"ခဲတံပုံျပင္"

" ခဲတံပံုျပင္ "

HR အေၾကာင္းဆက္မေျပာခင္မွာ ဖတ္ဖူးတဲ့ Pencil Story ဆိုတဲ့ပံုျပင္ေလးတစ္ပုဒ္ အရင္ေျပာခ်င္ပါတယ္။ ပံုျပင္ေလးကဒီလိုပါ။
ခဲတံေလးတစ္ေခ်ာင္းကို ထုတ္လုပ္ျပီး ခဲတံဘူးထဲကိုမထည့္ခင္မွာ သူ႔သခင္က "ခဲတံေလးေရ မင္းကိုဒီဘူးေလးထဲမထည့္ခင္ မင္းသိဖို႔လိုတဲ့အခ်က္ (၅) ခ်က္ကို ငါေျပာျပခ်င္တယ္။ အဲဒီအခ်က္ (၅) ခ်က္ကို မင္းေသခ်ာမွတ္ထားျပီး လိုက္နာေဆာင္ရြက္ပါ။ လံုးဝမေမ့မေလ်ာ့ဘဲ အဲဒီအခ်က္ေတြအတိုင္း မင္းလိုက္နာသြားမယ္ဆိုရင္ မင္းဟာအေကာင္းဆံုးခဲတံေတြထဲကတစ္ေခ်ာင္း ျဖစ္လာလိမ့္မယ္" လို႔ဆိုပါတယ္။

ျပီးေတာ့ သူ႔သခင္က အခုလိုဆက္ေျပာပါတယ္။

ပထမအခ်က္ကေတာ့ ခဲတံေလးေရ မင္းဟာေလာကထဲကို ေရာက္သြားတဲ့အခါ အင္မတန္မွၾကီးက်ယ္ခမ္းနားတဲ့ အရာေတြကို မင္းစြမ္းေ ဆာင္ႏိုင္မယ္ဆိုတာ ငါသံသယျဖစ္စရာ မရွိပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီလိုစြမ္းေဆာင္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ မင္းတစ္ေယာက္တည္းစြမ္းေဆာင္လို႔ရမွာ မဟုတ္ဘူး။ မင္းဟာတစ္စံုတစ္ေယာက္ေသာသူရဲ႕ လက္ထဲမွာရွိေနမွသာ ျဖစ္ႏိုင္မွာပါ။ (ခဲတံကို တစ္ေယာက္ေယာက္က ကိုင္းျပီးေရးမွသာ ေရးလို႔ရတာပါ။)

ဒုတိယအခ်က္က ေလာကထဲကို မင္းေရာက္တဲ့အခါ အခ်ိန္အျမဲတမ္းၾကံဳေတြ႕ရမွာက မင္းရဲ႕အသားေတြကို အလႊားလိုက္လွီးထုတ္ျပီး မင္းကိုနာက်င္ေစမယ့္ ခၽြန္စက္ပဲဆိုတာ မင္းသိရမယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီခၽြန္စက္ေၾကာင့္ပဲ မင္းဟာအသံုးဝင္တဲ့ ခဲတံတစ္ေခ်ာင္းျဖစ္လာမယ္ဆိုတာ မင္းမေမ့နဲ႔ေနာ္။

တတိယအခ်က္ေတာ့ မင္းျပဳလုပ္ခဲ့တဲ့အမွားေတြကို မင္းရဲ႕ကိုယ္ပိုင္အရည္အခ်င္းနဲ႔ပဲ ျပန္လည္ျပင္ဆင္ႏိုင္ရမယ္။ အဲဒီလိုလုပ္ႏိိုင္ဖို႔အတြက္ မင္းရဲ႕ကိုယ္မွာ ခဲဖ်က္ပါဝင္ျပီးသားပဲ မဟုတ္လား။

စတုတၳအခ်က္ကေတာ့ မင္းရဲ႕အေရးအၾကီးဆံုးအစိတ္အပိုင္းဟာ မင္းရဲ႕အတြင္းအဇၥ်တၱဆိုတာ မင္းသိရမယ္။ (ခဲတံတစ္ေခ်ာင္းမွာ အေရးအၾကီးဆံုးက အတြင္းဆံုးအပိုင္းမွာရွိတဲ့ ခဲသားပါ။)

ပဥၥမအခ်က္ကေတာ့ ဘယ္လိုၾကမ္းတမ္းတဲ့မ်က္ႏွာျပင္မ်ိဳးမွာ ေရးျခစ္ရတာပဲျဖစ္ေစ မင္းရဲ႕တာဝန္က မင္းအဲဒီေနရာကို ေရာက္ခဲ့တယ္ဆိုတဲ့ အမွတ္အသားတစ္ခု မင္းခ်န္ထားခဲ့ႏိုင္ရမယ္။ ဘယ္လိုအေၾကာင္းျပခ်က္မ်ိဳးနဲ႔မွ မင္းျငင္းဆန္ခြင့္မရွိဘူးေနာ္။ မင္းေရးကိုေရးျခစ္ရမွာပဲ။
သူ႔သခင္ရဲ႕ စကားဆံုးသြားတဲ့အခါမွာ ခဲတံေလးက ဟုတ္ကဲ့ပါသခင္။ ကၽြန္ေတာ္မ်ိဳးနားလည္ပါတယ္။ သခင့္စကားအတိုင္း လိုက္နာေဆာင္ရြက္ျပီး သခင္ျဖစ္ေစခ်င္တဲ့ အေကာင္းဆံုးခဲတံတစ္ေခ်ာင္းျဖစ္ေအာင္ ၾကိဳးစားပါမယ္လို႔ ကတိေပးျပီး ခဲတံဘူးေလးထဲကို ဝင္သြားပါတယ္။

ခဲတံပံုျပင္ႏွင့္ HR မန္ေနဂ်ာမ်ား
ကဲ..... အဲဒီခဲတံေလးရဲ႕ေနရာမွာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ HR မန္ေနဂ်ာေတြကို အစားထိုးၾကည့္ၾကရေအာင္။

ပထမအခ်က္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ေတြဟာ ဘဝမွာ ခမ္းနားၾကီးက်ယ္တဲ့ ေအာင္ျမင္မႈေတြ အမ်ားၾကီးရရွိေအာင္ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ေပမဲ့ အဲဒီလိုေအာင္ျမင္မႈေတြ ရရွိႏိုင္ေအာင္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဟာ ကိုယ္က်င့္သိကၡာရဲ႕ ထိန္းကြပ္မႈေအာက္မွာ ရွိေနဖို႔လိုပါတယ္။ မူရင္းဇာတ္လမ္းမွာကေတာ့ (if you allow yourself to be held in God's hand) လို႔ ဆိုပါတယ္။

ဒုတိယအခ်က္။ လုပ္ငန္းခြင္ထဲကို ေရာက္သြားတဲ့အခါမွာ ေနာက္ကေန ပခံုးကိုလွမ္းပုတ္ျပီး အခြင့္အေရးေတြ လက္ထဲထိုးထည့္ေပးမယ့္သူရွိမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ေသခ်ာတာကေတာ့ ကိုယ္ကလွည့္ၾကည့္လိုက္တဲ့အခ်ိန္မွာ မ်က္ႏွာတည့္တည့္ကို လက္သီးတစ္လံုးဝင္လာတာမ်ိဳးပဲ ေတြ႕ရဖို႔မ်ားပါတယ္။ ဘာပဲျဖစ္ျဖစ္ေပါ့ လုပ္ငန္းရွင္ေတြဘက္ကလည္း ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ ဘက္ေတာ္သားတစ္ေယာက္ ထပ္တိုးလာပါျပီ။ ကုန္က်စရိတ္ေတြ ထပ္တက္လာေတာ့မွာပဲလို႔ စဥ္းစားတာမ်ိဳးေတြရွိႏိုင္သလို ဝန္ထမ္းေတြဘက္ကလည္း ငါတို႔ကိုၾကပ္မယ့္သူတစ္ေယာက္ေတာ့ တိုးလာျပန္ျပီဆိုျပီး ဆန္႔က်င္ဖို႔ၾကိဳးစားမႈေတြ ေတြ႕လာရႏိုင္ပါတယ္။ ဘာပဲျဖစ္ျဖစ္ ဒါေတြအားလံုးဟာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕အရည္အေသြးကို ေတာက္ေျပာင္လာေစမယ့္ ကၽြန္ေတာတို႔ကိုေသြးေပးတဲ့ ျဖစ္ရပ္ေတြလို႔ခံယူျပီး ကိုယ့္တာဝန္ကိုယ္ေက်ေအာင္ ဆက္လုပ္ၾကရမွာပါ။

တတိယအခ်က္။ ေနာက္တစ္ခ်က္အေနနဲ႔ကေတာ့ ခုနကေျပာခဲ့တဲ့ ခဲတံကေလးလိုပဲ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဟာ တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္မွာအမွားေတြကို က်ဴးလြန္မိၾကမွာ ဓမၼတာပါ။ ဒါေပမဲ့ အလုပ္လုပ္ရင္ အမွားေတြ႕ရတတ္စျမဲပါ။ အမွားေတြ႕မွာေၾကာက္လို႔ အမွားလံုးဝမရွိေအာင္ ဘာမွအလုပ္ဘူးဆိုရင္ေတာင္ ဘာမွမလုပ္တဲ့အမွားတစ္ခု က်ဴးလြန္မိဦးမွာပါ။ အမွားကိုေတြးေၾကာက္မယ့္အစား ကိုယ့္အမွားကို ဝန္ခံရဲတဲ့သတၱိေမြးျပီး အမွန္ေရာက္ေအာင္ ျပင္ရဲတဲ့သတၱိရွိဖို႔ လိုပါတယ္။ အမွားေတြကို သင္ခန္းစာယူျပီး ပိုမိုေတာက္ေျပာင္တဲ့ ဘဝတစ္ခုဖန္တီးႏိုင္ေအာင္ ၾကိဳးစားရမွာေပါ့။

စတုတၳအခ်က္။ ေလးအခ်က္အေနနဲ႔ အေရးပါဆံုးအစိတ္အပိုင္းဟာ ကိုယ့္ရဲ႕အတြင္းအဇၥ်တၱပဲ ဆိုတာ နားလည္ထားဖို႔လိုပါတယ္။ ခဲတံမွာ ခဲသားေကာင္းမွ ေရးလို႔ေကာင္းသလို လူေတြမွာ ပင္ကိုအရည္အခ်င္းရွိမွ လုပ္ငန္းေတြေအာင္ျမင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္မွာပါ။

ပဥၥမအခ်က္အေနနဲ႔က ဘယ္လိုအခက္အခဲမ်ိဳးကို ၾကံဳေတြ႕ရသည္ျဖစ္ေစ ေရာက္ရာေနရာမွာ မိမိတို႔ရဲ႕အရည္အခ်င္း၊ လုပ္ရည္ကိုင္ရည္ကို ျပသႏိုင္ဖို႔ ၾကိဳးစားၾကရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။
You were made to do Great Things! ဆိုတာ ဘယ္ေတာ့မွ မေမ့ပါနဲ႔။

အခုေဖာ္ျပခဲ့တဲ့ အခ်က္ (၅) ခ်က္က HR Manager ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔အတြက္ အေျခခံအခ်က္ေတြပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒီ (၅) ခ်က္ ျပည့္စံုရံုနဲ႔ ျပည့္စံုလံုေလာက္ျပီလို႔ မဆိုလိုႏိုင္ပါဘူး။
ေနာက္ထပ္အေရးၾကီးတဲ့အခ်က္ကေတာ့ ကိုယ္လုပ္ေဆာင္ရမယ့္ ဝတၱရားေတြကို တိတိပပနားလည္သေဘာေပါက္ထားဖို႔ လိုအပ္တာပဲျဖစ္ပါတယ္။ HR Manager တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ကိုယ္လုပ္ေဆာင္ရမယ့္ လုပ္ငန္းတာဝန္ေတြနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့သီအိုရီေတြကို သင္ယူတတ္ေျမာက္ထားဖို႔ လိုအပ္သလို အဲဒီသီအိုရီေတြကို လက္ေတြ႕အသံုးခ်တတ္ဖို႔လည္း လိုပါတယ္။

သီအိုရီေတြကို ေက်ာင္းေတြသင္တန္းေတြမွာ သင္ယူလို႔ရႏိုင္ေပမဲ့ အသံုးခ်တတ္ဖို႔က ကိုယ့္ရဲ႕အေတြ႕အၾကံဳေတြက သင္ယူရမွာျဖစ္သလို ကိုယ့္ရဲ႕ပတ္ဝန္းက်င္ကေန၊ အေတြ႕အၾကံဳၾကြယ္ဝသူေတြဆီကလည္း သင္ယူရမွာျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ခါတပည့္ခံဖူးရင္ အခါတစ္ရာ ဆရာလုပ္လို႔ရတယ္ဆိုတာ မေမ့ေစခ်င္ပါဘူး။ လက္ရွိကၽြန္တာ္တို႔ေတြ ေတြ႕ေနရတာကေတာ့ HR Manager ရယ္လို႔ ခန္႔အပ္တာဝန္ေပးျပီးသြားတာနဲ႔ ဘယ္ကေနစျပီး ဘာလုပ္ရမယ္ဆိုတာ မသိတဲ့လူငယ္တခ်ိဳ႕ကို ေတြ႕ေနရပါတယ္။ သူတို႔ဟာ အမ်ားအားျဖင့္ သီအိုရီကို ထံုးလိုေခ်၊ ေရလိုေႏွာက္ တတ္ကၽြမ္းၾကတယ္။ ဒါေပမဲ့ သင္ယူခဲ့တဲ့ပညာရပ္ေတြကို လက္ေတြ႕လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာ အသံုးခ်ဖို႔က်ေတာ့ အေတြ႔အၾကံဳနည္းပါးတာရယ္၊ သင္ယူေလ့လာမႈအားနည္းတာရယ္ ဆိုတဲ့အခ်က္ေတြေၾကာင့္ အခက္ေတြ႕ေနရၾကတာကို ေတြ႕ရပါတယ္။

ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ဆရာတစ္ေယာက္ေျပာဖူးပါတယ္။ သူ႔တပည့္တစ္ေယာက္ကို သူကိုယ္တိုင္ HR Manager Post အတြက္ Interview လုပ္ဖူးပါတယ္တဲ့။ အင္တာဗ်ဴးမွာ အဲဒီလူငယ္က လုပ္ငန္းရွင္ကို HR နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ သီအိုရီေတြကို ရႊန္းရႊန္းေဝေအာင္ ေျပာသြားႏိုင္လို႔ လုပ္ငန္းရွင္က အရမ္းသေဘာက်ျပီး သူေတာင္းဆိုတဲ့လစာနဲ႔ HR မန္ေနဂ်ာ ခန္႔လိုက္ပါတယ္တဲ့။ အလုပ္စဝင္ျပီး တစ္လေလာက္ၾကာတဲ့အခါမွာ အဲဒီလူငယ္က ကၽြန္ေတာ့ဆရာဆီ ဖုန္းလွမ္းဆက္ပါတယ္။ ဆရာ ကၽြန္ေတာ္ဘယ္ကစျပီး လုပ္ရမလဲတဲ့။

အဲဒါကိုၾကည့္ျခင္းအားျဖင့္ ကၽြန္ေတာတို႔လူငယ္ေတြဟာ သီအိုရီေတြအလြတ္က်က္ အာဂံုေဆာင္ထားႏိုင္ေပမဲ့ အသံုးခ်တဲ့ဘက္ေတြမွာ အားနည္းေနတာကို ေတြ႕ရပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ လုငယ္ေတြကို မင္းတို႔ညံ့တယ္လို႔ အျပစ္တင္လိုက္ရံုနဲ႔ သူတို႔ေတြေတာ္လာမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ သူတို႔ေတြ ညံ့တယ္လို႔ေျပာရင္ အဲဒီလို ညံ့တဲ့အေၾကာင္းအရင္းထဲမွာ ကၽြန္ေတာ္တို႔လူၾကီးေတြပါတယ္ ဆိုတာ မေမ့ေစခ်င္ပါဘူး။ လူငယ္ေတြမတတ္ေသးရင္ သင္ေပးဖို႔၊ နားမလည္ရင္ ရွင္းျပဖို႔က ကၽြန္ေတာ္တို႔လူၾကီးေတြရဲ႕တာဝန္ပါ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ အေတြ႕အၾကံဳေတြ၊ အခက္အခဲေျဖရွင္းပံုေတြ၊ ျပသနာေျဖရွင္းပံုေတြကို သူတို႔ကို မွ်ေဝေပးခဲ့မယ္ဆိုရင္ သူတို႔ရဲ႕စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြ တိုးတက္လာမွာျဖစ္ပါတယ္။ 

Credit

Editor - TYO