္ငံေတြမွာ အခုလို မသန္႔ရွင္းတဲ့ ကိစၥျဖစ္ရင္ အစိုးရက်န္းမာေရးဌာနက စားေသာက္ဆိုင္လိုင္စင္ပိတ္တဲ့အထိ အေရးယူခံရႏိုင္တဲ့ အမႈမို႔ သိပ္ေၾကာက္ၾကပါတယ္။)
ဆိုင္မွာတပ္ထားတဲ့ စီစီတီဗီ လံုျခံဳေရးကင္မရာက ဗီဒီယိုမွတ္တမ္းကို စားဖိုမႉးက ျပန္ၾကည့္လိုက္တဲ့အခါ အမ်ိဳးသမီးဟာ ပိုက္ဆံအိတ္ထဲမွာ အသင့္ယူလာတဲ့ စကၠဴထုပ္ထဲက ပိုးဟပ္အေသကို ဟင္းထဲ သူကိုယ္တိုင္ထည့္လိုက္တာ ေတြ႕သြားတယ္။ စားေသာက္ဆိုင္မွာ အလကားစားရေအာင္ ဉာဏ္ဆင္တာ ေပၚသြားၿပီဆိုေတာ့ စားဖိုမႉးနဲ႔ မန္ေနဂ်ာလည္း စိတ္ဆိုးမာန္ဆိုးနဲ႔ ရဲကိုတိုင္ၿပီး အမႈဖြင့္ေတာ့တာေပါ့။
အမွန္ေတာ့ ဒီလိုအမႈမ်ိဳးဟာ သာမန္အေသးအဖြဲမို႔ ဒဏ္ေငြေလာက္နဲ႔ ၿပီးတာပါပဲ။ တရား႐ံုးမွာ အမႈစစ္ေဆးတာလည္း အမ်ိဳးသမီးတရားသူႀကီးမို႔ သက္သက္ညႇာညႇာ စီရင္ခ်က္ခ်လိမ့္မယ္လို႔ပဲ ထင္ၾကတယ္။ ဒါေပမယ့္၊ တရားခံျဖစ္သူ မိခင္ကို ေထာင္ဒဏ္ ၃ ရက္ အျပစ္ေပးတဲ့အျပင္ ဖခင္ကိုလည္း ၾကံရာပါအျဖစ္ ျပည္သူ႔အက်ိဳးျပဳလုပ္ငန္း နာရီ ၂၀ လုပ္အားေပးဖို႔ စီရင္ခ်က္ခ်လိုက္ေတာ့ အံ့အားသင့္ၿပီး ပြဲဆူပါေလေရာ။
ဒဏ္ေငြေလာက္နဲ႔ ၿပီးရမယ့္အမႈမ်ိဳးမွာ သားသမီး ၃ ေယာက္ရဲ့ အေမနဲ႔အေဖကို ဒီလို အျပစ္ေပးတာ မတရားဘူးဆိုၿပီး တရားသူႀကီးအမ်ိဳးသမီးကို ဝိုင္းၿပီး အျပစ္တင္ ေဝဖန္ၾကတယ္။ တရားသူႀကီးကိုယ္တိုင္ သားသမီးရွိတဲ့ မိခင္တစ္ေယာက္ျဖစ္လ်က္သားနဲ႔ ကိုယ္ခ်င္းစာစိတ္မရွိဘူးလို႔ ကဲ့ရဲ့ၾကတယ္။ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံဟာ ေယာက္်ားႀကီးစိုးတဲ့ဝါဒ အနည္းနဲ႔အမ်ား က်န္ေနဆဲ ျဖစ္လို႔ အမ်ိဳးသမီးတရားသူႀကီး ၁၅ ရာခိုင္ႏႈန္းပဲ ရွိပါတယ္။ အမ်ိဳးသားတရားသူႀကီးေတာင္ ဒီေလာက္အၾကင္နာတရား မေခါင္းပါးဘူးလို႔ ေျပာၾကတာေပါ့။
သတင္းဌာနေတြက ေမးျမန္းတဲ့အခါ တရားသူႀကီး ေျဖသြားတာကေတာ့ သူတို႔ မိသားစုဟာ အရင္ကလည္း ဒီနည္းနဲ႔ပဲ စားေသာက္ဆိုင္ေတြကို လိမ္ညာလွည့္ျဖားၿပီး အလကားစားခဲ့တာ ေလးငါးႀကိမ္ ရွိခဲ့ေၾကာင္း အမႈကို ၾကားနာစစ္ေဆးရင္း ေပၚေပါက္ခဲ့တယ္၊ မိခင္ဟာ သားသမီး သံုးေယာက္ကို မေကာင္းမႈ ေရွာင္ၾကဥ္ဖို႔ ပဲ့ျပင္ဆံုးမရမယ့္ အေရးႀကီးတဲ့တာဝန္ကို လ်စ္လ်ဴ႐ႈတဲ့အျပင္ ကေလးေတြ ေရွ႕မွာ သူကိုယ္တိုင္က နည္းေပးလမ္းျပ လိမ္လည္မႈ က်ဴးလြန္ခဲ့တယ္။ ဖခင္ကလည္း မတားျမစ္ဘဲ အလိုတူအလိုပါ အားေပးခဲ့တယ္။
ဒါေၾကာင့္ ဒီလို အျပစ္ဒဏ္ေပးတာဟာ မိဘေတြကို ေနာင္ၾကဥ္ေအာင္ ဆံုးမရံုသာမကဘဲ သူတို႔ရဲ့ သားသမီးေတြကိုပါ ႀကီးျပင္းလာရင္ ဒီလိုမ်ိဳး မလုပ္မိေအာင္ ပညာေပးလိုက္တာလည္း ျဖစ္တယ္လို႔ တရားသူႀကီးက ရွင္းျပလိုက္တဲ့အခါ ေဝဖန္သံေတြ မီးပံုႀကီးေရဖ်န္းလိုက္သလို ရွဲကနဲ ၿငိမ္သြားတာပဲဗ်ာ။
က်ေနာ္တို႔ ျမန္မာစကားမွာ "လက္ဦးဆရာ မည္ထိုက္စြာ ပုဗၺာစရိယ မိနဲ႔ဘ" ဆိုစကားရွိသလိုပဲ သားသမီးေတြ ဥပေဒေလးစားလိုက္နာေအာင္ မိဘေတြက သင္ၾကားေပးရမယ့္အျပင္ ကိုယ္တိုင္လည္း သူတို႔ေလးေတြအတြက္ စံနမူနာျဖစ္ေအာင္ ေနထိုင္ၾကရမွာပါ။
ေရွးတုန္းက အင္မတန္ ဆိုးသြမ္းေသာင္းက်န္းတဲ့ သူခိုးဓားျပ လူဆိုးဗိုလ္ႀကီးကို ဖမ္းမိၿပီး ရွင္ဘုရင္က ကြပ္မ်က္ေစတဲ့အခါ မိခင္ကို ေနာက္ဆံုးစကား ေျပာပါရေစလို႔ အသနားခံတဲ့ ပံုဝတၳဳကိုလည္း သိၾကမွာေပါ့။ လက္ျပန္ႀကိဳးတုပ္ထားတဲ့ လူဆိုးဗိုလ္ႀကီးက စကားေျပာမလိုလိုနဲ႔ မိခင္ရဲ့ နားနားကိုကပ္ၿပီး နား႐ြက္ျပတ္ေအာင္ သြားနဲ႔ကိုက္လိုက္ေတာ့ ဘုရင္လည္း အမ်က္ျပင္းစြာထြက္ၿပီး ေမးျမန္းတယ္။ သူ ငယ္စဥ္မွာ မိခင္က မဆံုးမတဲ့အျပင္ ခိုးတတ္ဝွက္တတ္ေအာင္ သင္ေပးလို႔ အခုလို လူဆိုးႀကီးဘဝ ေရာက္ၿပီး ေသဒဏ္သင့္ရတာေၾကာင့္ မိခင္ကို စိတ္နာခဲ့ရေၾကာင္း ေလွ်ာက္တင္ခဲ့တဲ့ အျဖစ္သနစ္ကို ျမန္မာတိုင္း ၾကားဖူးပါတယ္။
အေမရိကားေရာက္ ျမန္မာမိသားစုေတြမွာလည္း ဒီလိုကိစၥမ်ိဳးေတြ အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ အဝစား ဘူေဖးစားေသာက္ဆိုင္ေတြမွာ စားၾကတဲ့အခါ ဆိုင္ထဲမွာ စားပိုးနင့္မတတ္ စား႐ံုမကဘူး၊ စားေကာင္းေသာက္ဖြယ္ေတြ၊ ဇြန္းခရင္း၊ လက္သုပ္ပဝါ၊ ေဆာ့စ္ပုလင္း၊ ဆားဘူး၊ င႐ုတ္ေကာင္းဘူးကအစ ရသေလာက္အကုန္ အိတ္ထဲထည့္ ယူလာတာမ်ိဳးေတြကို သားသမီးေတြ ျမင္ေတာ့ မႏွစ္မ်ိဳ႕ဘူး။ မိဘမို႔ မေျပာသာလို႔ ၿငိမ္ေနၾကရတာပါ။
လမ္းကူးတဲ့အခါ လူကူးမ်ဥ္းက်ားကမကူးဘဲ ၾကံဳတဲ့ေနရာက ျဖတ္ကူးေတာ့ "Don't do jaywalking mom" လို႔ သားသမီးေတြက မိဘကို စည္းကမ္းမဲ့ လမ္းမကူးဖို႔ ေျပာၾကတယ္။ အသက္ျပည့္ေနတဲ့ သားသမီးအတြက္ လူႀကီးလက္မွတ္မဝယ္ဘဲ အသက္လိမ္ေျပာခိုင္းၿပီး ကေလးလက္မွတ္နဲ႔ ဝင္ခိုင္းတာကို ျမန္မာလူငယ္ေလးေတြ ရွက္တယ္။ ခိုးကူးၿပီး ျဖန္႔ေဝတဲ့ ႐ုပ္ရွင္ေတြကို watch32 လို ဝက္ဘ္ဆိုက္မ်ိဳးက ၾကည့္တဲ့မိဘေတြကို အေမရိကားမွာ ႀကီးျပင္းတဲ့ သားသမီးေတြက မႀကိဳက္ၾကဘူး။
ကားေမာင္းတဲ့အခါ လမ္းဆံုမွာ ကားရပ္ေပးရမယ့္ stop sign မွာ မရပ္ရင္ ကေလးေတြက အျပစ္တင္ၾကတယ္။ မိဘက လက္လြတ္စပယ္ အမိႈက္ပစ္ရင္ သားသမီးေတြက ျပန္ေကာက္တယ္။ မိဘေတြက တန္းမစီဘဲ ၾကားျဖတ္ဖို႔ ႀကိဳးစားရင္ ကေလးေတြက လိုက္မလုပ္ဘဲ ဟိုးေနာက္မွာ သြားတန္းစီတယ္။
ႏိုင္ငံျခားတိုင္းျပည္ေတြကို ေရာက္လာတဲ့ ျမန္မာေတြအတြက္ သားသမီးက မိဘကို ျပန္ၿပီး စံနမူနာျပေနရသလို ေျပာင္းျပန္ေတြ ျဖစ္ေနတာ မၾကာခဏ ေတြ႕ရပါတယ္။
ဒါဟာ မိဘေတြ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ေနထိုင္စဥ္တုန္းက ျပဳမူက်င့္ၾကံပံုေတြ လြဲမွားေနတာကို အထင္အရွား ျပေနတာပဲ မဟုတ္ဖူးလား။
က်ေနာ္တို႔ ျမန္မာလူမ်ိဳးေတြဟာ ႏိုင္ငံျခားေရာက္တဲ့အခါေရာ ျပည္တြင္းမွာေနထိုင္စဥ္မွာပါ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းေတြကို လိုက္နာဖို႔ အတတ္ႏိုင္ဆံုး ႀကိဳးစားရမွာပါ။ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းကို ျပည္သူေတြ ေလးစားလိုက္နာမွသာ တရားဥပေဒေဘာင္ထဲမွာ ေအးခ်မ္းစြာ ေနထိုင္ႏိုင္ၾကမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ သားသမီးေတြက ကိုယ့္ကိုၾကည့္ၿပီး ကိုယ့္လိုလိုက္လုပ္ၾကမယ္ဆိုတာ သတိျပဳထားရပါလိမ့္မယ္။
ေနာင္လာေနာက္သား မ်ိဳးဆက္သစ္ေလးေတြကို မခိုးမဝွက္၊ မလိမ္မညာေအာင္ အေျခခံအျပဳအမူေလးေတြကအစ သင္ၾကားေပးဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ အိမ္ေရွ႕မွာ အလႉခံေရာက္လာရင္ေတာင္ "လူႀကီးမရွိဘူး" လို႔ လိမ္ခိုင္းတာ ထမင္းစားေရေသာက္လို႔ ထင္ၾကေပမယ့္ တကယ္ေတာ့ ကေလးစိတ္ထဲမွာ လိမ္တတ္ညာတတ္ေအာင္ သင္ေပးသလို ျဖစ္ေနတာ သေဘာမေပါက္ၾကဘူး။
အခုလို သမိုင္းတြင္မယ့္ ေခတ္ေျပာင္းခ်ိန္မွာ အေရးႀကီးတဲ့ မဟာတာဝန္ကေတာ့ ကိုယ္တိုင္သာမက ေနာင္မ်ိဳးဆက္ေတြပါ ကိုယ့္ကို အတုယူၿပီး စည္းကမ္းနဲ႔ ဥပေဒကို ေလးစားလိုက္နာေအာင္ လူႀကီးေတြက စံနမူနာ ျပေပးရပါလိမ့္မယ္။ ျမန္မာျပည္မွာ မိဘေတြကိုယ္တိုင္ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူကိစၥေတြ လုပ္႐ံုမကဘူး၊ သားသမီးေတြကိုလည္း ေပးတတ္ယူတတ္ေအာင္ သင္ၾကတာဟာ အဆိပ္ပင္ေရေလာင္းသလိုပါ။ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူဟာ ရာဇဝတ္ျပစ္မႈ ျဖစ္တယ္ဆိုတာ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ လူအမ်ားစု ေမ့ေနသလိုေတာင္ ျဖစ္ေနပါတယ္။
လူႀကီးမိဘေတြက ကိုယ့္သားသမီးေတြ ခ်မ္းခ်မ္းသာသာ ေနႏိုင္ေအာင္ ရသေလာက္ ဂြင္ဖန္ၿပီး အိတ္ထဲထည့္တာမ်ိဳးေတြ၊ လာဘ္စားတာမ်ိဳးေတြ၊ ခိုးဝွက္ ကဲ့ယူတာမ်ိဳးေတြ မလုပ္သင့္ေတာ့ဘူး။ ဒီလိုလုပ္လို႔ ခ်မ္းသာလာတဲ့ ဥစၥာဓနဟာ မိဘေတြ ဘယ္လိုရလာတယ္ဆိုတာ သားသမီးေတြက မေျပာလည္း သိပါတယ္။ ဒါမ်ိဳးကို အတုခိုးမွားၿပီး သားသမီးေတြ လိုက္လုပ္မိရင္ ရာဇဝတ္မႈနဲ႔ ေထာင္က်သြားႏိုင္တဲ့ ေခတ္သစ္တစ္ခုကို ေရာက္ေနၿပီဆိုတာ က်ပ္က်ပ္သတိထားၾကပါ။
ကိုယ့္သားသမီးေတြကို ေလာကအလယ္ တင့္တယ္ေစခ်င္တဲ့ ေမတၱာေစတနာ တကယ္မွန္ကန္တယ္ဆိုရင္ မတည္ျမဲတဲ့ ေငြေၾကးဥစၥာထက္ ျမင့္ျမတ္တဲ့အက်င့္သီလ၊ ေကာင္းမြန္တဲ့ စာရိတၱအေမြကိုသာ ထိုက္ထိုက္တန္တန္ ေပးၾကပါလို႔ပဲ ျမန္မာမိဘမ်ားကို ပန္ၾကားလိုက္ရပါတယ္။

Edit - TYO

"ဘယ္လုိလူေတြ‬ တိုးတက္တာလဲ"

‎

တစ္ျပားတန္အေတြးေတြးတဲ့သူ ဟာ တစ္ျပားပဲရမွာပါပဲ
အုိင္းစတုိင္း
ဖတ္ႀကံေတြး
ဘယ္လုိလူေတြတုိးတက္ တာလဲဆုိတာကုိ ကြၽန္ေတာ့္ကို ေမးေလ့ရွိတယ္။ ကြၽန္ေတာ္က ေတာ့ စာဖတ္တဲ့လူေတြ တုိးတက္ တယ္လုိ႔ ေျပာေလ့ရွိတယ္။
ဒါဟာကြၽန္ေတာ္တုိ႔ စဥ္း စားလုိ႔ရတဲ့ အေၾကာင္းအရာလည္း ျဖစ္ပါတယ္။
ဦးပဂ်ီငိုအေၾကာင္းကို စာ တစ္ေစာင္ေပတဖြဲ႔ေရးခဲ့တဲ့ ဆရာ မင္းလွျမတ္ေထြးကေတာ့ 'ဖတ္ႀကံ လုပ္' ဆုိၿပီး ေျပာဖူးတယ္။
စာဖတ္႐ုံနဲ႔ မၿပီးေသးဘူး။
ႀကံစည္ရမယ္။
ႀကံေန႐ုံနဲ႔လည္း မရဘူး၊ လုပ္ရပါဦးမယ္။ ဒီေတာ့ အဆင့္ တုိင္းဟာ အေရးပါတယ္။
တကယ္ေတာ့ လုပ္တဲ့အ ခါ ေအာင္ျမင္ခ်င္မွေအာင္ျမင္မွာ ေပါ့။ ဒီေနရာမွာ လုပ္တဲ့အလုပ္နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ေတြးစရာေတြရွိ တယ္။ လူေတြကုိ ေမးၾကည့္ပါ။ လူတုိင္းလုိလုိဟာ ဆုံး႐ႈံးဖူးတဲ့ လူ ေတြပါပဲတဲ့။ ဒါေပမယ့္ ေအာင္ ျမင္ေနတဲ့သူေတြ အမ်ားႀကီးပါပဲ။
သူတုိ႔ယေန႔ ဘာေၾကာင့္ ေအာင္ျမင္သလဲ။ ပထမမွာေတာ့ မေအာင္ျမင္ေပမယ့္ ေနာက္ဆုံး ေအာင္ျမင္သြားတဲ့အေၾကာင္းမွန္း ဆၾကည့္ႏုိင္တယ္။ သူတုိ႔ေအာင္ ျမင္တာ ဇြဲရွိ္လုိ႔ပဲေပါ့။ ဇြဲရွိတဲ့ လူ ေတြ တုိးတက္တယ္ဆုိတာကို ေတြ႔ ရေပမယ္။ ဒါေပမယ့္ မွန္ကန္တဲ့ အလုပ္ကုိေတာ့ လုပ္ဖုိ႔လုိတယ္။
ဒါဆုိရင္ 'ဖတ္ႀကံေတြး' ဆုိတဲ့ဆီကုိပဲ ျပန္ေရာက္သြားပါ တယ္။
မျဖစ္မေန
ကြၽန္ေတာ္ငယ္ငယ္က ေက်ာင္းကဆရာေတြနဲ႔ လက္ပြန္း တ တီးေနဖူးတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ေက်ာင္းမွာ ဆရာေလးတစ္ ေယာက္ကို ကြၽန္ေတာ္ေမးခြန္းေမး ဖူးတယ္။
''ဆရာ ျမန္မာျပည္ ေရာက္တဲ့ တ႐ုတ္ေတြအမ်ားႀကီး ဟာ ခ်မ္းသာၾကတယ္။ သူတုိ႔ တကယ္ေတာ္တယ္ေနာ္''
ဆရာေလးက ''မွန္တယ္၊ တကယ္ေတာ့ တ႐ုတ္တုိင္းမခ်မ္း သာပါဘူး။ တ႐ုတ္ဘိန္းစားလုိ႔ ေျပာသံ ၾကားဖူးတယ္မဟုတ္လား'' လုိ႔ ေျပာပါတယ္။ ဆက္ၿပီးဆရာက ''သူတုိ႔ ထဲမွာလည္း အမ်ဳိးမ်ဳိးရွိပါ တယ္။ ဒါေပမယ့္ ႏုိင္ငံရပ္ျခားမွာ က်ားကုတ္က်ားခဲႀကိဳးစားရတယ္။ သူတုိ႔ အသက္ရွင္ရပ္တည္ေရးအ တြက္ ႀကိဳးစားရင္းနဲ႔ လမ္းစေတြ ေတြ႔ သြားတာပဲ''လုိ႔ ေျပာပါတယ္။
ဒီအေၾကာင္းစဥ္းစားရာ က ရတဲ့အသိတရားတစ္ခုကုိ ေျပာလုိပါတယ္။
ေရထဲတြန္းခ်ရင္ ေရကူး တတ္လာတဲ့ သူေတြရွိသလုိ ျမဳပ္ သြားတဲ့သူလည္းရွိတယ္။
ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေတြ႔တဲ့ လူ ေတြက ေရကူးတတ္သြားတဲ့ သူ ေတြပါပဲ။ စုံးစံုးျမဳပ္သြားသူေတြကို ဘယ္ေမးလုိ႔ရေတာ့မွာလဲ။
ေရကူးတတ္တဲ့ လူေတြ ဒု နဲ႔ေဒးပါပဲ။
ကူးတတ္႐ုံနဲ႔ မရဘူး။ လုိ တဲ့ေနရာကို ေရာက္ေအာင္ကူးဖုိ႔ က အေရးႀကီးျပန္ေရာ။
ဇြဲသတၱိ
ပုံျပင္ေလးတစ္ပုဒ္ကို ဖတ္ ဖူးတယ္။
တစ္ခါက တိရစၧာန္႐ုံရဲ႕ ေရကန္ႀကီးနံေဘးမွာ ဝန္ထမ္းေတြ ကို ပုိင္ရွင္သူေဌးႀကီးက ေခၚၿပီး ဂုဏ္ျပဳေန႔လယ္စာ ေကြၽးသတဲ့။
အဲဒီေနာက္ေတာ့ သူတုိ႔ကုိ ေရကန္နဖူးကိုေခၚၿပီး ကန္ထဲက မိေက်ာင္းေတြအတြက္ အသား ေတြကို ေကြၽးေစတယ္။ ကန္ထဲက မိေက်ာင္းေတြက ဝမ္းသာအားရ သြားျဖဴျဖဴေတြကို ၿဖဲၿပီးစားေသာက္ ၾကတယ္။ ေရထဲမွာ ဝုန္းဒုိင္းသံေတြ ဆူညံေနတာေပါ့။
ဒီလုိ ေကြၽးေမြးေနတုန္း သူ ေဌးက ''တကယ္လုိ႔မ်ားခုအခ်ိန္ လူတစ္ေယာက္ ေရကန္ထဲကို ဆင္းၿပီး ဟုိဘက္ကိုကူးသြားရဲတယ္ ဆုိရင္ ေဒၚလာတစ္ေသာင္းဆုခ်ီး ျမႇင့္ခ်င္ပါရဲ႕''လုိ႔ ေျပာတယ္။
ဒီလုိေျပာၿပီးတဲ့ေနာက္မွာ ဝုန္းခနဲ ေရထဲခုန္ဆင္းသြားတဲ့ အ သံကုိၾကားလုိက္ရတယ္။
ေရထဲၾကည့္လုိက္ေတာ့ လူ တစ္ေယာက္ဟာ မိေက်ာင္းေတြ ၾကားကေန ဟုိဘက္ကမ္းကို တစ္ အားကူးေနတာကိုေတြ႔ၾကသတဲ့။
''ေဝး ေဝး ေဝး''
လူေတြက ေအာ္ဟစ္အား ေပးၾကတယ္။ ေနာက္ဆုံးမွာ အဲဒီ လူဟာ တစ္ဖက္ကမ္းကို ေရာက္ သြားၿပီး လြတ္ေျမာက္သြားတယ္။
ဒီေတာ့ သူေဌးလည္း မေန သာေတာ့ဘဲ အဲဒီလူကို အထူးရဲရင့္ ဆုအေနနဲ႔ ေဒၚလာေငြတစ္ေသာင္း ဆုခ်လုိက္သတဲ့။
ၿပီးေတာ့ ဒီလူကို ပရိသတ္ ေတြကို ဘာေျပာခ်င္သလဲေမး ေတာ့ သူက ''ငါ့ကို ေရထဲတြန္းခ် တဲ့ေကာင္ ဘယ္သူလဲ၊ ေတြ႔ရင္ ေတာ့ အေသပဲ''လုိ႔ ႀကိမ္းေမာင္း တာကို ၾကားရေလသတဲ့။
ဒီပုံေလးက ဟာသ သက္ သက္ေပမယ့္ ေကာင္းပါတယ္။
ဇြဲသတၱိဆုိတာ ညႇစ္အား ဒါမွမဟုတ္တြန္းအား ဒါမွမဟုတ္ ဆြဲအားလုိတယ္။ မိေက်ာင္းေတြက တြန္းအားပါပဲ။
''မမေလးကိုခ်စ္တဲ့ အာ႐ုံ၊ ေရႊျမင့္မုိရ္တစ္ေတာင္လုံး တုံးမွတ္ လုိ႔ ခုန္''ဆုိတာကေတာ့ ဆြဲအား ေပါ့။
စိတ္ခြန္အား
လူအခ်ဳိ႕ကေတာ့ စိတ္ခြန္ အားကိုမယုံေပ။
ျမန္မာေတြေျပာတဲ့ ဆႏၵာ ဓိပတိဆုိတာကုိ သတိရၾကသင့္ တယ္။
တကယ္ေတာ့ ဒါဟာ ဗုဒၶ ဘာသာဝင္ေတြရဲ႕ စကားအျဖစ္ တစ္ကမၻာလုံးက စိတ္ပညာရွင္အ ေတာ္မ်ားမ်ား လက္ခံၾကတယ္။
မိမိလုိခ်င္တာကို ေရးထား မွတ္ထား။ ေန႔တုိင္းသတိရပါ။
ေမာ္ေတာ္ကားလုိခ်င္ရင္ ကားပုံကို ေခါင္းရင္းမွာ ေရးကပ္ ထားပါ။ ေန႔စဥ္ အိပ္ရာဝင္ အိပ္ ရာထၾကည့္ပါ။
ဒီအခါ မိမိမွန္းထားေသာ အခ်ိန္မွာ ထုိကားကုိရမယ္ဆုိတဲ့ စကားရွိတယ္။
အေနာက္တုိင္း၊ အေရွ႕ တုိင္းကလူေတြ ဒါကိုယုံၾကတယ္။
ဒါကိုစိတ္ခြန္အား သို႔မ ဟုတ္ စိတ္တန္ခုိးလုိ႔ ေခၚၾက တယ္။
စိတ္ပညာကေတာ့ မသိ စိတ္ထဲကို အသိဆႏၵေရာက္သြား တဲ့အခါ အလုိအေလ်ာက္ဆႏၵေတြ ကို ျဖည့္ဆည္းတယ္လုိ႔ ဆုိပါ တယ္။ ဘယ္လုိျဖစ္ျဖစ္ ဒါဟာ ရည္မွန္းခ်က္ဆုိတဲ့ အိပ္မက္ကို မွတ္မွတ္သားသားအေလးထားျခင္း လုိ႔ ယူဆႏုိင္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ ကေတာ့ မသိစိတ္ကပဲျဖစ္ျဖစ္ သိ စိတ္ကပဲျဖစ္ျဖစ္ ႀကံစည္ၿပီး လုပ္ ကိုင္ေနမွသာ ေအာင္ျမင္တယ္လုိ႔ ဆုိခ်င္တယ္။
အိပ္မက္ (Dream)
ေအာင္ျမင္လုိသူတိုင္းမွာ အိပ္မက္ေတြထားတယ္။
ဒါေပမယ့္ သူတုိ႔အေနနဲ႔ ပထမ Capacity ကုိ ျမႇင့္ဖုိ႔ေတာ့ လုိတယ္လုိ႔ဆုိတယ္။
အခ်ဳိ႕ကလည္း အိပ္မက္ အရင္မက္တယ္။ အခ်ဳိ႕ကေတာ့ အရည္အေသြးျမင့္မားေအာင္ အ ရင္လုပ္တယ္။
ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ေက်ာင္းေန တာမ်ဳိးဟာ အရည္အေသြးျမႇင့္ တာပဲေပါ့။ ဒီအခ်ိန္မွာ အခ်ဳိ႕က ေတာ့ ရည္မွန္းခ်က္ (အိပ္မက္) ေတြရွိတာကိုေတြ႔ရမယ္။ မ်ားေသာ အားျဖင့္ ပညာသင္တာ အေမ ထားလုိ႔ ေက်ာင္းသြားတယ္။ ပညာ တတ္ရင္ အလုပ္ၾကမ္းမလုပ္ရဘူး။ လစာေကာင္းေကာင္းရမယ္ဆုိတာ မ်ဳိးကုိ လက္ခံထားၾကသူေတြမ်ား တယ္။ ဆရာဝန္ႀကီးျဖစ္ခ်င္တယ္။ အင္ဂ်င္နီယာႀကီးျဖစ္ခ်င္တယ္ဆို တဲ့ အိပ္မက္ေတြဟာလည္း ေရေရ ရာရာ အိပ္မက္ေတြ မဟုတ္ဘူး။
သူမ်ားေယာင္လုိ႔ ေယာင္ ရတာမ်ဳိးပါပဲ။
ဒါေပမယ့္ တစ္စုံတစ္ ေယာက္ကို အားက်ၿပီးမက္တဲ့ အိပ္မက္ကေတာ့ ေရရာတယ္လုိ႔ ဆုိႏုိင္ပါတယ္။
ဒါဆိုရင္ ဘာကို ေရရာတဲ့ အိပ္မက္လုိ႔ ေခၚတာလဲ။
''ေရရာတဲ့ အိပ္မက္ဆုိ တာ အေကာင္အထည္ျမင္ရတာ ကို ေခၚတယ္''လုိ႔ ေျပာႏုိင္တယ္။
အေကာင္အထည္ကို အနီးအနားမွာ မျမင္မေတြ႔ရရင္ေတာ့ ဓာတ္ပုံပန္းခ်ီ သုိ႔မဟုတ္ ကိုယ္ တုိင္ေရးဆြဲၿပီး ထင္ျမင္ လာေအာင္ ျမင္ မက္ဖုိ႔လုိသတဲ့။ ဒါမွ အဲဒီအိပ္ မက္ဟာ ေသခ်ာတယ္။
''ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ဟာ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းလုိ
ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ပုံကို ခ်ိတ္ဆြဲ ထားတာပဲ''လုိ႔ မိတ္ေဆြစိတ္ပညာ ရွင္တစ္ဦးက ေျပာျပတယ္။
ဒါေပမယ့္ ပုံေတြခ်ိတ္ထား တာ အားလုံးဟာ အိပ္မက္ေတြ ေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ ကိုယ္တုိင္ ၾကည္ညိဳေလးစားၿပီး သူ႔လုိျဖစ္ခ်င္ မွ အိပ္မက္ဟာ အေကာင္အထည္ ေပၚလာႏုိင္ပါတယ္။
နိဂုံး
တစ္ခါက ပရင္စတန္ တကၠသိုလ္ အေနာက္နား ျမင္ခင္း မွာရွိတဲ့ ခုံတန္းလ်ားေလးတစ္ခုမွာ လူတစ္ေယာက္ထုိင္ေနတယ္။
အဲဒီရက္က ေက်ာင္းပိတ္ ရက္ျဖစ္ေတာ့ လူအေတာ္နည္း တာေပါ့။
အဲဒီ ထုိင္ေနသူအနားကို ေနာက္ေက်ာင္းသားေလးတစ္ ေယာက္က ဝင္ထုိင္တယ္။
ၿပီးေတာ့ ေက်ာင္းသား ေလးက ထုိင္ေနသူကို ''ခင္ဗ်ားကို သိပါတယ္။ ခင္ဗ်ားဟာ ႐ူပေဗဒ ပညာရွင္ႀကီး အုိင္းစတုိင္းမဟုတ္ လား''လုိ႔ ေမးတယ္။
အုိင္းစတုိင္းဟာ လူငယ္ ေလးကုိ ဘာမွမေျပာဘူး။ သူ႔ေရွ႕ က ဘာမွမေရးထားတဲ့ စာရြက္ကို ပဲ ေငးၾကည့္ေနတယ္တဲ့။
ဒီေတာ့ လူငယ္ေလးက ''ခင္ဗ်ားအေတြးအတြက္ တစ္ျပား ေပးမယ္ (A penny for your thought) လုိ႔ လွမ္းေျပာလုိက္ တယ္။ ဒါဟာ အဂၤလိပ္စကားမွာ ေျပာေလ့ရွိတဲ့ စကားပါ။ ေနာက္ ေျပာင္တဲ့ Idiom ပါပဲ။
ဒီအခါမွာ အုိင္းစတုိင္းက လူငယ္ေလးကိုၾကည့္လုိက္တယ္။ ၿပီးေတာ့ ေမးတယ္။
''မင္း ဒီေက်ာင္းက Ph.D ေက်ာင္းသားမဟုတ္လား''
''ဟုတ္ပါတယ္၊ ကြၽန္ေတာ္ ႐ူပေဗဒက Ph.D ေက်ာင္းသားပါ။ ဆရာႀကီး လက္ခ်ာတက္ဖူးတယ္'' လုိ႔ ေျဖတယ္တဲ့။
''ေအး၊ မွန္တာေျပာရရင္ ငါဘယ္ေတာ့မွ တစ္ျပားတန္အ ေတြးမေတြးဘူး။ မင္းလည္းပရင္စတန္က ေက်ာင္းသားအေနနဲ႔ တစ္ျပား တန္ အေတြး ဘယ္ေတာ့မွ မေတြးေလနဲ႔၊ အေတြးဆုိတာ တန္ ဖုိးႀကီးေလေလ ေကာင္းေလေလပဲ'' တဲ့။
ဆရာႀကီးက သူ႔စာရြက္ကို ၾကည့္ၿပီး ပုံေဖာ္ေနရင္း ဆက္ေျပာ လုိက္တယ္။
တစ္ျပားတန္အေတြးေတြး တဲ့ သူဟာ တစ္ျပားပဲရမွာပါပဲတဲ့။

Edit - TYO

ခရီးသြားေလ့ရွိတဲ့သူေတြက ဘာလုိ႔ေအာင္ျမင္တတ္လဲ?

ခရီးသြားျခင္းက ဘဝအေမာေတြကို ေျပေပ်ာက္ေစတယ္၊ အပန္းေျပေစတယ္၊ ဗဟုသုတေတြကို ရေစတယ္။ ဒီလိုအခ်က္ေတြအျပင္ ကိုယ္သတိမထားမိတဲ့ အရည္အေသြးေတြကိုလည္း တုိးတက္လာေစပါတယ္။ ဒီအရည္အေသြးေတြဟာ ကိုယ့္ရဲ႕ ကုိယ္ရည္ကုိယ္ေသြးေကာင္းတစ္ခုအျဖစ္နဲ႔ လုပ္ငန္းခြင္မွာပါ အေထာက္အကူျပဳေလ့ရွိပါတယ္။
(၁) ပြင့္လင္းတဲ့သေဘာထားရွိတယ္။
ခရီးသြားေနတဲ့အခါမွာ လူတစ္ေယာက္ရဲ႕စိတ္ဟာ ပြင့္လင္းပါတယ္။ သူ႔ရဲ႕အျမင္နဲ႔ခံစားခ်က္ေပၚမွာလည္း ရုိးသားပါတယ္။ ပံုမွန္ခရီးသြားေလ့ရွိသူတစ္ဦးအေနနဲ႔ ဒီအက်င့္ေလးေတြဟာ သူ႔ရဲ႕ လုပ္ငန္းခြင္ထဲထိ ကူးစက္လာတတ္ပါတယ္။
(၂) လူမႈဆက္ဆံေရး က်ယ္ျပန္႔တယ္။
ခရီးအတူသြားတဲ့အခါ ခရီးသြားေဖာ္ေတြရွိမယ္။ နယ္ပယ္အသစ္ေတြကို ေရာက္တဲ့အခါမွာ နယ္ခံေတြရွိမယ္။ ခရီးသြားရင္းနဲ႔ ကုိယ္နဲ႔မသိတဲ့ လူေပါင္းမ်ားစြာနဲ႔ ေတြ႔ၾကံဳရပါတယ္။ မိတ္ေဆြအသစ္ေတြနဲ႔ ခင္မင္ေအာင္ ေပါင္းသင္းဖို႔ အခြင့္အေရးေတြ ရတတ္ပါတယ္။
(၃) လူေတြအေၾကာင္း နားလည္မယ္။
လူတစ္ေယာက္အေၾကာင္း သိခ်င္ရင္ ခရီးအတူသြားၾကည့္ဆုိတဲ့ စကားရွိပါတယ္။ ဒီလိုပါပဲ ခရီးမၾကာခဏသြားေလ့ရွိသူတစ္ဦးဟာလည္း လူေတြအေၾကာင္းကို တျဖည္းျဖည္းနားလည္လာပါတယ္။ မေကာင္းျမင္စိတ္ထက္စာရင္ လူေတြရဲ႕ ျဖစ္ေလ့ျဖစ္ထရွိတဲ့သေဘာကို နားလည္လာျခင္းလည္း ျဖစ္ပါတယ္။
(၄) အစီအစဥ္ဆြဲတာေကာင္းလာတယ္။
ခရီးတစ္ခုသြားတယ္ဆုိတာ ဒီအတုိင္းၾကီး ေျခဦးတည့္ရာ သြားလို႔မရပါဘူး။ ဘယ္ကိုသြားမယ္။ ဘယ္ေရာက္ရင္ ဘာလုပ္မယ္။ စသျဖင့္ ၾကိဳတင္အစီအစဥ္ဆြဲထားရပါတယ္။ ခရီးသြားျခင္းအားျဖင့္ ဒီလုိ planning လုပ္တဲ့အပုိင္းမွာလည္း တုိးတက္လာနုိင္ပါတယ္။
(၅) ဗဟုသုတတုိးမယ္။
ဗဟုသုတ သုိမွီးတဲ့နည္း သံုးခုရွိပါတယ္။ ဒါေတြကေတာ့ စာဖတ္ျခင္း၊ သူမ်ားဆီက နားေထာင္ျခင္းနဲ႔ ခရီးသြားျခင္းတုိ႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီထဲကမွ အထိေရာက္ဆံုးကလည္း ခရီးသြားျခင္းလို႔ ဆုိထားပါတယ္။ ခရီးတစ္ေခါက္ သြားလုိက္တာနဲ႔ ကုိယ့္ရဲ႕ ကိုယ္ေရာ၊စိတ္ပါ အေျပာင္းအလဲေတြကို ခံစားမိမွာပါ။
(၆) စိတ္ခြန္အားတက္ၾကြေနတတ္တယ္။
ခရီးသြားတဲ့သူအမ်ားစုရဲ႕ စိတ္ေတြဟာ သစ္လြင္ေနေလ့ရွိပါတယ္။ အေတြးေဟာင္းေတြ၊ ခံစားမႈအေဟာင္းေတြကုိလည္း ခရီးသြားျခင္းနဲ႔အတူ ခ်န္လွပ္ထားေလ့ရွိပါတယ္။

Edit - TYO

"Change Yourself "

တစ္ေန႔မွာေတာ႔ ကုမၼဏီတစ္ခုရဲ႕၀န္ထမ္းေတြဟာ ရုံးကိုေရာက္ေရာက္လာ
ခ်င္းမွာ Notice Board မွာကပ္ထားတဲ႔ စာရြက္တစ္ရြက္ကိုေတြ႔လိုက္ရပါတယ္။
အဲ႔ဒီစာကေတာ႔ ...
" ဒီရုံးမွာ သင္တို႔ရဲ႕တိုးတက္ရာတိုးတက္ေၾကာင္းကို ေႏွာင္႔ယွက္ေနတဲ႔ လူတစ္ေယာက္မေန႔ကပဲဆံုးပါသြားပါျပီ။
သူရဲ႕စ်ာပနကို အားကစားခန္းမထဲမွာျပင္ဆင္ထားပါတယ္။ အားလံုးပဲတက္ေရာက္ေပးဖို႔ ဖိတ္ေခၚပါတယ္ "
အားလံုးလည္း ေၾကာင္ေတာင္ေတာင္ျဖစ္သြားျပီး အဲ႔လူဟာဘယ္သူပါလိမ္႔ဆုိျပီး သိခ်င္စိတ္ျပင္းျပလာၾကတယ္။ ၀န္ထမ္းေတြဟာ စိတ္လႈပ္ရွားစြာနဲ႔ပဲ အားကစားခန္းမဆီကို အေျပးသြားခဲ႔ၾကျပီး အားကစားခန္းမကိုေရာက္ေရာက္ခ်င္းမွာပဲ အေခါင္းတစ္ခုကို သူတုိ႔ေတြ႔လိုက္ၾကရတယ္။
ငါတို႔ကို ေႏွာင္႔ယွက္ေနတဲ႔လူကဘယ္သူမ်ားလဲ အားလံုးကသိခ်င္ေဇာနဲ႔ အေခါင္းကို ဆြဲဖြင္႔လိုက္တဲ႔အခါမွာေတာ႔ မွန္တစ္ခ်ပ္ကိုေတြ႔လိုက္ရျပီး ၾကည္႔လိုက္တဲ႔လူအားလံုး
ကိုယ္႔ကိုယ္ကိုသာျပန္ျမင္လိုက္ၾကရပါတယ္။
ဒါဟာ ၀န္ထမ္းေတြအားလံုးကို သင္ခန္းစာတစ္ခုေပးျခင္းျဖစ္ျပီး အဲ႔ဒါကေတာ႔
သင္ရဲ႕တိုးတက္မႈကို ကန္႔သတ္ေနတဲ႔လူဟာ "သင္" ကိုယ္တိုင္ပဲျဖစ္တယ္ဆိုတာပါပဲ ။
သင္သာလွ်င္ သင္႔ဘ၀ကို ေျပာင္းလဲႏိုင္စြမ္းရွိသူျဖစ္ပါတယ္။
ကိုယ္႔အထက္ကအၾကီးအကဲေျပာင္းလဲသြားလို႔ သင္ေျပာင္းလဲမသြားႏိုင္ပါ။
သင္႔သူငယ္ခ်င္းေျပာင္းလဲသြားလို႔ သင္ေျပာင္းလဲမသြားႏိုင္ပါ။
သင္႔ကုမၸဏီေျပာင္းလဲသြားလို႔ သင္ေျပာင္းလဲမသြားႏိုင္ပါ။
သင္ေျပာင္းလဲမွသာ သင္႔ဘ၀ေျပာင္းလဲသြားမွာျဖစ္ပါတယ္။
ေလာကၾကီးဟာ မွန္တစ္ခ်ပ္ကဲ႔သို႔ျဖစ္ျပီး သင္႔ရဲ႕ၾကိဳးစားမႈတိုင္းဟာ
သင္႔ဆီကို တန္ျပန္အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈေတြ မလြဲမေသြေရာက္ရွိလာမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။

Edit - TYO

" ေရႊဥမင္ ဆရာေတာ္ ဘုရားႀကီး ၾသဝါဒ "

ျမစ္ႀကီးလည္း မခမ္းပါေစနဲ႔။
သစ္ပင္ႀကီးလည္း မလဲပါေစနဲ႔။
ထုံးအိုးႀကီးလည္း မကြဲပါေစနဲ႔။
✿ ျမစ္ႀကီးလည္း မခမ္းပါေစနဲ႔ ဆိုတာ ေအးျမတဲ့စမ္းေရလို ၾကည္ၾကည္လင္လင္ တသြင္သြင္စီးဆင္းေနတဲ့ ေမတၱာျမစ္ႀကီးကို ဆိုလိုတာပါ။
လူလူခ်င္း ေမတၱာထားၾက။ ေမတၱာတရားေတြ ပြားမ်ားၾက။ လူလူခ်င္း ေမတၱာေတြ မခမ္းၾကေစနဲ႔ဆိုတဲ့ အဓိပၸါယ္ ပဲ ။
✿ သစ္ပင္ႀကီးလည္း မလဲပါေစနဲ႔ တဲ့။ သစ္ပင္ႀကီးဟာ အခက္အလက္အရြက္ေတြ ေ၀ေ၀ဆာဆာနဲ႔ အရိပ္အာ၀ါသကိုေပးတယ္။ ထို႔အတူပဲ ... ဘုရား တရား သံဃာ ရတနာသုံးပါးရဲ႕အရိပ္ အာ၀ါသေကာင္းကို ခိုလႈံရလို႔လည္း ႀကီးပြားခ်မ္းသာျခင္းကို ရတယ္။ ဒီအရိပ္အာ၀ါသေတြကို အမိအရ ခိုလႈံဖို႔ လိုသလို၊ အရိပ္အာ၀ါသေတြကို မဖ်က္ဆီးမိဖို႔ ေက်းဇူးမကန္းမိဖို႔ လဲသတိထားရလိမ့္မယ္။
သစ္ပင္ႀကီးကို ခုတ္လွဲပစ္ျခင္းဟာ အရိပ္အာ၀ါသကို ဖ်က္ဆီးရာ
ေရာက္တာပဲ။ ဒါေၾကာင့္ သစ္ပင္ႀကီးမလဲေအာင္လဲ ႀကိဳးစား ထိန္းသိမ္းၾကပါ။
✿ ထုံးအိုးႀကီးလည္း မကြဲပါေစနဲ႔ ဆိုတာက ရုိးရာဓေလ့ ထုံးစံေတြကို
ေျပာတာပါ။ မိဘဘိုးဘြား လက္ထက္ကတည္းက လိုက္နာက်င့္သုံး
လာၾကတဲ့ ယဥ္ေက်းမႈ ထုံးတမ္းစဥ္လာေကာင္းေတြကို မေပ်ာက္ပ်က္ရေအာင္ ထိန္းသိမ္းၿပီး ဗုဒၶဘာသာဓေလ့ ယဥ္ယဥ္ေက်းေက်း သိမ္သိမ္ေမြ႕ေမြ႕
ေနထိုင္ၾကပါ ။
( ေရႊဥမင္ဆရာေတာ္ဘုရားႀကီး )

" MANAGEMENT THEORIES ( X ) နဲ႔ ( Y ) "

Theory X နဲ႔ Theory Y ကို စတင္ေဖာ္ထုတ္ခဲ့သူကေတာ့ MIT မွ လူမႈေရးရာစိတ္ပညာရွင္ ေဒါက္ကလပ္စ္ မတ္ဂေရာ္ဂ်ာျဖစ္ပါတယ္။ သူက လူေတြရဲ႕ Motivation နဲ႔ ပါတ္သတ္လို႔ ဆန္႔က်င္ဘက္ အယူအဆႏွစ္ခုျဖစ္တဲ့ အဆိုပါ သီအိုရီ ႏွစ္ခုကို ၁၉၆၀ မွာ စတင္ေရးသားခဲ့တာပါ။ အဆိုပါ သီအိုရီမ်ားဟာ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္က သူ႔ရဲ႕ ၀န္ထမ္းေတြ လုပ္ငန္းခြင္ကို ဘယ္လိုသေဘာထားသလဲဆိုတာဟာ သူ႔ရဲ႕ စီမံခန္႔ခြဲပံုကို အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈရွိတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။
Theory X မွာ ယူဆတာကေတာ့ ၀န္ထမ္းမ်ားဟာ တာ၀န္မယူၾကဘူး၊ ေစာင့္ၾကည့္မယ့္သူမရွိရင္ အလုပ္မွာပ်င္းတယ္၊ မတြင္က်ယ္ဘူး။ ေျပာဆိုမဲ့သူမရွိရင္ ေရသာခိုအေခ်ာင္လိုက္တယ္။ စိတ္ဓာတ္တက္ၾကြမႈမရွိဘဲ တိုးတက္ခ်င္စိတ္လဲမဲ့တယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ အဲဒီလိုမ်ိဳး အဖြဲ႔အစည္းမ်ိဳးဟာ အာဏာရွင္ဆန္ဆန္အုပ္ခ်ဳပ္မႈမ်ိဳး (Authoritarian Management) နဲ႔ အုပ္ခ်ဳပ္ဖို႔ လိုအပ္ၿပီး လုပ္ငန္းအဆင့္ တခုစီတိုင္းမွာ ႀကီးၾကပ္ဖို႔အတြက္ လူလိုပါတယ္။
Theory Y က်ေတာ့ Theory X နဲ႔ ေျပာင္းျပန္ပါ။ Theory Y ရဲ႕ အဆိုအရ ၀န္ထမ္းေတြဟာ တာ၀န္ယူတတ္တယ္။ အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္ ျပည့္မွီဖို႔အတြက္ မိမိကိုေပးထားတဲ့ တာ၀န္ေတြကို ေက်ပြန္စြာ ထမ္းေဆာင္ၾကတယ္။ အထက္က အမိန္႔ေပးမွ လုပ္တာမ်ိဳးမဟုတ္ဘဲ မိမိဆႏၵအေလ်ာက္အစျပဳလုပ္ေဆာင္တတ္
တယ္။ ဆန္းသစ္တီထြင္တဲ့ နည္းလမ္းေတြစဥ္းစားၿပီးေတာ့ ၾကံဳေတြ႕တဲ့ ျပႆနာေတြကုိ ေျဖရွင္းတတ္ၾကတယ္။ ဒါေၾကာင့္ Y-type အဖြဲ႔အစည္းမ်ိဳးမွာေတာ့ အားလံုးပါ၀င္တဲ့ စီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံ (Participative Management) နဲ႔ အံ၀င္ခြင္က် ျဖစ္ၾကပါတယ္။
Theory X စီမံခန္႔ခြဲပံုဟာ တျခားေသာ စီမံခန္႔ခြဲနည္းမ်ားထက္စာရင္ နိမ့္က်ေပမဲ့ အလြန္ႀကီးမားတဲ့ Large Scale Operation လုပ္ငန္းမ်ိဳးနဲ႔ ကၽြမ္းက်င္မႈလိုေနေသးတဲ့ ကုန္ထုတ္လုပ္ငန္းမ်ိဳးေတြမွာ အသံုးခ်လို႔ရႏိုင္ပါတယ္။
Theory Y စီမံခန္႔ခြဲမႈမ်ိဳးကေတာ့ ဦးေႏွာက္နဲ႔အလုပ္လုပ္ရတဲ့ ပညာရပ္ပိုင္းဆိုင္ရာလုပ္ငန္း နဲ႔ အၾကံေပး၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္း စတာေတြမွာ လြန္စြာ အသံုးတည့္တာေတြ႕ရပါတယ္။
ျပန္ခ်ံဳ႔ၿပီးေျပာရရင္ေတာ့ သင့္ရဲ႕ ၀န္ထမ္းေတြမွာ Theory X သမားေရာ Theory Y သမားေရာ ေရာေမႊၿပီးပါေနမွာပါ။ ဒါေၾကာင့္ တခ်ိဳ႕မွာ Theory Y ပံုစံ စီမံခန္႔ခြဲမႈနဲ႔ အဆင္ေျပၿပီး တခ်ိဳ႕က်ေတာ့ Theory X ပံုစံ စီမံခန္႔ခြဲမႈနဲ႔ ကိုက္ညီေနတာကို ေတြ႕ရမွာျဖစ္လို႔ ႏွစ္မ်ိဳးစလံုး အလ်င္းသင့္လို အသံုးျပဳႏိုင္ပါတယ္။

Edit - TYO