"မီလ်ံနာစိတ္ဓါတ္ (ခ်မ္းသာသူ ႏွင့္ ဆင္းရဲသူ) ကြာျခားခ်က္"

ခ်မ္းသာေစဖုိ႔ ခ်မ္းသာဖုိ႔အေတြးေတြးပါဆုိတဲ့ မီလ်ံနာစိတ္ဓါတ္ Secrets of the Millionaire Mind တြင္ ခ်မ္းသာသူမ်ား၏ အေတြးႏွင့္ ဆင္းရဲသူမ်ား၏ အေတြးမ်ား၏ အေတြးႏွစ္ခုကြာျခားၿပီး၊ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကြာျခားၿပီး၊ ဘ၀ေတြကြာျခားသြားပုံကုိ ျပန္လည္ေဖာ္ျပေပးထားပါတယ္။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - အေတြးေတြက ခံစားခ်က္ေတြဆီ ဦးေဆာင္တယ္၊ ခံစားခ်က္ေတြက လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္မႈကို ဦးေဆာင္တယ္။ လက္ေတြ႕လုပ္ေဆာင္မႈေတြက ရလဒ္ေကာင္းေတြကို ေဆာင္ၾကဥ္းတယ္။
လူခ်မ္းသာေတြက “ငါ့ဘ၀ ငါဖန္တီးတာ” လို႕ယံုၾကည္တယ္
“ဆင္းရဲသားေတြက အေျခအေနက ဖန္တီးတာ” လို႕ယံုၾကည္တယ္
လြယ္တာသာလုပ္ရင္ ခက္ခဲတဲ့ဘ၀နဲ႕ ၾကံဳရမယ္
ဒါေပမဲ့ ခက္ခဲၾကမ္းတမ္းတာကို လုပ္ရင္ေတာ့ ဘ၀ဟာ လြယ္ကူေခ်ာေမာသြားပါလိမ့္မယ္။
လူခ်မ္းသာေတြက သူတို႕ရဲ႕ေငြကို ေကာင္းေကာင္းစီမံခန္႕ခြဲႏိုင္တယ္။
ဆင္းရဲသားတြက သူတို႕ေငြကို စီမံခန္႕ခြဲမႈ ည့ံတယ္။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - လက္ထဲရွိထားတာကိုမွ မထိန္းႏိုင္ရင္ ေနာက္ထပ္ရမွာ မဟုတ္ပါဘူး။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - ေငြကို စီမံခန္႕ခြဲတဲ့ အေလ့အက်င့္ဟာ ေငြပမာဏထက္ ပိုအေရးၾကီးပါတယ္။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - ကိုယ္ကေငြကို မထိန္းရင္ ေငြက ကိုယ့္ကိုထိန္းသြားမယ္။
လူခ်မ္းသာေတြက ေၾကာက္စိတ္ရွိေပမယ့္ လုပ္တယ္။
လူဆင္းရဲေတြကေတာ့ ေၾကာက္စိတ္နဲ႕ ေနာက္ဆုတ္တယ္။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - လက္ေတြ႕လုပ္ရပ္ဟာ (ကိုယ္တြင္းကိုယ္၀) အတြင္းေလာကနဲ႕ အျပင္ေလာကၾကားမွာ ခင္းေပးတဲ့ တံတားပါပဲ။
လူခ်မ္းသာေတြက ၾကီးၾကီးက်ယ္က်ယ္ ေတြးတယ္။
ဆင္းရဲသားေတြက ေသးေသးႏုပ္ႏုပ္ ေတြးတယ္။
ၾကြယ္၀ခ်မ္းသာေရး သေဘာတရား - ၀င္ေငြ ဥပေဒသ - သင္ေစ်းကြက္ကို ေပးပို႕တဲ့ တန္ဖိုးအေလ်ာက္ ျပန္ရမွာပါပဲ။

Edit - TYO

"ေ႐ႊသားစစ္စစ္ အေမြအႏွစ္"

 

တစ္ခ်ိန္တုန္းက ဂ်ပန္ႏိုင္ငံမွာ ႂကြက္စီႂကြက္စီ ဆူညံသြားခဲ့ရတဲ့ အမႈေလးတစ္ခုအေၾကာင္း ေျပာခ်င္ပါေသးတယ္။ ဘာမဟုတ္တဲ့ အမႈအေသးအဖြဲေလးေၾကာင့္ ႀကီးမားတဲ့ ဘဝသင္ခန္းစာတစ္ခုကို ေတြ႕ျမင္ခဲ့ရလို႔ အသည္းႏွလံုးထဲမွာ စြဲမွတ္ထားခဲ့မိပါတယ္။
ေႏြဦး ညေနခင္းေလးမွာ တိုက်ိဳၿမိဳ႕ရဲ့ စားေသာက္ဆိုင္တစ္ဆိုင္ကို ဂ်ပန္မိသားစုတစ္ခု ညစာ လာစားၾကပါတယ္။ အေဖအေမနဲ႔ သားသမီးသံုးေယာက္တို႔ဟာ စားေသာက္ဖြယ္ေတြ တစ္ပြဲၿပီးတစ္ပြဲ မွာရင္း ေပ်ာ္ေပ်ာ္႐ႊင္႐ႊင္ စားၾကေသာက္ၾကတယ္။ ေနာက္ဆံုးမွာထားတဲ့ စားေသာက္ပြဲကို စားေနရင္း မိခင္က အလန္႔တၾကားေအာ္တယ္။
မိခင္ရဲ့ ေအာ္သံေၾကာင့္ စားေသာက္ဆိုင္မန္ေနဂ်ာ အေျပးအလႊားေရာက္လာေတာ့ ဟင္းပြဲထဲမွာ ပိုးဟပ္အေသ ေတြ႕လို႔တဲ့။ (ဂ်ပန္က ပိုးဟပ္ေတြဟာ ျမန္မာျပည္လို အႀကီးႀကီးမဟုတ္ဖူး။ အေကာင္ေသးေသးေလးေတြပါ။) ဒီလို ေပါ့ေလ်ာ့ခၽြတ္ယြင္းခ်က္ရွိလို႔ စားသံုးသူက မေက်မနပ္ တိုင္ၿပီဆိုရင္ စားထားသမွ် က်သင့္ေငြ မယူေတာ့ဘဲ ဆိုင္တာဝန္ရွိသူေတြ ဦးၫြတ္ခါးကိုင္းၿပီး ေျခသလံုးဖက္မတတ္ ေတာင္းပန္ရတာ ဂ်ပန္ထံုးစံပါပဲ။
ခုလည္းပဲ မန္ေနဂ်ာက ေတာင္းပန္တဲ့အျပင္ အဓိကတာဝန္ရွိသူျဖစ္တဲ့ စားဖိုမႉးကိုပါ ဆူပူႀကိမ္းေမာင္းၿပီး သြားေတာင္းပန္ခိုင္းတယ္။ စားဖိုမႉးက စည္းကမ္းႀကီးၿပီး အလုပ္တာဝန္ကို အင္မတန္ ႐ိုေသေလးစားသူ ျဖစ္ပါတယ္။ အျမဲတမ္း ေစ့စပ္ေသခ်ာေအာင္ လုပ္ကိုင္စီစဥ္တဲ့ၾကားက ဘယ္လိုျဖစ္ၿပီး ဟင္းထဲကို ပိုးဟပ္ပါသြားသလဲဆိုတာ သူက သိခ်င္တယ္။ (ဂ်ပန္တို႔၊ အေမရိကားတို႔လို ေခတ္မီႏိုင္ငံေတြမွာ အခုလို မသန္႔ရွင္းတဲ့ ကိစၥျဖစ္ရင္ အစိုးရက်န္းမာေရးဌာနက စားေသာက္ဆိုင္လိုင္စင္ပိတ္တဲ့အထိ အေရးယူခံရႏိုင္တဲ့ အမႈမို႔ သိပ္ေၾကာက္ၾကပါတယ္။)
ဆိုင္မွာတပ္ထားတဲ့ စီစီတီဗီ လံုျခံဳေရးကင္မရာက ဗီဒီယိုမွတ္တမ္းကို စားဖိုမႉးက ျပန္ၾကည့္လိုက္တဲ့အခါ အမ်ိဳးသမီးဟာ ပိုက္ဆံအိတ္ထဲမွာ အသင့္ယူလာတဲ့ စကၠဴထုပ္ထဲက ပိုးဟပ္အေသကို ဟင္းထဲ သူကိုယ္တိုင္ထည့္လိုက္တာ ေတြ႕သြားတယ္။ စားေသာက္ဆိုင္မွာ အလကားစားရေအာင္ ဉာဏ္ဆင္တာ ေပၚသြားၿပီဆိုေတာ့ စားဖိုမႉးနဲ႔ မန္ေနဂ်ာလည္း စိတ္ဆိုးမာန္ဆိုးနဲ႔ ရဲကိုတိုင္ၿပီး အမႈဖြင့္ေတာ့တာေပါ့။
အမွန္ေတာ့ ဒီလိုအမႈမ်ိဳးဟာ သာမန္အေသးအဖြဲမို႔ ဒဏ္ေငြေလာက္နဲ႔ ၿပီးတာပါပဲ။ တရား႐ံုးမွာ အမႈစစ္ေဆးတာလည္း အမ်ိဳးသမီးတရားသူႀကီးမို႔ သက္သက္ညႇာညႇာ စီရင္ခ်က္ခ်လိမ့္မယ္လို႔ပဲ ထင္ၾကတယ္။ ဒါေပမယ့္၊ တရားခံျဖစ္သူ မိခင္ကို ေထာင္ဒဏ္ ၃ ရက္ အျပစ္ေပးတဲ့အျပင္ ဖခင္ကိုလည္း ၾကံရာပါအျဖစ္ ျပည္သူ႔အက်ိဳးျပဳလုပ္ငန္း နာရီ ၂၀ လုပ္အားေပးဖို႔ စီရင္ခ်က္ခ်လိုက္ေတာ့ အံ့အားသင့္ၿပီး ပြဲဆူပါေလေရာ။
ဒဏ္ေငြေလာက္နဲ႔ ၿပီးရမယ့္အမႈမ်ိဳးမွာ သားသမီး ၃ ေယာက္ရဲ့ အေမနဲ႔အေဖကို ဒီလို အျပစ္ေပးတာ မတရားဘူးဆိုၿပီး တရားသူႀကီးအမ်ိဳးသမီးကို ဝိုင္းၿပီး အျပစ္တင္ ေဝဖန္ၾကတယ္။ တရားသူႀကီးကိုယ္တိုင္ သားသမီးရွိတဲ့ မိခင္တစ္ေယာက္ျဖစ္လ်က္သားနဲ႔ ကိုယ္ခ်င္းစာစိတ္မရွိဘူးလို႔ ကဲ့ရဲ့ၾကတယ္။ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံဟာ ေယာက္်ားႀကီးစိုးတဲ့ဝါဒ အနည္းနဲ႔အမ်ား က်န္ေနဆဲ ျဖစ္လို႔ အမ်ိဳးသမီးတရားသူႀကီး ၁၅ ရာခိုင္ႏႈန္းပဲ ရွိပါတယ္။ အမ်ိဳးသားတရားသူႀကီးေတာင္ ဒီေလာက္အၾကင္နာတရား မေခါင္းပါးဘူးလို႔ ေျပာၾကတာေပါ့။
သတင္းဌာနေတြက ေမးျမန္းတဲ့အခါ တရားသူႀကီး ေျဖသြားတာကေတာ့ သူတို႔ မိသားစုဟာ အရင္ကလည္း ဒီနည္းနဲ႔ပဲ စားေသာက္ဆိုင္ေတြကို လိမ္ညာလွည့္ျဖားၿပီး အလကားစားခဲ့တာ ေလးငါးႀကိမ္ ရွိခဲ့ေၾကာင္း အမႈကို ၾကားနာစစ္ေဆးရင္း ေပၚေပါက္ခဲ့တယ္၊ မိခင္ဟာ သားသမီး သံုးေယာက္ကို မေကာင္းမႈ ေရွာင္ၾကဥ္ဖို႔ ပဲ့ျပင္ဆံုးမရမယ့္ အေရးႀကီးတဲ့တာဝန္ကို လ်စ္လ်ဴ႐ႈတဲ့အျပင္ ကေလးေတြ ေရွ႕မွာ သူကိုယ္တိုင္က နည္းေပးလမ္းျပ လိမ္လည္မႈ က်ဴးလြန္ခဲ့တယ္။ ဖခင္ကလည္း မတားျမစ္ဘဲ အလိုတူအလိုပါ အားေပးခဲ့တယ္။
ဒါေၾကာင့္ ဒီလို အျပစ္ဒဏ္ေပးတာဟာ မိဘေတြကို ေနာင္ၾကဥ္ေအာင္ ဆံုးမရံုသာမကဘဲ သူတို႔ရဲ့ သားသမီးေတြကိုပါ ႀကီးျပင္းလာရင္ ဒီလိုမ်ိဳး မလုပ္မိေအာင္ ပညာေပးလိုက္တာလည္း ျဖစ္တယ္လို႔ တရားသူႀကီးက ရွင္းျပလိုက္တဲ့အခါ ေဝဖန္သံေတြ မီးပံုႀကီးေရဖ်န္းလိုက္သလို ရွဲကနဲ ၿငိမ္သြားတာပဲဗ်ာ။
က်ေနာ္တို႔ ျမန္မာစကားမွာ "လက္ဦးဆရာ မည္ထိုက္စြာ ပုဗၺာစရိယ မိနဲ႔ဘ" ဆိုစကားရွိသလိုပဲ သားသမီးေတြ ဥပေဒေလးစားလိုက္နာေအာင္ မိဘေတြက သင္ၾကားေပးရမယ့္အျပင္ ကိုယ္တိုင္လည္း သူတို႔ေလးေတြအတြက္ စံနမူနာျဖစ္ေအာင္ ေနထိုင္ၾကရမွာပါ။
ေရွးတုန္းက အင္မတန္ ဆိုးသြမ္းေသာင္းက်န္းတဲ့ သူခိုးဓားျပ လူဆိုးဗိုလ္ႀကီးကို ဖမ္းမိၿပီး ရွင္ဘုရင္က ကြပ္မ်က္ေစတဲ့အခါ မိခင္ကို ေနာက္ဆံုးစကား ေျပာပါရေစလို႔ အသနားခံတဲ့ ပံုဝတၳဳကိုလည္း သိၾကမွာေပါ့။ လက္ျပန္ႀကိဳးတုပ္ထားတဲ့ လူဆိုးဗိုလ္ႀကီးက စကားေျပာမလိုလိုနဲ႔ မိခင္ရဲ့ နားနားကိုကပ္ၿပီး နား႐ြက္ျပတ္ေအာင္ သြားနဲ႔ကိုက္လိုက္ေတာ့ ဘုရင္လည္း အမ်က္ျပင္းစြာထြက္ၿပီး ေမးျမန္းတယ္။ သူ ငယ္စဥ္မွာ မိခင္က မဆံုးမတဲ့အျပင္ ခိုးတတ္ဝွက္တတ္ေအာင္ သင္ေပးလို႔ အခုလို လူဆိုးႀကီးဘဝ ေရာက္ၿပီး ေသဒဏ္သင့္ရတာေၾကာင့္ မိခင္ကို စိတ္နာခဲ့ရေၾကာင္း ေလွ်ာက္တင္ခဲ့တဲ့ အျဖစ္သနစ္ကို ျမန္မာတိုင္း ၾကားဖူးပါတယ္။
အေမရိကားေရာက္ ျမန္မာမိသားစုေတြမွာလည္း ဒီလိုကိစၥမ်ိဳးေတြ အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ အဝစား ဘူေဖးစားေသာက္ဆိုင္ေတြမွာ စားၾကတဲ့အခါ ဆိုင္ထဲမွာ စားပိုးနင့္မတတ္ စား႐ံုမကဘူး၊ စားေကာင္းေသာက္ဖြယ္ေတြ၊ ဇြန္းခရင္း၊ လက္သုပ္ပဝါ၊ ေဆာ့စ္ပုလင္း၊ ဆားဘူး၊ င႐ုတ္ေကာင္းဘူးကအစ ရသေလာက္အကုန္ အိတ္ထဲထည့္ ယူလာတာမ်ိဳးေတြကို သားသမီးေတြ ျမင္ေတာ့ မႏွစ္မ်ိဳ႕ဘူး။ မိဘမို႔ မေျပာသာလို႔ ၿငိမ္ေနၾကရတာပါ။
လမ္းကူးတဲ့အခါ လူကူးမ်ဥ္းက်ားကမကူးဘဲ ၾကံဳတဲ့ေနရာက ျဖတ္ကူးေတာ့ "Don't do jaywalking mom" လို႔ သားသမီးေတြက မိဘကို စည္းကမ္းမဲ့ လမ္းမကူးဖို႔ ေျပာၾကတယ္။ အသက္ျပည့္ေနတဲ့ သားသမီးအတြက္ လူႀကီးလက္မွတ္မဝယ္ဘဲ အသက္လိမ္ေျပာခိုင္းၿပီး ကေလးလက္မွတ္နဲ႔ ဝင္ခိုင္းတာကို ျမန္မာလူငယ္ေလးေတြ ရွက္တယ္။ ခိုးကူးၿပီး ျဖန္႔ေဝတဲ့ ႐ုပ္ရွင္ေတြကို watch32 လို ဝက္ဘ္ဆိုက္မ်ိဳးက ၾကည့္တဲ့မိဘေတြကို အေမရိကားမွာ ႀကီးျပင္းတဲ့ သားသမီးေတြက မႀကိဳက္ၾကဘူး။
ကားေမာင္းတဲ့အခါ လမ္းဆံုမွာ ကားရပ္ေပးရမယ့္ stop sign မွာ မရပ္ရင္ ကေလးေတြက အျပစ္တင္ၾကတယ္။ မိဘက လက္လြတ္စပယ္ အမိႈက္ပစ္ရင္ သားသမီးေတြက ျပန္ေကာက္တယ္။ မိဘေတြက တန္းမစီဘဲ ၾကားျဖတ္ဖို႔ ႀကိဳးစားရင္ ကေလးေတြက လိုက္မလုပ္ဘဲ ဟိုးေနာက္မွာ သြားတန္းစီတယ္။
ႏိုင္ငံျခားတိုင္းျပည္ေတြကို ေရာက္လာတဲ့ ျမန္မာေတြအတြက္ သားသမီးက မိဘကို ျပန္ၿပီး စံနမူနာျပေနရသလို ေျပာင္းျပန္ေတြ ျဖစ္ေနတာ မၾကာခဏ ေတြ႕ရပါတယ္။
ဒါဟာ မိဘေတြ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ေနထိုင္စဥ္တုန္းက ျပဳမူက်င့္ၾကံပံုေတြ လြဲမွားေနတာကို အထင္အရွား ျပေနတာပဲ မဟုတ္ဖူးလား။
က်ေနာ္တို႔ ျမန္မာလူမ်ိဳးေတြဟာ ႏိုင္ငံျခားေရာက္တဲ့အခါေရာ ျပည္တြင္းမွာေနထိုင္စဥ္မွာပါ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းေတြကို လိုက္နာဖို႔ အတတ္ႏိုင္ဆံုး ႀကိဳးစားရမွာပါ။ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းကို ျပည္သူေတြ ေလးစားလိုက္နာမွသာ တရားဥပေဒေဘာင္ထဲမွာ ေအးခ်မ္းစြာ ေနထိုင္ႏိုင္ၾကမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ သားသမီးေတြက ကိုယ့္ကိုၾကည့္ၿပီး ကိုယ့္လိုလိုက္လုပ္ၾကမယ္ဆိုတာ သတိျပဳထားရပါလိမ့္မယ္။
ေနာင္လာေနာက္သား မ်ိဳးဆက္သစ္ေလးေတြကို မခိုးမဝွက္၊ မလိမ္မညာေအာင္ အေျခခံအျပဳအမူေလးေတြကအစ သင္ၾကားေပးဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ အိမ္ေရွ႕မွာ အလႉခံေရာက္လာရင္ေတာင္ "လူႀကီးမရွိဘူး" လို႔ လိမ္ခိုင္းတာ ထမင္းစားေရေသာက္လို႔ ထင္ၾကေပမယ့္ တကယ္ေတာ့ ကေလးစိတ္ထဲမွာ လိမ္တတ္ညာတတ္ေအာင္ သင္ေပးသလို ျဖစ္ေနတာ သေဘာမေပါက္ၾကဘူး။
အခုလို သမိုင္းတြင္မယ့္ ေခတ္ေျပာင္းခ်ိန္မွာ အေရးႀကီးတဲ့ မဟာတာဝန္ကေတာ့ ကိုယ္တိုင္သာမက ေနာင္မ်ိဳးဆက္ေတြပါ ကိုယ့္ကို အတုယူၿပီး စည္းကမ္းနဲ႔ ဥပေဒကို ေလးစားလိုက္နာေအာင္ လူႀကီးေတြက စံနမူနာ ျပေပးရပါလိမ့္မယ္။ ျမန္မာျပည္မွာ မိဘေတြကိုယ္တိုင္ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူကိစၥေတြ လုပ္႐ံုမကဘူး၊ သားသမီးေတြကိုလည္း ေပးတတ္ယူတတ္ေအာင္ သင္ၾကတာဟာ အဆိပ္ပင္ေရေလာင္းသလိုပါ။ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူဟာ ရာဇဝတ္ျပစ္မႈ ျဖစ္တယ္ဆိုတာ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ လူအမ်ားစု ေမ့ေနသလိုေတာင္ ျဖစ္ေနပါတယ္။
လူႀကီးမိဘေတြက ကိုယ့္သားသမီးေတြ ခ်မ္းခ်မ္းသာသာ ေနႏိုင္ေအာင္ ရသေလာက္ ဂြင္ဖန္ၿပီး အိတ္ထဲထည့္တာမ်ိဳးေတြ၊ လာဘ္စားတာမ်ိဳးေတြ၊ ခိုးဝွက္ ကဲ့ယူတာမ်ိဳးေတြ မလုပ္သင့္ေတာ့ဘူး။ ဒီလိုလုပ္လို႔ ခ်မ္းသာလာတဲ့ ဥစၥာဓနဟာ မိဘေတြ ဘယ္လိုရလာတယ္ဆိုတာ သားသမီးေတြက မေျပာလည္း သိပါတယ္။ ဒါမ်ိဳးကို အတုခိုးမွားၿပီး သားသမီးေတြ လိုက္လုပ္မိရင္ ရာဇဝတ္မႈနဲ႔ ေထာင္က်သြားႏိုင္တဲ့ ေခတ္သစ္တစ္ခုကို ေရာက္ေနၿပီဆိုတာ က်ပ္က်ပ္သတိထားၾကပါ။
ကိုယ့္သားသမီးေတြကို ေလာကအလယ္ တင့္တယ္ေစခ်င္တဲ့ ေမတၱာေစတနာ တကယ္မွန္ကန္တယ္ဆိုရင္ မတည္ျမဲတဲ့ ေငြေၾကးဥစၥာထက္ ျမင့္ျမတ္တဲ့အက်င့္သီလ၊ ေကာင္းမြန္တဲ့ စာရိတၱအေမြကိုသာ ထိုက္ထိုက္တန္တန္ ေပးၾကပါလို႔ပဲ ျမန္မာမိဘမ်ားကို ပန္ၾကားလိုက္ရပါတယ္။

Edit - TYO

"ဘယ္လုိလူေတြ‬ တိုးတက္တာလဲ"

‎

တစ္ျပားတန္အေတြးေတြးတဲ့သူ ဟာ တစ္ျပားပဲရမွာပါပဲ
အုိင္းစတုိင္း
ဖတ္ႀကံေတြး
ဘယ္လုိလူေတြတုိးတက္ တာလဲဆုိတာကုိ ကြၽန္ေတာ့္ကို ေမးေလ့ရွိတယ္။ ကြၽန္ေတာ္က ေတာ့ စာဖတ္တဲ့လူေတြ တုိးတက္ တယ္လုိ႔ ေျပာေလ့ရွိတယ္။
ဒါဟာကြၽန္ေတာ္တုိ႔ စဥ္း စားလုိ႔ရတဲ့ အေၾကာင္းအရာလည္း ျဖစ္ပါတယ္။
ဦးပဂ်ီငိုအေၾကာင္းကို စာ တစ္ေစာင္ေပတဖြဲ႔ေရးခဲ့တဲ့ ဆရာ မင္းလွျမတ္ေထြးကေတာ့ 'ဖတ္ႀကံ လုပ္' ဆုိၿပီး ေျပာဖူးတယ္။
စာဖတ္႐ုံနဲ႔ မၿပီးေသးဘူး။
ႀကံစည္ရမယ္။
ႀကံေန႐ုံနဲ႔လည္း မရဘူး၊ လုပ္ရပါဦးမယ္။ ဒီေတာ့ အဆင့္ တုိင္းဟာ အေရးပါတယ္။
တကယ္ေတာ့ လုပ္တဲ့အ ခါ ေအာင္ျမင္ခ်င္မွေအာင္ျမင္မွာ ေပါ့။ ဒီေနရာမွာ လုပ္တဲ့အလုပ္နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ေတြးစရာေတြရွိ တယ္။ လူေတြကုိ ေမးၾကည့္ပါ။ လူတုိင္းလုိလုိဟာ ဆုံး႐ႈံးဖူးတဲ့ လူ ေတြပါပဲတဲ့။ ဒါေပမယ့္ ေအာင္ ျမင္ေနတဲ့သူေတြ အမ်ားႀကီးပါပဲ။
သူတုိ႔ယေန႔ ဘာေၾကာင့္ ေအာင္ျမင္သလဲ။ ပထမမွာေတာ့ မေအာင္ျမင္ေပမယ့္ ေနာက္ဆုံး ေအာင္ျမင္သြားတဲ့အေၾကာင္းမွန္း ဆၾကည့္ႏုိင္တယ္။ သူတုိ႔ေအာင္ ျမင္တာ ဇြဲရွိ္လုိ႔ပဲေပါ့။ ဇြဲရွိတဲ့ လူ ေတြ တုိးတက္တယ္ဆုိတာကို ေတြ႔ ရေပမယ္။ ဒါေပမယ့္ မွန္ကန္တဲ့ အလုပ္ကုိေတာ့ လုပ္ဖုိ႔လုိတယ္။
ဒါဆုိရင္ 'ဖတ္ႀကံေတြး' ဆုိတဲ့ဆီကုိပဲ ျပန္ေရာက္သြားပါ တယ္။
မျဖစ္မေန
ကြၽန္ေတာ္ငယ္ငယ္က ေက်ာင္းကဆရာေတြနဲ႔ လက္ပြန္း တ တီးေနဖူးတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ေက်ာင္းမွာ ဆရာေလးတစ္ ေယာက္ကို ကြၽန္ေတာ္ေမးခြန္းေမး ဖူးတယ္။
''ဆရာ ျမန္မာျပည္ ေရာက္တဲ့ တ႐ုတ္ေတြအမ်ားႀကီး ဟာ ခ်မ္းသာၾကတယ္။ သူတုိ႔ တကယ္ေတာ္တယ္ေနာ္''
ဆရာေလးက ''မွန္တယ္၊ တကယ္ေတာ့ တ႐ုတ္တုိင္းမခ်မ္း သာပါဘူး။ တ႐ုတ္ဘိန္းစားလုိ႔ ေျပာသံ ၾကားဖူးတယ္မဟုတ္လား'' လုိ႔ ေျပာပါတယ္။ ဆက္ၿပီးဆရာက ''သူတုိ႔ ထဲမွာလည္း အမ်ဳိးမ်ဳိးရွိပါ တယ္။ ဒါေပမယ့္ ႏုိင္ငံရပ္ျခားမွာ က်ားကုတ္က်ားခဲႀကိဳးစားရတယ္။ သူတုိ႔ အသက္ရွင္ရပ္တည္ေရးအ တြက္ ႀကိဳးစားရင္းနဲ႔ လမ္းစေတြ ေတြ႔ သြားတာပဲ''လုိ႔ ေျပာပါတယ္။
ဒီအေၾကာင္းစဥ္းစားရာ က ရတဲ့အသိတရားတစ္ခုကုိ ေျပာလုိပါတယ္။
ေရထဲတြန္းခ်ရင္ ေရကူး တတ္လာတဲ့ သူေတြရွိသလုိ ျမဳပ္ သြားတဲ့သူလည္းရွိတယ္။
ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ေတြ႔တဲ့ လူ ေတြက ေရကူးတတ္သြားတဲ့ သူ ေတြပါပဲ။ စုံးစံုးျမဳပ္သြားသူေတြကို ဘယ္ေမးလုိ႔ရေတာ့မွာလဲ။
ေရကူးတတ္တဲ့ လူေတြ ဒု နဲ႔ေဒးပါပဲ။
ကူးတတ္႐ုံနဲ႔ မရဘူး။ လုိ တဲ့ေနရာကို ေရာက္ေအာင္ကူးဖုိ႔ က အေရးႀကီးျပန္ေရာ။
ဇြဲသတၱိ
ပုံျပင္ေလးတစ္ပုဒ္ကို ဖတ္ ဖူးတယ္။
တစ္ခါက တိရစၧာန္႐ုံရဲ႕ ေရကန္ႀကီးနံေဘးမွာ ဝန္ထမ္းေတြ ကို ပုိင္ရွင္သူေဌးႀကီးက ေခၚၿပီး ဂုဏ္ျပဳေန႔လယ္စာ ေကြၽးသတဲ့။
အဲဒီေနာက္ေတာ့ သူတုိ႔ကုိ ေရကန္နဖူးကိုေခၚၿပီး ကန္ထဲက မိေက်ာင္းေတြအတြက္ အသား ေတြကို ေကြၽးေစတယ္။ ကန္ထဲက မိေက်ာင္းေတြက ဝမ္းသာအားရ သြားျဖဴျဖဴေတြကို ၿဖဲၿပီးစားေသာက္ ၾကတယ္။ ေရထဲမွာ ဝုန္းဒုိင္းသံေတြ ဆူညံေနတာေပါ့။
ဒီလုိ ေကြၽးေမြးေနတုန္း သူ ေဌးက ''တကယ္လုိ႔မ်ားခုအခ်ိန္ လူတစ္ေယာက္ ေရကန္ထဲကို ဆင္းၿပီး ဟုိဘက္ကိုကူးသြားရဲတယ္ ဆုိရင္ ေဒၚလာတစ္ေသာင္းဆုခ်ီး ျမႇင့္ခ်င္ပါရဲ႕''လုိ႔ ေျပာတယ္။
ဒီလုိေျပာၿပီးတဲ့ေနာက္မွာ ဝုန္းခနဲ ေရထဲခုန္ဆင္းသြားတဲ့ အ သံကုိၾကားလုိက္ရတယ္။
ေရထဲၾကည့္လုိက္ေတာ့ လူ တစ္ေယာက္ဟာ မိေက်ာင္းေတြ ၾကားကေန ဟုိဘက္ကမ္းကို တစ္ အားကူးေနတာကိုေတြ႔ၾကသတဲ့။
''ေဝး ေဝး ေဝး''
လူေတြက ေအာ္ဟစ္အား ေပးၾကတယ္။ ေနာက္ဆုံးမွာ အဲဒီ လူဟာ တစ္ဖက္ကမ္းကို ေရာက္ သြားၿပီး လြတ္ေျမာက္သြားတယ္။
ဒီေတာ့ သူေဌးလည္း မေန သာေတာ့ဘဲ အဲဒီလူကို အထူးရဲရင့္ ဆုအေနနဲ႔ ေဒၚလာေငြတစ္ေသာင္း ဆုခ်လုိက္သတဲ့။
ၿပီးေတာ့ ဒီလူကို ပရိသတ္ ေတြကို ဘာေျပာခ်င္သလဲေမး ေတာ့ သူက ''ငါ့ကို ေရထဲတြန္းခ် တဲ့ေကာင္ ဘယ္သူလဲ၊ ေတြ႔ရင္ ေတာ့ အေသပဲ''လုိ႔ ႀကိမ္းေမာင္း တာကို ၾကားရေလသတဲ့။
ဒီပုံေလးက ဟာသ သက္ သက္ေပမယ့္ ေကာင္းပါတယ္။
ဇြဲသတၱိဆုိတာ ညႇစ္အား ဒါမွမဟုတ္တြန္းအား ဒါမွမဟုတ္ ဆြဲအားလုိတယ္။ မိေက်ာင္းေတြက တြန္းအားပါပဲ။
''မမေလးကိုခ်စ္တဲ့ အာ႐ုံ၊ ေရႊျမင့္မုိရ္တစ္ေတာင္လုံး တုံးမွတ္ လုိ႔ ခုန္''ဆုိတာကေတာ့ ဆြဲအား ေပါ့။
စိတ္ခြန္အား
လူအခ်ဳိ႕ကေတာ့ စိတ္ခြန္ အားကိုမယုံေပ။
ျမန္မာေတြေျပာတဲ့ ဆႏၵာ ဓိပတိဆုိတာကုိ သတိရၾကသင့္ တယ္။
တကယ္ေတာ့ ဒါဟာ ဗုဒၶ ဘာသာဝင္ေတြရဲ႕ စကားအျဖစ္ တစ္ကမၻာလုံးက စိတ္ပညာရွင္အ ေတာ္မ်ားမ်ား လက္ခံၾကတယ္။
မိမိလုိခ်င္တာကို ေရးထား မွတ္ထား။ ေန႔တုိင္းသတိရပါ။
ေမာ္ေတာ္ကားလုိခ်င္ရင္ ကားပုံကို ေခါင္းရင္းမွာ ေရးကပ္ ထားပါ။ ေန႔စဥ္ အိပ္ရာဝင္ အိပ္ ရာထၾကည့္ပါ။
ဒီအခါ မိမိမွန္းထားေသာ အခ်ိန္မွာ ထုိကားကုိရမယ္ဆုိတဲ့ စကားရွိတယ္။
အေနာက္တုိင္း၊ အေရွ႕ တုိင္းကလူေတြ ဒါကိုယုံၾကတယ္။
ဒါကိုစိတ္ခြန္အား သို႔မ ဟုတ္ စိတ္တန္ခုိးလုိ႔ ေခၚၾက တယ္။
စိတ္ပညာကေတာ့ မသိ စိတ္ထဲကို အသိဆႏၵေရာက္သြား တဲ့အခါ အလုိအေလ်ာက္ဆႏၵေတြ ကို ျဖည့္ဆည္းတယ္လုိ႔ ဆုိပါ တယ္။ ဘယ္လုိျဖစ္ျဖစ္ ဒါဟာ ရည္မွန္းခ်က္ဆုိတဲ့ အိပ္မက္ကို မွတ္မွတ္သားသားအေလးထားျခင္း လုိ႔ ယူဆႏုိင္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ ကေတာ့ မသိစိတ္ကပဲျဖစ္ျဖစ္ သိ စိတ္ကပဲျဖစ္ျဖစ္ ႀကံစည္ၿပီး လုပ္ ကိုင္ေနမွသာ ေအာင္ျမင္တယ္လုိ႔ ဆုိခ်င္တယ္။
အိပ္မက္ (Dream)
ေအာင္ျမင္လုိသူတိုင္းမွာ အိပ္မက္ေတြထားတယ္။
ဒါေပမယ့္ သူတုိ႔အေနနဲ႔ ပထမ Capacity ကုိ ျမႇင့္ဖုိ႔ေတာ့ လုိတယ္လုိ႔ဆုိတယ္။
အခ်ဳိ႕ကလည္း အိပ္မက္ အရင္မက္တယ္။ အခ်ဳိ႕ကေတာ့ အရည္အေသြးျမင့္မားေအာင္ အ ရင္လုပ္တယ္။
ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ေက်ာင္းေန တာမ်ဳိးဟာ အရည္အေသြးျမႇင့္ တာပဲေပါ့။ ဒီအခ်ိန္မွာ အခ်ဳိ႕က ေတာ့ ရည္မွန္းခ်က္ (အိပ္မက္) ေတြရွိတာကိုေတြ႔ရမယ္။ မ်ားေသာ အားျဖင့္ ပညာသင္တာ အေမ ထားလုိ႔ ေက်ာင္းသြားတယ္။ ပညာ တတ္ရင္ အလုပ္ၾကမ္းမလုပ္ရဘူး။ လစာေကာင္းေကာင္းရမယ္ဆုိတာ မ်ဳိးကုိ လက္ခံထားၾကသူေတြမ်ား တယ္။ ဆရာဝန္ႀကီးျဖစ္ခ်င္တယ္။ အင္ဂ်င္နီယာႀကီးျဖစ္ခ်င္တယ္ဆို တဲ့ အိပ္မက္ေတြဟာလည္း ေရေရ ရာရာ အိပ္မက္ေတြ မဟုတ္ဘူး။
သူမ်ားေယာင္လုိ႔ ေယာင္ ရတာမ်ဳိးပါပဲ။
ဒါေပမယ့္ တစ္စုံတစ္ ေယာက္ကို အားက်ၿပီးမက္တဲ့ အိပ္မက္ကေတာ့ ေရရာတယ္လုိ႔ ဆုိႏုိင္ပါတယ္။
ဒါဆိုရင္ ဘာကို ေရရာတဲ့ အိပ္မက္လုိ႔ ေခၚတာလဲ။
''ေရရာတဲ့ အိပ္မက္ဆုိ တာ အေကာင္အထည္ျမင္ရတာ ကို ေခၚတယ္''လုိ႔ ေျပာႏုိင္တယ္။
အေကာင္အထည္ကို အနီးအနားမွာ မျမင္မေတြ႔ရရင္ေတာ့ ဓာတ္ပုံပန္းခ်ီ သုိ႔မဟုတ္ ကိုယ္ တုိင္ေရးဆြဲၿပီး ထင္ျမင္ လာေအာင္ ျမင္ မက္ဖုိ႔လုိသတဲ့။ ဒါမွ အဲဒီအိပ္ မက္ဟာ ေသခ်ာတယ္။
''ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ဟာ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းလုိ
ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ပုံကို ခ်ိတ္ဆြဲ ထားတာပဲ''လုိ႔ မိတ္ေဆြစိတ္ပညာ ရွင္တစ္ဦးက ေျပာျပတယ္။
ဒါေပမယ့္ ပုံေတြခ်ိတ္ထား တာ အားလုံးဟာ အိပ္မက္ေတြ ေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ ကိုယ္တုိင္ ၾကည္ညိဳေလးစားၿပီး သူ႔လုိျဖစ္ခ်င္ မွ အိပ္မက္ဟာ အေကာင္အထည္ ေပၚလာႏုိင္ပါတယ္။
နိဂုံး
တစ္ခါက ပရင္စတန္ တကၠသိုလ္ အေနာက္နား ျမင္ခင္း မွာရွိတဲ့ ခုံတန္းလ်ားေလးတစ္ခုမွာ လူတစ္ေယာက္ထုိင္ေနတယ္။
အဲဒီရက္က ေက်ာင္းပိတ္ ရက္ျဖစ္ေတာ့ လူအေတာ္နည္း တာေပါ့။
အဲဒီ ထုိင္ေနသူအနားကို ေနာက္ေက်ာင္းသားေလးတစ္ ေယာက္က ဝင္ထုိင္တယ္။
ၿပီးေတာ့ ေက်ာင္းသား ေလးက ထုိင္ေနသူကို ''ခင္ဗ်ားကို သိပါတယ္။ ခင္ဗ်ားဟာ ႐ူပေဗဒ ပညာရွင္ႀကီး အုိင္းစတုိင္းမဟုတ္ လား''လုိ႔ ေမးတယ္။
အုိင္းစတုိင္းဟာ လူငယ္ ေလးကုိ ဘာမွမေျပာဘူး။ သူ႔ေရွ႕ က ဘာမွမေရးထားတဲ့ စာရြက္ကို ပဲ ေငးၾကည့္ေနတယ္တဲ့။
ဒီေတာ့ လူငယ္ေလးက ''ခင္ဗ်ားအေတြးအတြက္ တစ္ျပား ေပးမယ္ (A penny for your thought) လုိ႔ လွမ္းေျပာလုိက္ တယ္။ ဒါဟာ အဂၤလိပ္စကားမွာ ေျပာေလ့ရွိတဲ့ စကားပါ။ ေနာက္ ေျပာင္တဲ့ Idiom ပါပဲ။
ဒီအခါမွာ အုိင္းစတုိင္းက လူငယ္ေလးကိုၾကည့္လုိက္တယ္။ ၿပီးေတာ့ ေမးတယ္။
''မင္း ဒီေက်ာင္းက Ph.D ေက်ာင္းသားမဟုတ္လား''
''ဟုတ္ပါတယ္၊ ကြၽန္ေတာ္ ႐ူပေဗဒက Ph.D ေက်ာင္းသားပါ။ ဆရာႀကီး လက္ခ်ာတက္ဖူးတယ္'' လုိ႔ ေျဖတယ္တဲ့။
''ေအး၊ မွန္တာေျပာရရင္ ငါဘယ္ေတာ့မွ တစ္ျပားတန္အ ေတြးမေတြးဘူး။ မင္းလည္းပရင္စတန္က ေက်ာင္းသားအေနနဲ႔ တစ္ျပား တန္ အေတြး ဘယ္ေတာ့မွ မေတြးေလနဲ႔၊ အေတြးဆုိတာ တန္ ဖုိးႀကီးေလေလ ေကာင္းေလေလပဲ'' တဲ့။
ဆရာႀကီးက သူ႔စာရြက္ကို ၾကည့္ၿပီး ပုံေဖာ္ေနရင္း ဆက္ေျပာ လုိက္တယ္။
တစ္ျပားတန္အေတြးေတြး တဲ့ သူဟာ တစ္ျပားပဲရမွာပါပဲတဲ့။

Edit - TYO

ခရီးသြားေလ့ရွိတဲ့သူေတြက ဘာလုိ႔ေအာင္ျမင္တတ္လဲ?

ခရီးသြားျခင္းက ဘဝအေမာေတြကို ေျပေပ်ာက္ေစတယ္၊ အပန္းေျပေစတယ္၊ ဗဟုသုတေတြကို ရေစတယ္။ ဒီလိုအခ်က္ေတြအျပင္ ကိုယ္သတိမထားမိတဲ့ အရည္အေသြးေတြကိုလည္း တုိးတက္လာေစပါတယ္။ ဒီအရည္အေသြးေတြဟာ ကိုယ့္ရဲ႕ ကုိယ္ရည္ကုိယ္ေသြးေကာင္းတစ္ခုအျဖစ္နဲ႔ လုပ္ငန္းခြင္မွာပါ အေထာက္အကူျပဳေလ့ရွိပါတယ္။
(၁) ပြင့္လင္းတဲ့သေဘာထားရွိတယ္။
ခရီးသြားေနတဲ့အခါမွာ လူတစ္ေယာက္ရဲ႕စိတ္ဟာ ပြင့္လင္းပါတယ္။ သူ႔ရဲ႕အျမင္နဲ႔ခံစားခ်က္ေပၚမွာလည္း ရုိးသားပါတယ္။ ပံုမွန္ခရီးသြားေလ့ရွိသူတစ္ဦးအေနနဲ႔ ဒီအက်င့္ေလးေတြဟာ သူ႔ရဲ႕ လုပ္ငန္းခြင္ထဲထိ ကူးစက္လာတတ္ပါတယ္။
(၂) လူမႈဆက္ဆံေရး က်ယ္ျပန္႔တယ္။
ခရီးအတူသြားတဲ့အခါ ခရီးသြားေဖာ္ေတြရွိမယ္။ နယ္ပယ္အသစ္ေတြကို ေရာက္တဲ့အခါမွာ နယ္ခံေတြရွိမယ္။ ခရီးသြားရင္းနဲ႔ ကုိယ္နဲ႔မသိတဲ့ လူေပါင္းမ်ားစြာနဲ႔ ေတြ႔ၾကံဳရပါတယ္။ မိတ္ေဆြအသစ္ေတြနဲ႔ ခင္မင္ေအာင္ ေပါင္းသင္းဖို႔ အခြင့္အေရးေတြ ရတတ္ပါတယ္။
(၃) လူေတြအေၾကာင္း နားလည္မယ္။
လူတစ္ေယာက္အေၾကာင္း သိခ်င္ရင္ ခရီးအတူသြားၾကည့္ဆုိတဲ့ စကားရွိပါတယ္။ ဒီလိုပါပဲ ခရီးမၾကာခဏသြားေလ့ရွိသူတစ္ဦးဟာလည္း လူေတြအေၾကာင္းကို တျဖည္းျဖည္းနားလည္လာပါတယ္။ မေကာင္းျမင္စိတ္ထက္စာရင္ လူေတြရဲ႕ ျဖစ္ေလ့ျဖစ္ထရွိတဲ့သေဘာကို နားလည္လာျခင္းလည္း ျဖစ္ပါတယ္။
(၄) အစီအစဥ္ဆြဲတာေကာင္းလာတယ္။
ခရီးတစ္ခုသြားတယ္ဆုိတာ ဒီအတုိင္းၾကီး ေျခဦးတည့္ရာ သြားလို႔မရပါဘူး။ ဘယ္ကိုသြားမယ္။ ဘယ္ေရာက္ရင္ ဘာလုပ္မယ္။ စသျဖင့္ ၾကိဳတင္အစီအစဥ္ဆြဲထားရပါတယ္။ ခရီးသြားျခင္းအားျဖင့္ ဒီလုိ planning လုပ္တဲ့အပုိင္းမွာလည္း တုိးတက္လာနုိင္ပါတယ္။
(၅) ဗဟုသုတတုိးမယ္။
ဗဟုသုတ သုိမွီးတဲ့နည္း သံုးခုရွိပါတယ္။ ဒါေတြကေတာ့ စာဖတ္ျခင္း၊ သူမ်ားဆီက နားေထာင္ျခင္းနဲ႔ ခရီးသြားျခင္းတုိ႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီထဲကမွ အထိေရာက္ဆံုးကလည္း ခရီးသြားျခင္းလို႔ ဆုိထားပါတယ္။ ခရီးတစ္ေခါက္ သြားလုိက္တာနဲ႔ ကုိယ့္ရဲ႕ ကိုယ္ေရာ၊စိတ္ပါ အေျပာင္းအလဲေတြကို ခံစားမိမွာပါ။
(၆) စိတ္ခြန္အားတက္ၾကြေနတတ္တယ္။
ခရီးသြားတဲ့သူအမ်ားစုရဲ႕ စိတ္ေတြဟာ သစ္လြင္ေနေလ့ရွိပါတယ္။ အေတြးေဟာင္းေတြ၊ ခံစားမႈအေဟာင္းေတြကုိလည္း ခရီးသြားျခင္းနဲ႔အတူ ခ်န္လွပ္ထားေလ့ရွိပါတယ္။

Edit - TYO

"Change Yourself "

တစ္ေန႔မွာေတာ႔ ကုမၼဏီတစ္ခုရဲ႕၀န္ထမ္းေတြဟာ ရုံးကိုေရာက္ေရာက္လာ
ခ်င္းမွာ Notice Board မွာကပ္ထားတဲ႔ စာရြက္တစ္ရြက္ကိုေတြ႔လိုက္ရပါတယ္။
အဲ႔ဒီစာကေတာ႔ ...
" ဒီရုံးမွာ သင္တို႔ရဲ႕တိုးတက္ရာတိုးတက္ေၾကာင္းကို ေႏွာင္႔ယွက္ေနတဲ႔ လူတစ္ေယာက္မေန႔ကပဲဆံုးပါသြားပါျပီ။
သူရဲ႕စ်ာပနကို အားကစားခန္းမထဲမွာျပင္ဆင္ထားပါတယ္။ အားလံုးပဲတက္ေရာက္ေပးဖို႔ ဖိတ္ေခၚပါတယ္ "
အားလံုးလည္း ေၾကာင္ေတာင္ေတာင္ျဖစ္သြားျပီး အဲ႔လူဟာဘယ္သူပါလိမ္႔ဆုိျပီး သိခ်င္စိတ္ျပင္းျပလာၾကတယ္။ ၀န္ထမ္းေတြဟာ စိတ္လႈပ္ရွားစြာနဲ႔ပဲ အားကစားခန္းမဆီကို အေျပးသြားခဲ႔ၾကျပီး အားကစားခန္းမကိုေရာက္ေရာက္ခ်င္းမွာပဲ အေခါင္းတစ္ခုကို သူတုိ႔ေတြ႔လိုက္ၾကရတယ္။
ငါတို႔ကို ေႏွာင္႔ယွက္ေနတဲ႔လူကဘယ္သူမ်ားလဲ အားလံုးကသိခ်င္ေဇာနဲ႔ အေခါင္းကို ဆြဲဖြင္႔လိုက္တဲ႔အခါမွာေတာ႔ မွန္တစ္ခ်ပ္ကိုေတြ႔လိုက္ရျပီး ၾကည္႔လိုက္တဲ႔လူအားလံုး
ကိုယ္႔ကိုယ္ကိုသာျပန္ျမင္လိုက္ၾကရပါတယ္။
ဒါဟာ ၀န္ထမ္းေတြအားလံုးကို သင္ခန္းစာတစ္ခုေပးျခင္းျဖစ္ျပီး အဲ႔ဒါကေတာ႔
သင္ရဲ႕တိုးတက္မႈကို ကန္႔သတ္ေနတဲ႔လူဟာ "သင္" ကိုယ္တိုင္ပဲျဖစ္တယ္ဆိုတာပါပဲ ။
သင္သာလွ်င္ သင္႔ဘ၀ကို ေျပာင္းလဲႏိုင္စြမ္းရွိသူျဖစ္ပါတယ္။
ကိုယ္႔အထက္ကအၾကီးအကဲေျပာင္းလဲသြားလို႔ သင္ေျပာင္းလဲမသြားႏိုင္ပါ။
သင္႔သူငယ္ခ်င္းေျပာင္းလဲသြားလို႔ သင္ေျပာင္းလဲမသြားႏိုင္ပါ။
သင္႔ကုမၸဏီေျပာင္းလဲသြားလို႔ သင္ေျပာင္းလဲမသြားႏိုင္ပါ။
သင္ေျပာင္းလဲမွသာ သင္႔ဘ၀ေျပာင္းလဲသြားမွာျဖစ္ပါတယ္။
ေလာကၾကီးဟာ မွန္တစ္ခ်ပ္ကဲ႔သို႔ျဖစ္ျပီး သင္႔ရဲ႕ၾကိဳးစားမႈတိုင္းဟာ
သင္႔ဆီကို တန္ျပန္အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈေတြ မလြဲမေသြေရာက္ရွိလာမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။

Edit - TYO

" ေရႊဥမင္ ဆရာေတာ္ ဘုရားႀကီး ၾသဝါဒ "

ျမစ္ႀကီးလည္း မခမ္းပါေစနဲ႔။
သစ္ပင္ႀကီးလည္း မလဲပါေစနဲ႔။
ထုံးအိုးႀကီးလည္း မကြဲပါေစနဲ႔။
✿ ျမစ္ႀကီးလည္း မခမ္းပါေစနဲ႔ ဆိုတာ ေအးျမတဲ့စမ္းေရလို ၾကည္ၾကည္လင္လင္ တသြင္သြင္စီးဆင္းေနတဲ့ ေမတၱာျမစ္ႀကီးကို ဆိုလိုတာပါ။
လူလူခ်င္း ေမတၱာထားၾက။ ေမတၱာတရားေတြ ပြားမ်ားၾက။ လူလူခ်င္း ေမတၱာေတြ မခမ္းၾကေစနဲ႔ဆိုတဲ့ အဓိပၸါယ္ ပဲ ။
✿ သစ္ပင္ႀကီးလည္း မလဲပါေစနဲ႔ တဲ့။ သစ္ပင္ႀကီးဟာ အခက္အလက္အရြက္ေတြ ေ၀ေ၀ဆာဆာနဲ႔ အရိပ္အာ၀ါသကိုေပးတယ္။ ထို႔အတူပဲ ... ဘုရား တရား သံဃာ ရတနာသုံးပါးရဲ႕အရိပ္ အာ၀ါသေကာင္းကို ခိုလႈံရလို႔လည္း ႀကီးပြားခ်မ္းသာျခင္းကို ရတယ္။ ဒီအရိပ္အာ၀ါသေတြကို အမိအရ ခိုလႈံဖို႔ လိုသလို၊ အရိပ္အာ၀ါသေတြကို မဖ်က္ဆီးမိဖို႔ ေက်းဇူးမကန္းမိဖို႔ လဲသတိထားရလိမ့္မယ္။
သစ္ပင္ႀကီးကို ခုတ္လွဲပစ္ျခင္းဟာ အရိပ္အာ၀ါသကို ဖ်က္ဆီးရာ
ေရာက္တာပဲ။ ဒါေၾကာင့္ သစ္ပင္ႀကီးမလဲေအာင္လဲ ႀကိဳးစား ထိန္းသိမ္းၾကပါ။
✿ ထုံးအိုးႀကီးလည္း မကြဲပါေစနဲ႔ ဆိုတာက ရုိးရာဓေလ့ ထုံးစံေတြကို
ေျပာတာပါ။ မိဘဘိုးဘြား လက္ထက္ကတည္းက လိုက္နာက်င့္သုံး
လာၾကတဲ့ ယဥ္ေက်းမႈ ထုံးတမ္းစဥ္လာေကာင္းေတြကို မေပ်ာက္ပ်က္ရေအာင္ ထိန္းသိမ္းၿပီး ဗုဒၶဘာသာဓေလ့ ယဥ္ယဥ္ေက်းေက်း သိမ္သိမ္ေမြ႕ေမြ႕
ေနထိုင္ၾကပါ ။
( ေရႊဥမင္ဆရာေတာ္ဘုရားႀကီး )

" MANAGEMENT THEORIES ( X ) နဲ႔ ( Y ) "

Theory X နဲ႔ Theory Y ကို စတင္ေဖာ္ထုတ္ခဲ့သူကေတာ့ MIT မွ လူမႈေရးရာစိတ္ပညာရွင္ ေဒါက္ကလပ္စ္ မတ္ဂေရာ္ဂ်ာျဖစ္ပါတယ္။ သူက လူေတြရဲ႕ Motivation နဲ႔ ပါတ္သတ္လို႔ ဆန္႔က်င္ဘက္ အယူအဆႏွစ္ခုျဖစ္တဲ့ အဆိုပါ သီအိုရီ ႏွစ္ခုကို ၁၉၆၀ မွာ စတင္ေရးသားခဲ့တာပါ။ အဆိုပါ သီအိုရီမ်ားဟာ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္က သူ႔ရဲ႕ ၀န္ထမ္းေတြ လုပ္ငန္းခြင္ကို ဘယ္လိုသေဘာထားသလဲဆိုတာဟာ သူ႔ရဲ႕ စီမံခန္႔ခြဲပံုကို အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈရွိတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။
Theory X မွာ ယူဆတာကေတာ့ ၀န္ထမ္းမ်ားဟာ တာ၀န္မယူၾကဘူး၊ ေစာင့္ၾကည့္မယ့္သူမရွိရင္ အလုပ္မွာပ်င္းတယ္၊ မတြင္က်ယ္ဘူး။ ေျပာဆိုမဲ့သူမရွိရင္ ေရသာခိုအေခ်ာင္လိုက္တယ္။ စိတ္ဓာတ္တက္ၾကြမႈမရွိဘဲ တိုးတက္ခ်င္စိတ္လဲမဲ့တယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ အဲဒီလိုမ်ိဳး အဖြဲ႔အစည္းမ်ိဳးဟာ အာဏာရွင္ဆန္ဆန္အုပ္ခ်ဳပ္မႈမ်ိဳး (Authoritarian Management) နဲ႔ အုပ္ခ်ဳပ္ဖို႔ လိုအပ္ၿပီး လုပ္ငန္းအဆင့္ တခုစီတိုင္းမွာ ႀကီးၾကပ္ဖို႔အတြက္ လူလိုပါတယ္။
Theory Y က်ေတာ့ Theory X နဲ႔ ေျပာင္းျပန္ပါ။ Theory Y ရဲ႕ အဆိုအရ ၀န္ထမ္းေတြဟာ တာ၀န္ယူတတ္တယ္။ အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္ ျပည့္မွီဖို႔အတြက္ မိမိကိုေပးထားတဲ့ တာ၀န္ေတြကို ေက်ပြန္စြာ ထမ္းေဆာင္ၾကတယ္။ အထက္က အမိန္႔ေပးမွ လုပ္တာမ်ိဳးမဟုတ္ဘဲ မိမိဆႏၵအေလ်ာက္အစျပဳလုပ္ေဆာင္တတ္
တယ္။ ဆန္းသစ္တီထြင္တဲ့ နည္းလမ္းေတြစဥ္းစားၿပီးေတာ့ ၾကံဳေတြ႕တဲ့ ျပႆနာေတြကုိ ေျဖရွင္းတတ္ၾကတယ္။ ဒါေၾကာင့္ Y-type အဖြဲ႔အစည္းမ်ိဳးမွာေတာ့ အားလံုးပါ၀င္တဲ့ စီမံခန္႔ခြဲမႈပံုစံ (Participative Management) နဲ႔ အံ၀င္ခြင္က် ျဖစ္ၾကပါတယ္။
Theory X စီမံခန္႔ခြဲပံုဟာ တျခားေသာ စီမံခန္႔ခြဲနည္းမ်ားထက္စာရင္ နိမ့္က်ေပမဲ့ အလြန္ႀကီးမားတဲ့ Large Scale Operation လုပ္ငန္းမ်ိဳးနဲ႔ ကၽြမ္းက်င္မႈလိုေနေသးတဲ့ ကုန္ထုတ္လုပ္ငန္းမ်ိဳးေတြမွာ အသံုးခ်လို႔ရႏိုင္ပါတယ္။
Theory Y စီမံခန္႔ခြဲမႈမ်ိဳးကေတာ့ ဦးေႏွာက္နဲ႔အလုပ္လုပ္ရတဲ့ ပညာရပ္ပိုင္းဆိုင္ရာလုပ္ငန္း နဲ႔ အၾကံေပး၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္း စတာေတြမွာ လြန္စြာ အသံုးတည့္တာေတြ႕ရပါတယ္။
ျပန္ခ်ံဳ႔ၿပီးေျပာရရင္ေတာ့ သင့္ရဲ႕ ၀န္ထမ္းေတြမွာ Theory X သမားေရာ Theory Y သမားေရာ ေရာေမႊၿပီးပါေနမွာပါ။ ဒါေၾကာင့္ တခ်ိဳ႕မွာ Theory Y ပံုစံ စီမံခန္႔ခြဲမႈနဲ႔ အဆင္ေျပၿပီး တခ်ိဳ႕က်ေတာ့ Theory X ပံုစံ စီမံခန္႔ခြဲမႈနဲ႔ ကိုက္ညီေနတာကို ေတြ႕ရမွာျဖစ္လို႔ ႏွစ္မ်ိဳးစလံုး အလ်င္းသင့္လို အသံုးျပဳႏိုင္ပါတယ္။

Edit - TYO

" KNOWLEDGE MANAGEMENT "

အဖဲြအစည္းေတြမွာ လုပ္ငန္းေတြေအာင္ၿမင္ဖုိ ့ အတြက္ Knowledge Management အသိပညာေတြ အေရးၾကီးပံု ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ခ်
ဖို ့ဘယ္လုိ အသိပညာေတြ လုိအပ္တယ္ဆုိတာ Research paper ေရးေနပါတယ္။ ဒါေတြဟာအဖဲြ့အစည္း (Organisation, company, Political Party) ေတြသာမက နုိင္ငံေတာ္တည္ေဆာက္တဲ့ခါမွာပါလုိအပ္ခ်က္ပါ။ ဘာေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ အဖဲြ့အစည္းဆုိတာ လူေတြနဲ့တည္ေဆာက္ထားလို့ပါ။
Individual Knowledge ဆုိတာ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္း မွာရွိရမယ့္ Knowledge ပါ၊ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္းမွာ သူရာထူးအလုပ္နဲ့သူကြ်မ္းက်င္တတ္ေၿမာက္တဲ့ Knowledge, Skills, Experience ေတြရွိရမွာပါ ေအာက္ေၿခ၀န္ထမ္းကေန ထိပ္ဆံုးရာထူးအထိ Individual Knowledge ဆိုတာမရွိမၿဖစ္အေရးၾကီးပါတယ္။
Corporate Knowledge ဆိုတာ မိမိလုပ္ကုိင္ေနတဲ့ အဖဲြ့အစည္းရဲ့ Policy, Guideline, Objectives, Rules and Regulations, Rights စသည္တုိကိုနားလည္ဖုိ့လိုအပ္ပါတယ္။ ဒီအဖဲြ့အစည္းရဲ့အေၾကာင္းေတြ ေဆာင္ပုဒ္ေတြ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကုိ နားလည္သိရွိမွ အလုပ္ကုိေအာင္ၿမင္ဖုိ့အတြက္လုိအပ္ပါတယ္။
Knowledge Sharing ဆုိတဲ့ အခ်င္းအခ်င္း တုိင္ပင္ေဆြးေႏြးမႈက အဓိကအေရးၾကီးပါတယ္။ မိမိသိတဲ့ အေတြၾကံဳ ေတြကို တုိင္ပင္ေဆြးေႏြးမႈဟာ သိတ္ အေရးၾကီးပါတယ္။ လုပ္ငန္းဆုိတာတစ္ေယာက္တည္း လုပ္လုိ ့ မရပါဘူး။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြလုိအပ္သလုိ ၀န္ထမ္းေတြရဲ့ အေတြအၾကံဳ အခက္အခဲေတြကုိ အၾကံေပး ေၿဖရွင္းမွသာေအာင္ၿမင္တိုးတက္မွာပါ။ အဖဲ့ြအစည္းၾကီးတစ္ခုလံုးရဲ့ လုပ္ငန္းလည္ပါတ္ေနဖို့ အတြက္အားလံုး ပါ၀င္လႈပ္ရွားေနတဲ့ေနရာမွာ တစ္ဦိးခ်င္း (Individual Knowledge) အသိပညာ သာမက Team Knowledge or Group Knowledge
မိမိ တုိ ့သက္ဆုိင္ရာအုပ္စုအလုိက္ လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္တဲ့ေနရာ Knowledge Sharing က အေရးၾကီးပါတယ္။
Knowledge Transferring ဆိုတာက မိမိသိတဲ့ တတ္တဲ့ ပညာ ဗဟုသုတေတြ အေတြအၾကံဳေတြကို ၿပန္လည္ၿဖန့္ေ၀တာပါ။ ကုိယ္သိတာတတ္တာေတြကို အမ်ားသိေအာင္ရွင္းလင္းတင္ၿပမွသာလ်င္ လုပ္ေဖာ္ ကုိင္ဖက္ေတြအတြက္အက်ိဳးရွိပါတယ္။
Process Knowledge ဆိုတာ မိမိလုပ္တဲ့အလုပ္ မွာ အဆင့္ဆင့္အစမွအဆံုး ၿပီးေၿမာက္ေအာင္ၿမင္ေအာင္လုပ္ရတဲ့ Knowledge ပါ။ ဥပမာ - ေန့စဥ္လုပ္ေနတဲ့လုပ္ငန္းမွာ ေဆာင္ရြက္ရမယ္ အလုပ္ (Task) ကုိတဆင့္ၿပီးတဆင့္ကြ်မ္းက်င္မႈပါ။ လက္ဘက္ရည္ဆိုင္ ရွင္တစ္ဦး မနက္ဆုိင္ဖြင့္ခ်ိန္က ဆုိင္ပိတ္ခ်ိန္အထိသူအလုပ္ကုိသူနားလည္ရမွာပါ။ လုိအပ္တဲ့ နုိ့ဆီသၾကား မုန္တုိ့ကို ကုန္ၾကမ္းယူတာက အစ စားသံုးသူအထိၿဖန့္ေ၀နုိင္တာကိုဆိုလိုပါတယ္။ Process Knowledge ကအေရးၾကီးပါတယ္။ မွားလို ့မရပါ။ မွားရင္ အခ်ိန္ကုန္လူပန္းၿဖစ္တတ္ပါတယ္။
Performance Knowledge ဆုိတာ လုပ္ငန္းေတြကို အမွားအယြင္းမရွိ အခ်ိန္မွီၿပီးေအာင္လုပ္နိုင္တဲ့ Knowledge ပါ။ Process Knowledge နဲ့မတူပါဖူး။ ဆုိၾကပါစိုုုုုု့ - Customer satisfaction ေပါ့။ အလုပ္ကို အမွားအယြင္းမရွိ အခ်ိန္မွီၿပီးဖုိ့ဆုိတာလက္ေတြမွာမလြယ္ဖူး။ Process Knowledge နဲ့ Performance Knowledge ၾကားမွာ Knowledge Gap ဆုိတဲ့ ကြာဟခ်က္ဆိုတာရွိေနတတ္တယ္။ ဒီကြာဟမႈရွိေနရင္ အလုပ္ေတြေနွာင့္ေနွးၾကန့္ၾကာနုိင္ပါတယ္။
Decision Making Process ဆုိတဲ့ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ခ်တဲ့ အဆင့္မွာ ေဖာ္ၿပခဲ့တဲ့ Individual Knowledge, Team or Group Knowledge, Corporate Knowledge, Knowledge Transferring, Process Knowledge, Performance Knowledge စတဲ့ Knowledge ေတြကုိ သိမွ မွန္ကန္တဲ့ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ကိုခ်နိင္မွာၿဖစ္ပါတယ္။
က်ေနာ္ေရးေနတဲ့ Research paper ထဲက ေန Knowledge အမ်ိဳးမိ်ဳး ကြဲၿပားပံု အက်ိဳးသက္ေရာက္ပုံအဆင့္ဆင့္ကုိခြဲၿခားၿပထားတာပါ။ ဒီ Knowledge ေတြကုိသိမွ တစ္ေယာက္ခ်င္း တာ၀န္ယူမႈ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမႈေတြၿဖစ္မွ အလုပ္ေတြေအာင္ၿမင္မႈရရင္ အဖြဲ့အစည္းလည္းေအာင္ၿမင္နုိင္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ လုပ္ငန္း အဖဲ့ြအစည္းရဲ့ Policy, Guideline, Rules and Regulations, Objectives ေတြ ကုိေလ့လာလိုက္နာရမွာပါ။ Individual တစ္ဦးခ်င္း အရည္အခ်င္းၿပည့္၀ရမယ္။ လက္ရံုးရည္ နွလံုးရည္ အသိပညာ ဗဟုသုတ ဥာဏ္ပညာ ရွိရမယ္။ ၿပသနာကိုဆံုးၿဖတ္တတ္ရမယ္။ Independently မိမိ ကုိယ္တုိင္လြတ္လပ္စြာလုပ္ကုိင္နုိင္ရမယ္။ Team work အမ်ားနဲ့အတူလက္တဲြလုပ္တဲ့အခါမွာ Knowledge Sharing အခ်င္းခ်င္းတိုင္ပင္ေဆြးေႏြးရမယ္။ Knowledge Transferring မိမိတတ္တဲ့ အသိပညာ အေတြအၾကံဳေတြကို ၿပန္လည္ၿဖန့္ေ၀ရမယ္။
လုပ္ငန္းအဆင့္ဆင့္ကုိနားလည္တတ္ကြ်မ္းတဲ့ Process Knowledge ကုိအၿပန္အလွန္သံုးသပ္မွ ခ်ိဳးယြင္းခ်က္ေတြ အမွားေတြကိုသိနိုင္မယ္။ Performance Knowledge ဆုိတဲ့ အလုပ္ကုိ ကြ်မ္းက်င္တတ္ေၿမာက္ ၿပီး အမွားမရွိေအာင္ အခ်ိန္မွီလုပ္ဖုိ ့လုိအပ္ပါတယ္။ Process Knowledge and Performance ၾကားမွာ ရွိတဲ့ Knowledge Gap ကို အၿမဲသံုးသပ္ဖုိ့လုိပါတယ္။
ဒီအဆင့္ေတြကိုေက်ာ္မွ ေနာက္ဆံုးအဆင့္ၿဖစ္တဲ့ Decision Making Process ဆိုတဲ့မွန္ကန္တဲ့ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ကို ေအာင္ၿမင္စြာခ်မွတ္နိုင္မွသာလ်င္ မိမိရဲ့ အဖဲြ့အစည္းတုိးတက္ေအာင္ၿမင္နိင္မွာၿဖစ္ပါ
တယ္။

Edit - TYO

" ဘာ လို အပ္ သ လဲ "

တစ္ေန႕မွာ တပည့္တစ္ေယာက္က သူ႕ဆရာ ကြန္ဖူးရွပ္စ္ကို ေမးတယ္ ...
ဆရာ.. ေလာက မွာ
ျငိမ္းေအး ခ်မ္းသာစြာေနဖို႕အတြက္ ဘာေတြလိုအပ္လဲတဲ့...
ကြန္ဖူးရွပ္စ္ ျပန္ေျဖတာကေတာ့....
အရာႏွစ္ခုပဲလိုအပ္တယ္တဲ့
၁. Benevolence - Loving people ဆိုတဲ့ ေမတၲာတရား ကိုယ္ခ်င္းစာတရားေတြေပါ့... ကိုယ္မလုပ္ခ်င္တာကို သူမ်ားကို မလုပ္ခိုင္းနဲ႕ ကိုယ္မၾကားခ်င္တာကို သူမ်ားကိုမေျပာနဲ႕တဲ့....
ေနာက္တစ္ခုကေတာ့
၂. Wisdom - Knowing poeple ဆိုတဲ့ ဘယ္သူက လူေကာင္းလဲ ဘယ္သူက လူဆိုးလဲ .. ဘယ္သူ႕ဆီက ဘာ ဗဟုသုတရမလဲ... ခဲြျခားသိျမင္ႏိုင္စြမ္းရွိရမယ္တဲ့....
ဒါဆို ေလာက ၾကီးမွာ ေနရတာ အဆင္ေျပျပီတဲ့ေလ...



 Edit - TYO

Credit 

"စီမံခန္႔ခြဲမွဳပညာမွာ အဓိကက်တဲ့ အခ်က္ ၃-ခ်က္"

ဒီအခ်က္ေတြကို ေအာင္ျမင္ေသာ မန္ေနဂ်ာမ်ားႏွင့္ တိုးတက္ေသာ ကုမၸဏီမ်ားတြင္ အေတြ႕မ်ားပါတယ္။အဲဒါေတြကေတာ့-
၁။ Conceptual Skill- ရွဳပ္ေထြးေသာ အေျခအေနမ်ားတြင္ ျပႆနာေတြ၊ ေမးခြန္းေတြကို ရွင္းလင္းထိေရာက္တဲ့ အေျဖေတြႏွင့္ ေျဖရွင္းေပးႏိုင္တယ္။ ကိစၥအ၀၀ကို အေပၚစီးက ရွင္းလင္းစြာ ၾကည့္ျမင္ႏိုင္တယ္။ ရွဳပ္ေထြးလွတဲ့ ဒီေန႔ကမၻာႀကီးမွာ လူတစ္ဦးမွ ႏုိင္ငံတစ္ခုထိ ရွင္သန္ရပ္တည္ႏိုင္ဖို႔ အေရးမွာ အလြန္အေရးႀကီးတဲ့ အခ်က္တစ္ခ်က္ ျဖစ္ပါတယ္။ (ဒီအားသာခ်က္ရွိသူ အဆင့္ျမင့္ မန္ေနဂ်ာ)
၂။ People Skill- လူေတြ၊ အဖြဲ႔အစည္းေတြႏွင့္ ဆက္ဆံေရးႏွင့္ လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြမွာ အစဥ္ေခ်ာတယ္။ အလုပ္ျဖစ္တယ္။ ပတ္၀န္းက်င္က ခ်စ္ခင္ ေလးစားခံရသူေတြမွာ ရွာေတြ႔ႏိုင္ပါတယ္။ ( ဒါက အလယ္လတ္ မန္ေနဂ်ာ)
၃။ Technical Skill ကေတာ့ အထူးကၽြမ္းက်င္တဲ့ပညာ နည္းပညာအသုံးခ်မွဳပိုင္းပါ။ (ဒါက Low level manager ပါ)
လူတစ္ေယာက္ဟာ Technical Skill- နည္းပညာမွာ ထူးခြ်န္ေပမဲ့ လူေတြႏွင့္ ဆက္ဆံေရး People Skill မရွိဘူး။ အျမင္မက်ယ္ဘူး Conceptual Skill မရွိဘူးဆိုရင္ ေအာင္ျမင္တဲ့ လူတစ္ေယာက္၊ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ မျဖစ္ႏိုင္ေတာ့ပါဘူး။
ထုိ႔အတူ ဒီဘက္ေခတ္မွာ နည္းပညာကြ်မ္းက်င္မွဳ Technical Skill ကိုလည္း ခ်န္လွပ္ထားလို႔ မရျပန္ဘူး။
ဒီ ၃-ခ်က္လံုးရွိေနရင္ ေအာင္ျမင္တဲ့ လူ။ ေအာင္ျမင္တဲ့ မန္ေနဂ်ာ ျဖစ္ဖုိ႔ အေကာင္းဆံုးအခြင့္အလမ္းကို ပိုင္ဆိုင္ထားသူ ျဖစ္ပါတယ္။
အဲဒီစီမံခန္႔ခဲြမွဳမွာ အရိုးစင္းဆုံး အေနနဲ႔ အပိုင္းေလးပိုင္း ပါ၀င္ပါတယ္။
အဲဒါေတြကေတာ့ -
Planning
Organizing
Leading
Controlling ဆိုၿပီး ျဖစ္ပါတယ္။
Planning ဟာ စီ္မံကိန္း ေရးဆဲြခ်မွတ္တာျဖစ္ၿပီး ရည္ရြယ္ခ်က္၊ မဟာဗ်ဴဟာ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မွဳ စတာေတြကို အေသးစိတ္ေရးဆဲြရပါတယ္။
Organizing မွာ ဘာေတြလုပ္မယ္ ၊ ဘယ္သူေတြကလုပ္မယ္ စတာေတြကို စုဖဲြ႔ပါတယ္။
Leading ပိုင္းမွာ ပါ၀င္မယ့္သူေတြကို Motivate လုပ္တာတို႔၊ ၫႊန္ၾကားတာတို႔ ဆက္သြယ္ေရးလမ္းေၾကာင္း ခ်မွတ္တာတို႔ ၀ိေရာဓိေတြ ေျဖရွင္းတာတို႔ လုပ္ေလ့ရွိ ပါတယ္။
Controlling ပိုင္းမွာ ေဆာင္ရြက္မွဳေတြကို ထိန္းသိမ္း၊ ၫႊန္ၾကားတာေတြ၊ စီမံကိန္း အေသးစိတ္ အေကာင္အထည္ေဖာ္မွဳေတြ လဲြမွားတာေတြျပန္ၿပီး တည့္မတ္တာေတြ လုပ္ပါတယ္။
ေဆာင္ရြက္ႏိုင္မွဳ၊ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္မွဳ ဆိုတဲ့ Ability ဟာ တစ္ဦးခ်င္းမွာရွိတဲ့ အရည္အခ်င္းျဖစ္ပါတယ္။ ေပးတဲ့တာ၀န္ကို ၿပီးေျမာက္ေအာင္၊ အမွားအယြင္း မပါေအာင္ လုပ္ႏိုင္တာဟာ Ability ပဲျဖစ္ပါတယ္။
Intellectual Ability ဆိုတာက လုပ္ငန္းေတြကို ေဆာင္ရြက္ႏိုင္တဲ့ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ ရာ အရည္အခ်င္း ျဖစ္ပါတယ္။
Multiple Intelligence ဆိုတာကေတာ့ Cognitive, Social, Emotional နဲ႔ Cultural ေတြ ေပါင္းစည္းထားတဲ့ အရည္အခ်င္း ျဖစ္ပါတယ္။ သည္ေန႔ေခါင္းေဆာင္ေတြ မွာ အဲဒီအရည္အခ်င္းေတြ ပါ၀င္ပါတယ္။ တစ္ခုေကာင္း ၊ တစ္ပိုင္းေကာင္းနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ မွဳ ပီျပင္တဲ့အခ်ိန္ မဟုတ္ေတာ့ပါဘူး။
ပညာ
ပညာ (Knowledge) ကို သိပၸံပညာရွင္ႀကီး Albert Einstein က
Knowing what to do right things through experiences and education လို႔ တိုတိုတုတ္တုတ္နဲ႔ ထိထိေရာက္ေရာက္ ေျပာခဲ့ပါတယ္။ ဟုတ္ပါတယ္။ ပညာဆိုတာ Education ဆိုတဲ့ အတတ္ပညာနဲ႔ အေတြ႔အႀကဳံ (Experience) ေတြက ထြက္ေပၚလာၿပီး အမွန္ေတြကို ေရြးခ်ယ္ လုပ္ကိုင္တတ္ျခင္းပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ထင္ရွားေအာင္ သူက ထပ္ေျပာပါေသးတယ္။
Knowledge is not information. Knowledge is experience, everything else is information.
ပညာဆိုတာ သတင္းအခ်က္အလက္ (Information) မဟုတ္ပါဘူး။ အေတြ႔အႀကဳံ သာျဖစ္ပါတယ္။ က်န္တာေတြအားလုံးက သတင္း အခ်က္အလက္ ျဖစ္ပါတယ္။ သည္ေနရာမွာ အေတြ႕အႀကဳံဆိုတာ အသက္ႀကီးသူတိုင္း ရၾကတာမဟုတ္ပါဘူး။ အေတြ႔အႀကဳံေပၚက ထုတ္ႏုတ္ရယူထားတဲ့ ပညာကိုသာ ဆိုလိုတာပါ။ တခ်ိဳ႕အသက္ႀကီးေပမယ့္ ေျပာ စမွတ္ျပဳေလာက္တဲ့ အေတြ႕အႀကဳံ ရရွိခဲ့ၾကသူေတြ မဟုတ္ဘူး ဆိုတာသတိထား ၾကည့္ရင္ ေတြ႕မွာပါ။
အသက္ငယ္ငယ္နဲ႔ တာ၀န္ႀကီးႀကီးထမ္းေဆာင္ခဲ့ရသူေတြ ေလ့လာမွဳရွိသူေတြမွာ အဲဒီ ပညာက ပြားမ်ားေနပါတယ္။ ျပည္ပကိုအေၾကာင္းအမ်ိဳးမ်ိဳးေၾကာင့္ အႀကိမ္ႀကိမ္ ေရာက္ဖူး သူတခ်ိဳ႕ရွိပါတယ္။ တခ်ိဳ႕ဆို ၀မ္းနည္းစရာေကာင္းတာက Shopping ထက္မပိုဘူး။ ဘာမွမသိဘူး။ ေရာက္ဖူးတဲ့ အေတြ႔အႀကဳံနဲ႔ ညီမွ်တဲ့ ပညာကို မရၾကဘူးဆိုတာကို ေျပာခ်င္ တာပါ။
ပညာအေျခခံစီမံခန္႔ခဲြမွဳ
KM ဆိုတဲ့ Knowledge Management (ပညာအေျခခံစီမံခန္႔ခဲြမွဳ) ဟာ ဒီကေန႔မွာ မရွိမျဖစ္ က်င့္သုံးရတဲ့ စီမံခန္႔ခဲြမွဳျဖစ္ေနပါၿပီ။ ပညာမွ်ေ၀ ဖလွယ္တဲ့ ယဥ္ေက်းမွဳကို ထြန္းကားေစၿပီး အဖဲြ႔အစည္းတစ္ခုလုံး ပညာအေျခခံေစတာ၊ အားေကာင္းတိုးတက္ေစတာ ျဖစ္ပါတယ္။

Edit - TYO

" EFFECTIVENESS & EFFICIENCY "
Effectiveness နဲ႔ efficiency
အေၾကာင္းနည္းနည္းေျပာခ်င္ပါတယ္။
ဒီေဝါဟာရ ႏွစ္ခုဟာ အေတာ္အသံုးမ်ားသလို ေရာေထြးၿပီးသံုးေနၾကတာလည္း ႀကိမ္ဖန္မ်ားစြာ ေတြ႕ၾကံဳရပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ ဒီႏွစ္ခု ဟာ ဆက္စပ္ေနေပမဲ့ဖလွယ္ၿပီးသံုးလို႔မရတဲ့ေဝါဟာရ ေတြျဖစ္ပါတယ္။
Effectiveness ဆိုတာ ရည္မွန္းခ်က္၊ ျဖစ္ခ်င္တဲ့အရာ၊ သတ္မွတ္ထားတဲ့စံနဲ႔ သက္ဆိုင္ပါတယ္။ ရည္မွန္းခ်က္ကို ဘယ္ေလာက္ထိျပည့္မီေအာင္လုပ္ႏိုင္သလဲဆိုတာနဲ႔ တိုင္းပါတယ္။ ဥပမာ။ ဒီလ စုစုေပါင္းကုန္ေရာင္းတန္ဘိုး က်ပ္သိန္း ၁၀၀ ရရမယ္လို႔ရည္မွန္းခ်က္ခ်လုပ္ခဲ့မယ္ဆိုပါစို႔။ လကုန္တဲ့အခါ တစ္ရက္ခ်င္းကုန္ေရာင္းတန္ဘိုး ေတြကို တစ္လစာ စုစုေပါင္းလိုက္လို႔ သိန္း ၁၀၀ ရရင္ effective ျဖစ္တယ္လို႔ဆိုပါတယ္။ မရရင္ေတာ့ effective မျဖစ္ဘူးဆိုပါေတာ့။
Efficiency ဆိုတာကေတာ့ အဲဒီရည္မွန္းခ်က္ရေအာင္ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕အရင္းအျမစ္ (organizational resources) ေတြဘယ္ေလာက္သံုးခဲ့လဲဆိုတာနဲ႔တိုင္းပါ
တယ္။ organizational resources ဆိုတာကေတာ့ ေငြ၊ လူအင္အား၊ အခ်ိန္၊ ကုန္ၾကမ္း၊ စသည္တို႔ကိုဆိုလိုပါတယ္။ ဆိုပါစို႔။ ကုန္ေရာင္း သိန္း ၁၀၀ ရဖို႔ စရိတ္ဘယ္ေလာက္သံုးခဲ့လဲေပါ့။ လူေတြဘယ္ေလာက္သံုးခဲ့လဲ။ အခ်ိန္ေတြဘယ္ေလာက္သံုးခဲ့လဲ စတာေတြနဲ႔တိုင္းပါတယ္။
တနည္းေျပာရရင္ efficiency ဆိုတာ output (ရည္မွန္းခ်က္၊စံသတ္မွတ္ခ်က္ အစရွိသည္တို႔) နဲ႔ input (organizational resources) တို႔ရဲ႕ အခ်ိဳးဘဲျဖစ္ပါတယ္။ ကုန္ေရာင္း သိန္း ၁၀၀ ရဖို႔ စရိတ္ သိန္း၆၀၀ ကုန္က်တာနဲ႔ စရိတ္ သိန္း ၅၀၀ ကုန္က်တာကိုႏွိုင္းယွဥ္ရင္ အခ်ိဳးမ်ားတဲ့ တနည္း စရိတ္နည္းတဲ့ဟာ ကပိုၿပီး efficient ျဖစ္တယ္လို႔ေျပာရပါတယ္။
အဲဒီေတာ့ effectiveness ဆိုတာ ရည္မွန္းခ်က္နဲ႔တိုင္းတယ္။ efficiency ကေတာ့ အဲဒီရည္မွန္းခ်က္ရဖို႔ သံုးလိုက္ရတဲ့ organizational resources နဲ႔ ရည္မွန္းခ်က္ တို႔ရဲ႕အခ်ိဳးနဲ႔တိုင္းပါတယ္။
ဒါကိုၾကည့္ရင္ ရည္မွန္းခ်က္မရဘဲ efficiency ကိုတိုင္းလို႔မရဘူးဆိုတာေတြ႕ပါလိမ့္မယ္။ သေဘာက ရည္မွန္းခ်က္မရရင္ efficiency ကိုတိုင္းတာဟာ အဓိပၸါယ္မရွိပါဘူး။ ရည္မွန္းခ်က္ရတာခ်င္းတူမွ organizational resources အနည္းဆံုးအသံုးျပဳသူကို ပိုၿပီး efficient ျဖစ္တယ္လို႔ေျပာတာက အမွန္ျဖစ္ပါတယ္။
ဥပမာ။ ေရတစ္ဗူးခပ္ခိုင္းလိုက္တယ္။ ပထမလူက ၂ နာရီၾကာမွျပန္ေရာက္လာတယ္။ ေရပါလာတယ္။ ဒုတိယလူက ၁၀ မိနစ္နဲ႔ျပန္ေရာက္လာတယ္။ ဒါေပမဲ့ ေရပါမလာဘူးဆိုရင္။ ဒုတိယလူက အခ်ိန္ကိုအနည္းဆံုးသံုးေပမဲ့ ရည္မွန္းခ်က္မရတဲ့အတြက္ efficiency တိုင္းစရာကိုမလိုပါဘူး။ ဒီ လိုအေျခအေနမွာ ပထမလူကို effective ျဖစ္တယ္ေျပာၿပီး ဒုတိယလူကို effective မျဖစ္ဘူးလို႔ေျပာရပါမယ္။
အကယ္၍ ဒုတိယလူက ေရပါလာရင္ေတာ့ ႏွစ္ဦးလံုး effective ျဖစ္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒုတိယလူက ပိုၿပီး efficient ျဖစ္တယ္လို႔ေျပာရပါမယ္။
Efficiency ကိုယ္ႏွိုက္က ရည္မွန္းခ်က္ျဖစ္ေနတာမ်ိဳးလည္းရွိပါတယ္။ ဥပမာ။ ၁ နာရီကို ဖိနပ္ ၁၀ ရံၿပီးေအာင္ခ်ဳပ္ရမယ္ (သတ္မွတ္စံ) ။ တကယ္ၿပီးရင္ effective ျဖစ္တယ္လို႔ေျပာမယ္။ ဒီထက္ပိုၿပီးသူကို ပို efficient ျဖစ္တယ္လို႔ေျပာပါတယ္။
ဒါကိုၾကည့္ရင္ ဒီႏွစ္ခုထဲက ဘယ္ဟာကပိုအေရးႀကီးသလဲလို႔ေျပာရင္ effectiveness ကပိုၿပီးအေရးႀကီးတယ္လို႔ ဆိုရပါမယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ရည္မွန္းခ်က္မွမရရင္ efficiency ဆိုတာ ဘာမွအဓိပၸါယ္ရွိမွာမဟုတ္ပါဘူး။ သို႔ေသာ္ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈေတြရွိတဲ့ လက္ေတြ႕ဘဝမွာ အမွန္တကယ္အလုပ္လုပ္ၿပီဆိုရင္ ဒီႏွစ္ခုကို တၿပိဳင္နက္ထဲရေအာင္ လုပ္ႏိုင္မွ လုပ္ငန္းဟာ ဆက္လက္ရွင္သန္ႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ သေဘာကၿပိဳင္ဖက္ထက္ ပိုၿပီး efficient ျဖစ္ေအာင္လုပ္ႏိုင္ရမယ္ဆိုတဲ့သေဘာျဖစ္ပါ
တယ္။
ကုန္ထုတ္လုပ္ငန္းေတြမွာေတာ့ efficiency အစား productivity ဆိုတာကိုသံုးၾကပါတယ္။ အဓိပၸါယ္သက္ေရာက္မႈကေတာ့အတူတူပါဘဲ။
ဒီစကားလံုးအစား ဟိုအရင္ကအသံုးမ်ားၿပီး အခုခ်ိန္မွာသိပ္မသံုးေတာ့တဲ့ efficacy ဆိုတဲ့စကားလံုးလည္းရွိပါတယ္။ သူ႔ကိုေတာ့အမ်ားအားျဖင့္ ကိန္းဂဏန္း အတိအက်နဲ႔တိုင္းတာလို႔မရတဲ့ အရာေတြ (qualitative) ေတြမွာအမ်ားဆံုးသံုးေလ့ရွိပါတယ္။
ဥပမာ။ အစည္းအေဝးတစ္ခုဟာ ဘယ္ေလာက္အရည္အေသြးရွိလဲဆိုတာကိုတိုင္းတာတဲ့အခါမွာ အဲဒီအစည္းအေဝးက ဆံုးျဖတ္ခ်က္ဘယ္ႏွစ္ခုခ်ခဲ့လဲဆိုတာရယ္၊ အဲဒီဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြထဲကဘယ္ႏွစ္ခုက အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္ခဲ့လဲဆိုတာ ရဲ႕အခ်ိဳးနဲ႔တိုင္းခဲ့ၾကပါတယ္။

Edit - TYO

" ဘဲပုံျပင္ "

စာေရးသူတို႔ ျမန္မာလူငယ္ေတြကို တိုက္႐ိုက္ေျပာေနသလားလို႔ ထင္ရတယ့္ ပံုျပင္ေလးတစ္ပုဒ္ကို ေျပာျပခ်င္ပါတယ္ …
တစ္ခါတုန္းက ေတာအုပ္ႀကီးတစ္ခုမွာ ျမင္းတစ္ေကာင္ရယ္ … ငွက္တစ္ေကာင္ရယ္… ငါးတစ္ေကာင္ရယ္ … ဘဲတစ္ေကာင္ရယ္ ရွိၾကတယ္ … ။ ျမင္းဆိုတဲ့ သတၱဝါက အေျပးသန္တယ္ … ငွက္က အျမင့္ပ်ံႏုိင္တယ္ … ငါးက ေရကူးျမန္တယ္ … ဘဲကေတာ့ ေျပးလို႔လည္း ရတယ္ … ပ်ံလုိ႔လည္း ရတယ္ … ေရလည္း ကူးတတ္တယ္ …။ အမွတ္တမဲ့ ၾကည့္လိုက္ရင္ ဘက္စံုတတ္တဲ့သူ ဆိုၿပီး အထင္ႀကီးႏိုင္ပါတယ္။
ဒါေပမယ့္ တကယ္ေသေသခ်ာခ်ာ စဥ္းစားၾကည့္လုိက္ရင္ ဘဲဟာ ေျပးေတာ့လည္း ျမင္းေလာက္ မေျပးႏုိင္ ပါဘူး …. ပ်ံေတာ့လည္း ငွက္ေလာက္ မပ်ံႏုိင္ပါဘူး … ေရကူးေတာ့လည္း ငါးေလာက္ မကူးတတ္ဘူး … ဟိုစပ္စပ္ ဒီစပ္စပ္ နဲ႔ ဒီေန႔ေခတ္စကားနဲ႔ ေျပာရရင္ ဘဲဟာ ဘယ္ဘက္မွာမွ professional မျဖစ္ပါဘူး … ။ ဒါေၾကာင့္ ဘက္စံုဆိုတဲ့စကားဟာ အမွတ္တမဲ့ၾကည့္လိုက္ရင္ေတာ့အထင္ႀကီး
စရာလို ့ထင္ရေပမယ့္ ဘက္စံုတတ္တာေတာ့ ဟုတ္ပါတယ္ … တကယ္ ကၽြမ္းက်င္ရဲ႕လားဆိုတာက ဆန္းစစ္ၾကည့္ဖို႔ လိုပါလိမ့္မယ္။
စာေရးသူတို႔ ျမန္မာလူငယ္ အခ်ိဳ႕ဟာလည္း ပံုျပင္ထဲက ဘဲလိုပဲ ဟိုစပ္စပ္ ဒီစပ္စပ္ေတြ လိုက္လုပ္ၿပီး professional မျဖစ္တာေတြ ေတြ႔ေနရပါတယ္ … ။ ေခတ္ရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ ဒါမွမဟုတ္ လႊမ္းမိုးမႈ ေတြ အေပၚမူတည္ၿပီး သင္တန္းေပါင္းစံုကို လိုက္တက္ၾကပါတယ္ … LCCI ဆိုရင္ လိုက္ၿပီးေတာ့ LCCI တက္ၾကတယ္ … Management ဆိုရင္ Management … သေဘၤာသား ဆိုေတာ့လည္း သေဘၤာသား … LCCI ေလာက္နဲ႔ မရေတာ့ဘူး ACCA ဆိုေတာ့ ACCA ကိုရီးယားသြားတာေတြ ေခတ္စား လာေတာ့ ကိုရီးယား … ဒီၾကားထဲ ေဆးဝါးကၽြမ္းက်င္ေတြ ဘာေတြေတာင္ အဆစ္ပါလိုက္ေသးတယ္ … ။ အခုလည္း MBA ဆို အားလံုးက MBA ေနၾကျပန္ၿပီ …. အဲဒီလို သင္တန္းေပါင္း မ်ားစြာကို တက္ၿပီးေတာ့ Certificate ေတြ စုထားလိုက္ၾကတာ … တစ္ခ်ိဳ႕တစ္ခ်ိဳဳ႕ေတြမွာ အိမ္ေဆာက္ရင္ အမိုးအကာေတာင္ မလိုေတာ့ဘဲ ရထားတဲ့ လက္မွတ္ေတြနဲ႔ မိုးလို႔ ကာလို႔ ရေလာက္ေအာင္ မ်ားၾကပါတယ္ … ။
ၿပီးေတာ့ ဘာကို ေသေသခ်ာခ်ာ ကၽြမ္းက်င္လဲလို႔ ေမးလိုက္ရင္ ဟိုဟာလည္း သိသလိုလို … ဒီဟာလည္း တတ္သလိုလို နဲ႔ ဘာမွကို ေရေရရာရာ မတတ္ဘူး ျဖစ္ေနတတ္ၾကပါတယ္ တကယ္စိတ္ဝင္စားလို႔ တကယ္လိုအပ္လို႔ တက္ရင္ ဘယ္သင္တန္းမဆို တက္ပါ … တက္ၿပီးရင္လည္း တတ္ေအာင္ လုပ္ပါ … တကယ္တတ္ကၽြမ္းက်င္ရင္ တကယ္ ေနရာရွိပါတယ္ … ။ ဘာမွ မတတ္ရင္ေတာ့ ဘယ္ေလာက္ပဲ လက္မွတ္ေတြကိုင္ထားပါေစ … ေနရာရဖို႔ မလြယ္ပါဘူး … ။ ဟိုတစ္ေလာ က “ဆယ္တန္းမွာ ဝိဇၨာ ဘာသာတြဲ ယူတဲ့သူေတြ နည္းလာတယ္ လို႔” ဂ်ာနယ္ထဲမွာ ဖတ္လိုက္ရတယ္ … ။ ပထဝီ၊ သမိုင္း စတဲ့ ဝိဇၨာ ဘာသာရပ္ေတြနဲ႔ ေက်ာင္းၿပီးရင္ ဘာမွ လုပ္လို႔မရဘူးလို႔ ယူဆၾကတဲ့အတြက္ ယူတဲ့ သူေတြ နည္းလာတာပါလို႔ ဖတ္ရပါတယ္ … ။ ဒါဆိုရင္ သမိုင္းပညာရွင္ႀကီး ေဒါက္တာ သန္းထြန္း၊ ျမန္မာစာပါေမာကၡ ဆရာႀကီး ဦးေဖေမာင္တင္တို႔ လို လူမ်ိဳးေတြ ဘယ္လို ေပၚထြက္ခဲ့ပါသလဲ … ။
ႏုိင္ငံတစ္ႏုိင္ငံဆိုတာ က႑တစ္ခုတည္းနဲ႔ တည္ေဆာက္ထားတာ မဟုတ္ပါဘူး … သက္ဆုိင္ရာရာ က႑အလိုက္ တတ္ကၽြမ္းက်င္တဲ့သူေတြ လိုပါတယ္ … ။ က႑တစ္ခုတည္းမွာ စုၿပံဳေနလို႔ အဆင္မေျပ ပါဘူး … ။
ဒါေၾကာင့္ ဝင္ေငြေကာင္းတာ … လူေျပာမ်ားတာေတြထက္ ကိုယ္တကယ္ လုပ္ခ်င္တဲ့ နယ္ပယ္ကို ေရြးၿပီး တတ္ကၽြမ္းက်င္ေအာင္ ေလ့လာသင္ယူၾကေစခ်င္ပါတယ္ … ။
ျမန္မာလူငယ္ေတြ ပံုျပင္ထဲက ဘဲလို မျဖစ္ေစဖို႔ ဘယ္ေနရာမွာ ဘယ္နယ္ပယ္မွာ ျဖစ္ပါေစ … တကယ္ကၽြမ္းက်င္တတ္ေျမာက္ေအာင္ လုပ္ၾကဖို ့ တုိက္တြန္းလိုက္ပါရေစ ….
“လူငယ္တိုင္း သက္ဆိုင္ရာ နယ္ပယ္အသီးသီးမွာ ကြ်မ္းက်င္တတ္ေျမာက္ ၿပီး ေအာင္ျမင္ႏုိင္ၾကပါေစ … ”

Edit - TYO

" Future Leaders - အနာဂတ္ရဲ႕ေခါင္းေဆာင္မ်ား "

ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းေၾကာင့္ ျမန္မာႏုိင္ငံၾကီးေျပာင္းလဲခဲ့တယ္၊ စကၤာပူမွာ လီကြမ္ယုေၾကာင့္ စကၤာပူႏုိင္ငံၾကီး ေျပာင္းလဲခဲ့တယ္။ လူေတြဖန္တီးထားတဲ့ ေငြ၊ အရာ၀တၱဳေတြကေတာ့ လူေတြရဲ႕ကန္႔သတ္ခ်က္ထဲမွာ ရွိေနၾကမွာပါ၊ ဒါေပမဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြကေတာ့ အဲ့အရာေတြကုိ တုိးတက္လာေအာင္၊ ဆန္းသစ္လာေအာင္၊ ေရွ႕တန္းေရာက္လာေအာင္ ဖန္တီးပုံေဖာ္ႏုိင္သူေတြပဲျဖစ္ပါတယ္။
ေခါင္းေဆာင္လုိ႔ဆုိလုိက္တာနဲ႔ ထုိသူဟာ VCM ဆုိတဲ့ အခ်က္ (၃-ခ်က္) အမ်ားနဲ႔မတူ သာလြန္စြာရွိေနတတ္ပါတယ္။
V = Vision (အနာဂတ္ကုိ ၾကိဳတင္ေမွ်ာ္မွန္းသုံးသပ္ျခင္း)
C = Commitment (ျဖစ္ရမယ္ဆုိတဲ့ သံဓိဌာန္ၾကီးမားျခင္း)
M = Management (စနစ္တက် စီမံခန္႔ခြဲေဆာင္ရြက္ႏုိင္ျခင္း)
စတဲ့ အေျခခံအခ်က္ (၃-ခ်က္) ကုိ ေပါင္းစပ္ၿပီး ေအာင္ျမင္ျခင္းကုိ ဦးေဆာင္ႏုိင္ျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။
LEADER (ေခါင္းေဆာင္) ဆုိတဲ့ အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆုိခ်က္မွာေတာ့
L = Loyalty (သစၥာတရား ၾကီးမားတယ္)
E = Empathy (ကုိယ္ခ်င္းစာမႈ အျပည့္ရွိတယ္)
A = Ability (လုပ္ေဆာင္ႏုိင္စြမ္း သာလြန္ရွိတယ္)
D = Decisive (ဆုံးျဖတ္ခ်က္ ခုိင္မာျပတ္သားတယ္)
E = Enthusiastic (စိတ္အားထက္သန္မႈ အျပည့္ရွိတယ္)
R = Realistic (အေျပာမဟုတ္ လက္ေတြ႔က်ေဆာင္ရြက္တယ္)
(ရြက္ေလွတစ္စင္း ေရွ႕ေရာက္ဖုိ႔ရာ တုိက္ေနတဲ့ေလထက္စာလွ်င္ – မိမိမွာရွိတဲ့ ရြက္ကုိ ေလနဲ႔ အလုိက္သင့္ေျပာင္းလဲၿပီး ဦးတည္ေရွ႕ဆက္ျခင္းျဖစ္တယ္ဆုိတဲ့) သံဓိဌါန္နဲ႔ လုိခ်င္တဲ့ရည္ရြယ္ခ်က္ကုိ ဖန္တီးဦးေဆာင္ႏုိင္ျခင္းျဖစ္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ “ေခါင္းေဆာင္မႈဆုိတာ တန္ဖိုးေတြကို လက္ေတြ႔ ေဆာင္ရြက္မႈ အျဖစ္ ေျပာင္းပစ္သူေတြ (Transform values into action)၊ အနာဂတ္ အျမင္ေတြကို လက္ေတြ႔ အစစ္အမွန္ ျဖစ္ေစသူေတြ (Visions into realities)၊ အခက္အခဲေတြကို ေက်ာ္ျဖတ္သူေတြ (Obstacles into innovations)၊ ကြဲျပားျခားနား၊ ျပန္႔က်ဲေနတာေတြကို တစ္စုတစ္စည္း ခိုင္မာေစသူ (Separateness into solidarity) ၊ ၿပီးေတာ့ စြန္႔စားမႈေတြကို ဆုလာဘ္အျဖစ္ လက္ခံတက္သူ (Risks into rewards) စတဲ့ လုိခ်င္တဲ့ ပန္းတုိင္ေတြကုိ လက္ေတြ႔ဖန္တီးေနသူေတြပဲျဖစ္ပါတယ္။
ေခါင္းေဆာင္စိတ္ဆုိရာမွာေတာ့ တစ္ဦးတည္းလည္း အမ်ားရဲ႕အေရွ႕မွာ စိတ္ဓါတ္ခုိင္မာစြာ ရပ္တည္ႏုိင္ဖုိ႔လုိၿပီး၊ ျဖစ္ခ်င္တဲ့ ပန္းတုိင္၊ ရည္ရြယ္ခ်က္ကုိ (ဌက္ေတြပ်ံသလုိ၊ ငါးေတြေရကူးသလုိ) အေရွ႕မွ လုိရာသုိ႔ဦးေဆာင္ေပးေနျခင္းပါပဲ။ မိသားစုမွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ အဖြဲ႔အစည္းမွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ျမိဳ႕ရြာမွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ႏုိင္ငံမွာပဲျဖစ္ျဖစ္ ေသခ်ာတာေတာ့ (ေခါင္းေဆာင္မႈ အရည္အခ်င္း) ေတြ ေကာင္းမြန္လာႏုိင္လွ်င္ မတူညီတဲ့ ဖြံ႔ျဖိဳးတုိးတက္မႈေတြကုိ ဖန္တီးေဖာ္ေဆာင္လာႏိုင္မွာအေသခ်ာျဖစ္လုိ႔ အနာဂတ္မ်ိဳးဆက္သစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ားအတြက္.....

Edit - TYO

" Motivation "

Motivation ဆိုတာကေတာ့ကြ်န္ေတာ္တို႔ ဘ၀မွာလိုခ်င္
တဲ့အရာေတြကိုရရွိရန္ ၾကိဳးစားရာမွာမရွိမၿဖစ္လိုအပ္တဲ့
စိတ္ခံစားခ်က္တြန္းအားတစ္မ်ိဳးပဲၿဖစ္ပါတယ္။ ကိုယ္လို
ခ်င္တဲ့အရာေတြကို ရယူဖို႔ဆိုတာ တြန္းအားတစ္ခုလိုအပ္
ပါတယ္။ အဲ့ဒိတြန္းအားကို ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ပဲ ေမြးထုတ္
ရပါတယ္။ အဲ့ဒိတြန္းအားနဲ႔ ကိုယ့္ကိုယ္ကို တြန္းရင္းေရွ႕
ကိုတက္ရပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အဲ့ဒိ Motivationဆိုတဲ့
တြန္းအားမရွိတဲ့အခ်ိန္မွာေတာ့ လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ
စိတ္ဓာတ္ေတြက်ၿပီး ရပ္တန္႔ေနေလ့ရွိပါတယ္။ ဒီေတာ့
Motivation ကိုအၿမဲလိုအပ္ တာေပါ့။ ကြ်န္ေတာ္တို႔
ေန႔တိုင္းေရခ်ိဳးသလိုပဲ Motivation ဟာလည္းမ ရွိမၿဖစ္လို
အပ္တဲ့အရာတစ္ခုၿဖစ္ပါတယ္။
‪#‎Motivationမရိွရင္ဘာၿဖစ္မလဲ‬?
Motivation မရွိတဲ့သူတစ္ေယာက္ဟာ အရမ္းကိုသိ
သာပါတယ္။ သူ႔ရဲ့ဘ၀ကို တက္မပါတဲ့ ရြက္ေလွတစ္
စင္းလိုေရာက္ခ်င္ရာေရာက္ေမွ်ာထားတတ္ပါတယ္။
သူ႔အတြက္ အလုပ္ဆိုတာလည္း ေန႔တဒူ၀လုပ္ေန
က်အရာတစ္ခုထက္မပိုပါဘူး။ ထိုအလုပ္ကေနလည္း
အမ်ားၾကီးသူေမွ်ာ္လင့္ေလ့မရွိပါဘူး။ သူ႔မွာ ခုိင္ခုိင္
မာမာရည္မွန္းခ်က္လည္း ရွိမေနတတ္ပါဘူး။ ရွိေန
ရင္ေတာင္ အဲ့ဒိရည္မွန္းခ်က္အတြက္ ဘာမွလုပ္ေန
ေလ့မရွိပါဘူး။
‪#‎Motivationရိွေနရင္ေရာ‬?
Motivation ရွိတဲ့သူကလည္း အရမ္းကိုသိသာပါ
တယ္။ သူက သူ႔ဘ၀ရဲ့အစိတ္အပုိင္းအားလံုးကို
မေက်နပ္ရင္ေတာင္ တစ္ေန႔ေန႔မွာ သူလိုခ်င္တာ
ေတြရကိုရရမယ္ဆိိုတဲ့ ခိုင္မာတဲ့စိတ္ဓာတ္ေတြရွိ
ေနပါတယ္။ အဲ့ဒိအတြက္လည္း သူတစ္ခုခုကိုလုပ္
ေနေလ့ရွိပါတယ္။ Motivation ရွိတဲဲ့သူက အၿမဲတမ္း
မတက္ၾကြရင္ေတာင္ အခ်ိန္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ
တက္ၾကြေနေလ့ရွိပါတယ္။
‪#‎Motivationကိုဘယ္လိုရေအာင္လုပ္မလဲ‬?
Motivation ရဖို႔ဆိုတာ နည္းလမ္းမ်ားစြာရွိပါတယ္။
အဲ့လိုရွိေနဖို႔လည္း အၿမဲၾကိဳးစားေနသင့္ပါတယ္။သင့္
သူငယ္ခ်င္းေတြထဲမွာ ေအာင္ၿမင္တဲ့သူေတြ ဒါမွမဟုတ္၊ ကမာၻေက်ာ္ၿပီးေအာင္ၿမင္တဲ့သူေတြကို အားက်တာ
မ်ိဳးရွိေနသင့္ပါတယ္။ ဘယ္သူ႔ကုိမွအားမက်ပဲ သင္
သာအေတာ္ဆံုးလို႔ ေတြးေနလို႔ေတာ့မရပါဘူး။
ဒါ့ေၾကာင့္လည္း Role Model ဆိုတဲ့စကားလံုးၿဖစ္
ေပၚလာတာပါ။ သင္အားက်ရတဲ့ စံၿပပုဂၢိဳလ္တစ္
ေယာက္ ေယာက္ရွိသင့္ပါတယ္။ ၿပည္တြင္းကၿဖစ္ၿဖစ္
ၿပည္ပကၿဖစ္ၿဖစ္ေပါ့။
ေနာက္တစ္ခုလုပ္နိုင္တာက စာဖတ္ဖို႔ပါပဲ။ စိတ္ဓာတ္
က်တဲ့သူေတြက စာမဖတ္တာမ်ားပါတယ္။ စိတ္အား
တက္ၾကြလာနုိင္တဲ့ စာေပေတြအမ်ားၾကီးရွိပါတယ္။
ဥပမာ “Natural Born Winners” ကို ဘာသာၿပန္
ထားတဲ့“ကိုယ့္ကိုယ္ကိုသာကိုးကြယ္ရာ” ဆိုတဲ့ စာ
အုပ္လိုမ်ိဳးေပါ့။ သင္စိတ္ညစ္ေနတာေတြေပ်ာက္ၿပီး
ခ်က္ခ်င္းၾကီးေတာင္ေအာင္ၿမင္နုိင္သူတစ္ေယာက္
လိုခံစားရလာပါလိမ့္မယ္။ ထိုကဲ့သုိ႔စာအုပ္ေတြအ
မ်ားၾကီးရွိပါတယ္။
စာအုပ္စာေပေတြက လူေတြရဲ့ေတြးေခၚပံုကို ေၿပာင္းလဲ
ျပစ္နုိင္ပါတယ္။ ေတြးေခၚပံုေတြက လူေတြရဲ့ဘ၀ကို
ေၿပာင္းလဲေစနုိင္ပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ အႏွစ္ခ်ဳပ္ရရင္
စာအုပ္ေတြြက သင့္ရဲ့ဘ၀ကို ေၿပာင္းလဲေစနုိင္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ စာအုပ္ေတြကေန Motivationကို ရွာေဖြပါ။

Edit - TYO

"ေအာင္ျမင္ခ်င္တယ္ဆုိရင္"

သိပၸံပညာရွင္ၾကီး တစ္ဦးအား မီဒီယာေတြက အင္တာဗ်ဴးတယ္။
ဆရာ ဘာေၾကာင့္ ဒီေလာက္ထိ ေအာင္ျမင္ ေနရပါသလဲေပါ့။
ဒီေတာ့ သူက ျပန္ေျဖတယ္ အဲဒါ ကြ်န္ေတာ္ ေတာ္လို႔ မဟုတ္ဘူးတဲ့။ ကြ်န္ေတာ့္ မိဘေတြေၾကာင့္လို႔ ျပန္ေျဖလိုပါတယ္။
မီဒီယာေတြ မ်က္စိလည္သြားတယ္။ ေနာက္မွ သူက ထပ္ေျပာတယ္။
ကြ်န္ေတာ္ ငယ္ငယ္က ဘာအမွားပဲ လုပ္လုပ္ အေမက မဆူဘူး။
ဒါေပမယ့္ အဲဒီအမွားဟာ ဘာေၾကာင့္ မွားသလဲ ဆိုတာကို အေျဖရွာခိုင္း တယ္။
ဥပမာ – ကြ်န္ေတာ့္ အေမက တစ္ခါတစ္ေလ စားျပီးေသာက္ျပီး ပန္းကန္ေတြကို ေဆးခိုင္းတယ္။ တစ္ခါတစ္ေလမွာ ထမင္းေတာင္
ခ်က္ခိုင္း လိုက္ေသးတယ္။ ဒီလိုလုပ္ခိုင္းေတာ့ ဘယ္သူမဆို ေမြးလာကတည္းက တတ္မလာဘူးေလ။
ကြ်န္ေတာ္က ပန္းကန္ေတြ လႊတ္က်ကြဲတယ္။ ထမင္းေတြ ခ်က္ရင္လည္း မနက္တာတို႔ျပဲတာတို႔ ျဖစ္တယ္။ ဒါေပမယ့္ ကြ်န္ေတာ့္ အေမ ဘယ္ေတာ့မွ မရိုက္ဘူး။
ထမင္း ျပဲတာ ေရမ်ားလို႔ ေနာက္တစ္ခါ ေရကို ေလွ်ာ့ထည့္။ ပန္းကန္က်
ကြဲတာ ေပါ့ဆလို႔ဆိုျပီး အမွားေတြကို ေထာက္ျပတယ္။
အဲဒါေၾကာင့္ ကြ်န္ေတာ္ ဘာပဲလုပ္လုပ္ မွားမွာကို မေၾကာက္ေတာ့တာ
ယေန႔ အထိပါပဲ။
အမွားဆိုတာက တကယ္ေတာ့ အမွန္ကို ရွာေတြ႔နိုင္မယ့္ လမ္းစ တစ္ခုဆိုတာကို ကိုယ့္ရဲ႔ ေခါင္းထဲမွာ ျမဲျမဲၾကီးမွတ္ဖို႔ လိုပါတယ္။ မွားမွာေၾကာက္လို႔ မလုပ္တဲ့ လူထက္ လုပ္ျပီး မွားတာက ပိုျပီး တန္ဖိုး ရိွပါတယ္။
” ေလာကမွာ အလုပ္လုပ္ျပီး မွားသြားတာက အမွား မဟုတ္ပါဘူး။ ဘာမွမလုပ္ဘဲ ထိုင္ေနတာကမွ တကယ့္ စင္စစ္အမွား” ပါလို႔ သိပၸံပညာရွင္ၾကီးက ရွင္းျပသြား ခဲ့ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ ေအာင္ျမင္ခ်င္တယ္ဆိုရင္ စြန္႔စားပါ။
စြန္႔လႊတ္သင့္တာေတြကို စြန္႔လႊတ္လိုက္ပါ။ မွားမွာ မေၾကာက္ပါနဲ႔။

Edit - TYO

"သူေဌးျဖစ္ဖုိ."

ကိုယ့္ထူးကိုယ္ခၽြန္ၿပီး သူေဌးတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔ကို လြယ္မယ္ထင္ပါသလား။ မလြယ္ေပမယ့္
ဒီလိုနည္းနဲ႔ သန္းၾကြယ္သူေဌးျဖစ္လာခဲ့တဲ့သူေတြ တကယ္ရွိပါတယ္။
သင္ကိုယ္တိုင္လည္း ကုိယ္ထူးကိုယ္ခၽြန္ သူေဌးတစ္ေယာက္ျဖစ္ခ်င္တယ္ဆိုရင္
လိုက္နာရမယ့္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းေတြ ရွိပါတယ္။ ဒီစည္းမ်ဥ္းေတြက ဘယ္နယ္ပယ္မွာမဆို သင့္ကိုေအာင္ျမင္ေစဖို႔ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမွာမွာ ေသခ်ာပါတယ္။
၁။ စိန္ေခၚၿပီး လုပ္ေဆာင္ပါ။
~~~~~~~~~~~~~~~~
ကိုယ့္ထူးကိုယ္ခၽြန္ၿပီး သန္းၾကြယ္သူေဌးျဖစ္လာ
သူေတြကို ဘာေၾကာင့္သူတို႔ ဒီလိုေအာင္ျမင္လာ
တာလဲ ေမးၾကည့္ရင္ အေျဖက ေဒၚလာသန္းခ်ီၿပီး ရရွိဖို႔လိုေျဖမွာမဟုတ္ပါဘူး။
တကယ့္အေၾကာင္းရင္းအစစ္အမွန္က သူတို႔အား
လံုးက စိတ္ကူးအိပ္မက္ေတြရဲ႕ စိန္ေခၚမႈကို
လက္ခံၿပီး ႀကိဳးစားခဲ့ၾကလို႔ ေအာင္ျမင္ခ်မ္းသာ
လာခဲ့ၾကတာ ျဖစ္ပါတယ္။
၂။ သက္သာဖို႔ မစဥ္းစားပါနဲ႔။
~~~~~~~~~~~~~~~~~
ထိပ္ဆံုးေရာက္ေအာင္ သြားေနတဲ့ ခရီးမွာ ဒီေလာက္ဆိုရပါၿပီလို႔ေတြးၿပီး နားေနဖို႔ အခ်ိန္
္မရွိပါဘူး။ ကနဦးခ်မွတ္ထားတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္
္ျပည့္၀ၿပီး ၀င္ေငြသန္းခ်ီေနၿပီဆိုရင္ ေနာက္ထပ္ရည္မွန္းခ်က္တစ္ခု ခ်မွတ္
လုပ္ေဆာင္ပါ။ ဘယ္ေတာ့မွ သက္ေတာင့္
သက္သာျဖစ္ဖို႔ မစဥ္းစားပါနဲ႔။
၃။ အားလံုးထက္ ပိုၿပီး ေလ့လာႀကိဳးစားပါ။
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
သင့္မွာ ဘယ္ေလာက္ပဲအရည္အခ်င္းေတြ
ရွိေနပါေစ။ အျခားသူေတြထက္ ပိုၿပီးေတာ့ ေလ့လာႀကိဳးစားခ်င္စိတ္ မရွိဘူးဆိုရင္
ေအာင္ျမင္မႈကို အျပည့္အ၀ခံစားရမွာမဟုတ္ပါဘူး။ သူမ်ားေတြထက္ ႀကိဳးစားတာက ရည္မွန္းခ်က္ေတြေအာင္ျမင္ဖို႔ တစ္ခုတည္းေသာနည္းလမ္းျဖစ္ပါတယ္။
၄။ အ႐ံႈးေတြ အမွားေတြကေန သင္ခန္းစာယူပါ။
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
အမွားေတြ လုပ္မိၿပီး အ႐ႈံးေတြနဲ႔ ရင္ဆိုင္ၾကံဳ
ေတြ႕ရမွာပါ။ ဒီလို ၾကံဳေတြ႕ရတဲ့အခါမွာ ဘယ္လိုတံု႔ျပန္သလဲဆိုတာက သင့္ရဲ႕ေအာင္
္ျမင္မႈကို အဆံုးအျဖတ္ေပးမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ အၿပီးတိုင္လဲၿပိဳက်သြားရင္ေတာ့ ဘာမွအဖတ္
ဆယ္လို႔ ရမွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ က်႐ႈံးမႈရဲ႕အေၾကာင္းရင္းကို ရွာေဖြၿပီး
အေတြ႕အၾကံဳအျဖစ္နဲ႔ သင္ခန္းစာယူႏိုင္ရမွာ
ျဖစ္ပါတယ္။
၅။ ေန႔တိုင္းစာဖတ္ပါ။
~~~~~~~~~~~~~
စာဖတ္တာကို ဘယ္ေတာ့မွမရပ္သင့္သလို ဖတ္စရာအေၾကာင္းအရာေတြ ရွာေဖြမႈကိုလည္း မရပ္တန္႔လိုက္ပါနဲ႔။ သက္ဆိုင္ရာလုပ္ငန္း
နယ္ပယ္ထဲက ေနာက္ဆံုးအေၾကာင္းအရာေတြကို သတိမျပတ္ေစာင့္ၾကည့္ၿပီး အားလံုးထက္
ေရွ႕ေရာက္ေနဖို႔ လိုပါတယ္။
၆။ စိတ္ေရာကိုယ္ပါ က်န္းမာေနပါေစ။
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ေအာင္ျမင္မႈလမ္းခရီးကို ေလွ်ာက္လွမ္းရာမွာ ကိုယ္ေရာစိတ္ပါ က်န္းမာၾကံ႕ခိုင္ေနဖို႔က အေရးႀကီးလိုအပ္ခ်က္ တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ ေန႔တိုင္းေလ့က်င့္ခန္းလုပ္ပါ။ က်န္းမာေရးနဲ႔
ညီညြတ္တာေတြ စားသံုးၿပီး အိပ္ေရး၀၀
အိပ္စက္ပါ။
၇။ ေအာင္ျမင္လိုစိတ္ရွိသူေတြနဲ႔ ၀န္းရံထားပါ။
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
သင့္ရဲ႕႔ပတ္၀န္းက်င္မွာ ရည္မွန္းခ်က္ခ်င္း၊ ဦးတည္ခ်က္ခ်င္းတူညီသူေတြနဲ႔ ၀န္းရံထားပါ။ အားလံုးကလည္း သင္နဲ႔ ထပ္တူထပ္မွ်ေအာင္ျမင္
္ခ်င္သူေတြ ျဖစ္ပါေစ။ ဒီလို ၀န္းရံထားမွသာ သင့္ကို စိတ္အားတက္ၾကြေစၿပီး အာ႐ုံစိုက္ႏိုင္ေအာင္ ကူညီေပးႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ အလုပ္ကို ဂ႐ုမစိုက္
တတ္ပဲ အေပ်ာ္အပါး ဦးစားေပးလြန္းသူေတြကို
ေရွာင္ပါ။
၈။ ေပးကမ္းစြန္႔ၾကဲပါ။ ခ်စ္သူခင္သူေတြကို
ဂရုစိုက္ပါ။
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
စိတ္ဓာတ္ေရာ ခႏၶာကိုယ္ပါ က်န္းမာေနရုံနဲ႔ မလုံေလာက္ပါဘူး။ သင္စိတ္၀ိဉာဥ္ကိုလည္း အားျဖည့္ေပးဖို႔လိုပါတယ္။ သင့္ပတ္၀န္းက်င္နဲ႔ အကူအညီလိုအပ္ေနသူေတြကို ကူညီေပးဖို႔ ဘယ္ေတာ့မွမေမ့ပါနဲ႔။
ဒါ့အျပင္ ခ်စ္သူခင္သူေတြကို ဂ႐ုစိုက္ေပးျခင္း
ကလည္း ေငြေၾကးေအာင္ျမင္မႈကို ခံစားဖို႔ အေကာင္းဆံုးနည္းလမ္းျဖစ္ပါတယ္။
၉။ ႐ုိးသားၿပီး ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိပါေစ။
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
လိမ္ညာဟန္ေဆာင္မႈေတြက သင္ထင္သေလာက္ အရာေရာက္ေစမွာမဟုတ္ပါဘူး။ အျမဲတမ္း
႐ုိးသားၿပီး ပြင့္လင္းေနဖို႔ လိုပါတယ္။ ဒီအခ်က္က
သင့္ကို ေရရွည္ေအာင္ျမင္မႈကို ရရွိေစဖို႔
အေရးႀကီးပါတယ္။
၁၀။ ေရရွည္ေအာင္ျမင္ဖို႔ကို ေတြးပါ။
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
လူအမ်ားစုက ေရတိုေအာင္ျမင္မႈေတြနဲ႔ ရည္မွန္းခ်က္ေတြကိုပဲ အာ႐ုံစိုက္တတ္ၾကပါတယ္။ ေရတိုရည္မွန္းခ်က္ေတြကို အာ႐ုံအရမ္းမစိုက္ပါနဲ႔။ ဘ၀မွာလိုလားေတာင့္တာဆံုးအရာအျဖစ္နဲ႔ ေရရွည္ရည္မွန္းခ်က္ကို ဦးစားေပးပါ။ ဒါမွာ
သင္ကိုယ္တိုင္နဲ႔ သင့္မိသားစုအတြက္ ခိုင္မာတဲ့ ဓနအင္အားကို တည္ေဆာက္ႏိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။

Edit - TYO

"တန္ဖိုးရွိေသာ သိမွတ္ဖြယ္ရာမ်ား"

 လူသားတို႕မက်င့္အပ္ေသာအရာ( ၅ ) ပါး
၁။ ျခေသၤ့လိုလဲ မေဟာက္နဲ႕
၂။ ဖားငယ္လိုလဲ မေၾကာက္နဲ႕
၃။ ေတာင္လိုလဲ မေမာက္နဲ႕
၄။ ျမစ္လိုလဲ မေကာက္နဲ႕
၅။ တြင္းလိုလဲ မေစာက္နဲ႕
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတို႕၏ အဂၤါ ( ၄ ) ပါး
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••
၁။ သစၥာ - ကတိ သစၥာတည္
၂။ ဓေမၼာ - တရားဥပေဒ လမ္းေၾကာင္းအတိုင္း
က်င့္သံုးရမည္
၃။ ဒိတိ - တုန္လႈပ္ေျခာက္ျခားျခင္း မရွိရ
၄။ စာေဂါ - အသက္စြန္႕ရန္ အသင့္ရွိရမည္
အသင္းအဖြဲ႕ ပ်က္စီးျခင္း အေၾကာင္း ( ၆ ) ပါး
°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°
၁။ အမ်က္ထြက္လြယ္ျခင္း
၂။ ေက်းဇူးမဲ့ကိုသာ ဆိုျခင္း
၃။ ရန္ၿငိဳးဖြဲ႕ျခင္း
၄။ ဂုဏ္တုဂုဏ္ၿပိဳင္ျပဳျခင္း
၅။ ျငဴဆူျခင္း
၆။ ဝန္တိုျခင္း
စည္းရုံးေရး လမ္းစဥ္ သဂၤဟ တရား ( ၄ ) ပါး
••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
၁။ ဒါန - ေပးကမ္းေထာက္ပ့ံျခင္း ေငြေၾကးပစၥည္း
အကူအညီေပးျခင္း
၂။ ေပယာဝဇၨ - ယဥ္ေက်းသိမ္ေမြ႕ေသာ ခ်စ္ဖြယ္ေသာ
စကားကို ေျပာဆိုျခင္း
၃။ အတၱစရိယာ - အက်ိဳးစီးပြားတိုးတက္ေအာင္
ကိုယ္နဳတ္ႏွစ္ပါးျဖင့္ လုပ္ကိုင္ေပးျခင္း
၄။ သမာနတၱတာ- ကိုယ္ႏွင့္ ထပ္တူျပဳျခင္းႏွင့္ တန္းတူ
ထားျခင္း ဆက္ဆံျခင္း ျပဳစုျခင္း တန္းတူ ဒုကၡခံျခင္း
မတုိင္ပင္အပ္ေသာ သူ ( ၅ ) ေယာက္
°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°
၁။ မိန္းမက်ဴးေသာသူ တစ္ေယာက္
၂။ ေသရည္ေသာက္စား သူတစ္ေယာက္
၃။ အလိုရမၼက္ႀကီးေသာသူ တစ္ေယာက္
၄။ အမ်က္ေဒါသႀကီးသူ တစ္ေယာက္
၅။ မလိမၼာေသာသူ တစ္ေယာက္
ပညာရွိမ်ား၏ ပ်က္စီးရျခင္း အေၾကာင္း( ၃ ) ပါး
••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
၁။ ယုတ္မာေသာသူကို ပညာသင္မိေသာေၾကာင့္
ပ်က္စီးရျခင္း
၂။ မေကာင္းေသာမိန္းမ မယားျပဳမိေသာေၾကာင့္
ပ်က္စီးရျခင္း
၃။ မသူေတာ္ႏွင့္ေပါင္းမိေသာေၾကာင့္ ပ်က္စီးရျခင္း
မတင့္တယ္ေသာ အရာ ( ၈ ) ပါး
°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°
၁။ မင္းမရွိသည့္ တိုင္းျပည္
၂။ ေရမရွိသည့္ ျမစ္
၃။ သစ္မရွိသည့္ ေတာေျခာက္
၄။ အေတာက္မရွိသည့္ မီး
၅။ စည္းမရွိသည့္ ရြာ
၆။ ၾကာမရွိသည့္ ကန္
၇။ ေအာင္လံမတည္သည့္ ရထား
၈။ လင္မရွိသည့္ မိန္းမ
ပစၥည္းယိုေပါက္ ( ၆ ) ခု
••••••••••••••••••••••
၁။ ပ်င္းရွိျခင္း
၂။ ေမ့ေလ်ာ့ေပါ့ဆျခင္း
၃။ အလုပ္မကၽြမ္းက်င္မႈ ခိုကပ္မႈရွိျခင္း
၄။ အိပ္ခ်ိန္ အလုပ္နားခ်ိန္မ်ားလြန္ျခင္း
၅။ စည္းကမ္းမရွိျခင္း
၆။ အလုပ္ကို အခ်ိန္မွီ မၿပီးစီးျခင္း
စီးပြားယုတ္ေစေသာ အက်င့္ ( ၆ ) ပါး
°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°
၁။ ေနျမင့္ေအာင္ အိပ္ျခင္း
၂။ ပ်င္းရိျခင္း
၃။ နဳတ္လက္ၾကမ္းတမ္းျခင္း
၄။ နိဳး၍ ထပ္ခဲျခင္း
၅။ တစ္ေယာက္တည္းခရီးသြားျခင္း
၆။ ပဒါနကံျပဳျခင္း
သင့္မိတ္ေဆြမ်ားကိုလည္း ျပန္လည္မွ်ေ၀ေပးဖို႔ မေမ့နဲ႔ေနာ္။

Edit - TYO

" ဘ၀ဆိုတာ ေကာ္ဖီတစ္ခြက္လိုပါပဲ.... "

တစ္ေန႔မွာ လုပ္ငန္းေနရာအသီးသီးမွာ ရာထူးႀကီးႀကီး၊ လုပ္ငန္းႀကီးႀကီးေတြနဲ႔လုပ္ေနၾကတဲ့ တကၠသိုလ္တစ္ခု က ေက်ာင္းသား၊ ေက်ာင္းသူေဟာင္းေတြက သူတုိ႔ရဲ႕ဆရာျဖစ္ခဲ့တဲ့ တကၠသိုလ္က ပါေမာကၡဆရာႀကီး ဆီကိုအလည္လာၾကပါတယ္...။ စကားစျမည္ေျပာၾကဆုိၾကရင္းနဲ႔ လုပ္ငန္းခြင္မွာ စိတ္ဖိစီးမႈေတြအရမ္းမ်ားတဲ့ အေၾကာင္းေတြကို ေရာက္သြား ပါတယ္။
အဲဒီအခ်ိန္မွာ ပါေမာကၡႀကီးက ေကာ္ဖီတိုက္ဖုိ႔အတြက္ မီးဖုိေခ်ာင္ထဲ၀င္သြားပါတယ္...ခဏေနေတာ့ ေကာ္ဖီအိုးႀကီးတစ္ အုိးနဲ႔ ခြက္ေတြယူၿပီးျပန္ထြက္လာပါတယ္ ... ။ ခြက္ေတြကလည္း အမ်ဳိးအစား အစံုပါပဲ... ေၾကြခြက္၊ ဖန္ခြက္၊ ပလတ္စတစ္၊ ခရစ္စတယ္ စသည္ျဖင့္ေပါ့ ..တခ်ဳိ႕ခြက္ေတြက ေတာ္ေတာ္ေစ်းႀကီး လိမ့္မယ္။ ၿပီးေတာ့ တခ်ဳိ႕ခြက္ေတြဆို ေတာ္ေတာ္ေလးလက္ရာေျမာက္ပါတယ္...။ ဆရာႀကီးက သူ႔တပည့္ ေတြကို “ကဲ...ကဲ...ကိုယ္ဟာကုိသာ ထည့္ေသာက္ၾက ေတာ့...” လုိ႔ ေျပာပါတယ္...။
တပည့္ေတြ အားလံုး ေကာ္ဖီခြက္ေတြ ကုိယ္စီကိုယ္စီ ကိုင္ၿပီးၾကတဲ့အခ်ိန္မွာ ဆရာႀကီးက “မင္းတို႔သတိထား ၾကည့္မိမယ္ဆုိရင္ မင္းတုိ႔ေရြးယူလုိက္တဲ့ ခြက္ေတြက...ေကာင္းေပ့ၫြန္႔ေပ့ ေစ်းႀကီးေပ့လွပါေပ့ ဆုိတာေတြကိုပဲ ေရြးလိုက္ၾကတယ္။ အဲဒီလို အေကာင္းဆံုးဆုိတာေတြကုိ ပဲလုိခ်င္...ေရြးခ်င္ၾကတာကလည္း သဘာ၀ပါပဲ... မင္းတုိ႔တစ္ေတြ ရဲ႕စိတ္ဖိစီးမႈေတြ ျပႆနာေတြရဲ႕ အရင္းခံကလည္း အဲဒါေတြပါပဲ” လုိ႔ ဆရာႀကီးက ေျပာပါတယ္...
“ခြက္ေကာင္းတယ္...မေကာင္းဘူးဆိုတာက ေကာ္ဖီရဲ႕ အရည္အေသြးအရသာကို သက္ေရာက္မႈမရွိႏုိင္ဘူး ဆုိတာ ေသခ်ာပါတယ္...။ တစ္ခါတေလ အဲဒီလုိခြက္ေကာင္းေကာင္းဆိုတာေတြကို အာ႐ံုစိုက္ၿပီး ကိုယ္ေသာက္ေနတဲ့အရာကိုေတာင္မွ ေမ့ေနတတ္တယ္...။ တကယ္သာ မင္းေကာ္ဖီကုိပဲေသာက္ခ်င္တယ္ ဆုိရင္ ခြက္အရမ္းႀကီးေကာင္းေနဖုိ႔ မလိုအပ္ပါဘူး...သင့္တင့္႐ံုဆုိရင္ ျဖစ္ပါတယ္...။ ဒါေပမဲ့ တစ္ခါ တေလမွာ အဲဒီအေပၚယံျဖစ္တဲ့ ခြက္ေကာင္းဖုိ႔ကို ပိုၿပီးအာ႐ံုစိုက္မိေန တတ္ပါတယ္...။ ၿပီးေတာ့လည္း ဒီထက္ေကာင္း တဲ့...လွတဲ့ ေနာက္တစ္ခြက္ကို လုိခ်င္လာတတ္ျပန္ပါတယ္...။ မင္းတုိ႔စဥ္းစားၾကည့္ၾကေပါ့... ဘ၀ဆုိတာက ေကာ္ဖီလိုပဲ...အသံုးအေဆာင္ပစၥည္းေတြ၊ ဇိမ္ခံပစၥည္းေတြ ေနအိမ္၊ တုိက္တာအေဆာက္အအံု၊ ကားစတာေတြ က ေကာ္ဖီခြက္ေတြပါ...။ အဲဒါေတြဟာ ဘ၀ဆိုတဲ့ ေကာ္ဖီကိုထည့္မယ့္ အရာေတြပါပဲ... ခြက္အမ်ဳိးအစား ေကာင္း/မေကာင္းဆုိတာက တကယ္ေတာ့ မင္းတို႔ရွင္သန္တဲ့ဘ၀ရဲ႕ အရည္အေသြးကို ေျပာင္းလဲ မေပးႏိုင္ပါဘူး” လို႔ ဆရာႀကီးက တပည့္ေတြကုိ ဆံုးမပါတယ္...။
ဒီအေၾကာင္းအရာနဲ႔ ပတ္သက္လုိ႔လည္း “အဓိကနဲ႔ သာမည” ဆိုၿပီး ေဆာင္းပါးတစ္ပုဒ္ေရးဖူးပါတယ္...။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔တစ္ေတြ ဘ၀မွာ လိုခ်င္တာ (want) နဲ႔လိုအပ္တာ (need) ကို ကြဲျပားဖုိ႔လုိပါတယ္...။ လိုခ်င္တာေတြကေတာ့ အၿမဲလိုလိုရွိေနမွာပါပဲ... တစ္ခုခုလိုခ်င္ လာတုိင္း Need လား Want လားသံုးသပ္ ဖုိ႔လုိပါတယ္...။ ဥပမာ ကိုယ္မွာ ဖုန္းတစ္လံုးရွိေပမယ့္လည္း...သံုးလို႔ အဆင္ေျပေနေပမယ့္လည္း ေမာ္ဒယ္အသစ္ထြက္ရင္ လုိခ်င္လာပါတယ္...အဲဒါ တကယ္လုိအပ္ပါရဲ႕လား... အဲဒီေမာ္ဒယ္အသစ္မွာပါတဲ့ ဖန္ရွင္ ေတြရွိမွကိုယ့္ရဲ႕ အရည္အေသြးအတြက္အေထာက္အကူျပဳမွာ လား...ေသေသခ်ာခ်ာစဥ္းစားၾကည့္ပါ ...အဲဒီလို Need မဟုတ္ဘဲ... Want သက္သက္ဆုိရင္ လုိခ်င္တာက လိုခ်င္ေပမယ့္မ၀ယ္သင့္ပါဘူး ...။
ၿပီးေတာ့ ကိုယ့္မွာသင့္တင့္တဲ့ အ၀တ္အစားလည္းရွိမယ္...ပြဲ ေနပြဲထုိင္အတြက္လည္း အသင့္အတင့္ရွိမယ္ဆုိ ရင္ ထပ္၀ယ္ဖုိ႔ မလိုအပ္ေသးပါဘူး။ ဥပမာ အခမ္းအနားတစ္ခုတက္ရမယ္... မဂၤလာေဆာင္သြားရမယ္ ဆုိပါေတာ့...လိုက္ေလ်ာညီတဲ့ သင့္ေတာ္တဲ့ အ၀တ္အစားမရွိဘူးဆိုရင္ေတာ့ ဒါဟာ Need ပါ ၀ယ္သင့္ပါတယ္။ အဲဒီလိုမဟုတ္ဘဲ...လစာထုတ္တဲ့ေန႔ ႐ံုးကျပန္လာတယ္... Shopping Mall တစ္ခုကုိ ၀င္ပတ္ၾကည့္တယ္ ... လွတာေလးေတြကလည္း ေတြ႕တယ္...လက္ထဲမွာကလည္း ပိုက္ဆံပါလာတယ္...ဆုိေတာ့ ႀကိဳက္မိတာေလး ေတြ ၀ယ္လိုက္ပါတယ္... အဲဒါဟာ တကယ္ေတာ့ Need မဟုတ္ပါဘူး... Want ကုိ သံုးလိုက္တာ ...ပါ။
တကယ္ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြးရွိတဲ့ အဲဒီအသံုးအေဆာင္ ပစၥည္းေတြဟာ အဓိကမက်လွပါဘူး...။ လံုး၀မလိုအပ္ ဘူးေတာ့မဟုတ္ပါ။ သင့္တင့္ေလ်ာက္ပတ္တဲ့ အေျခအေနတစ္ခုဆုိရင္ အဆင္ေျပပါတယ္။ အဲဒီလို Need နဲ႔ Want ကို မကြဲျပားဘဲ ...ဖုန္းေတြ ေမာ္ဒယ္အသစ္ေတြ ထြက္တိုင္း... အ၀တ္အစားလွလွေတြေတြ႕တိုင္း ...အသံုးအေဆာင္ အသစ္အသစ္ေတြ ေတြ႕တိုင္း၀ယ္ခ်င္...သံုးခ်င္ေနမယ္ဆုိရင္ေတာ့ ...စိတ္ပင္ပန္းမႈေတြ... အလိုမက်မႈေတြ... နဲ႔ ႀကံဳေတြ႕ရတတ္ပါတယ္...။
ဒါေၾကာင့္...စာဖတ္သူမ်ားတစ္ခုခုကုိ ေတြးလိုက္တိုင္း... Need လား Want လားဆုိတာကုိ သံုးသပ္ၾကည့္ ေစခ်င္ပါတယ္...။

Edit - TYO

"Success For Life"

ျမင့္ျမင့္ပ်ံခ်င္တဲ႕ငွက္တစ္ေကာင္းအတြက္အေတာင္ေညာင္းမွာကိုေတာ့မေျကာက္ေစခ်င္ဘူး
ခက္ခဲတာဟာမျဖစ္နိုင္တာမဟုတ္လို႔ပိုျပီးျကိုးစားရမယ္လို႔ဆိုလိုတာပါ။
လဲက်တဲ႕အေရအတြက္ထက္ျပန္ထတဲ႕အေရအတြက္တစ္ျကိမ္ပိုရင္ေအာင္ျမင္ျပီလို႔သတ္မွတ္လို႔ရပါတယ္။
(ဂႏီၵ)ကေျပာခဲ႕တယ္----
လူေတြကက်ြန္ေတာ့္ကိုခဲနဲ႕ေပါက္ျကတယ္
က်ြန္ေတာ္က အဲဒီခဲေတြနဲ႕အိမ္ေဆာက္လိုက္တယ္ တဲ႕ေလ။
က်ားလိုက္ေနတဲ႔အခ်ိန္မွာေခြးေဟာင္တာကိုဂရုမစိုက္နဲ႔ဆိုသလို
ေအာင္ျမင္မႈပန္းတိုင္ကိုအေရာက္လွမ္းေနခ်ိန္မွာပတ္ဝန္းက်င္ရဲ႕
ကဲ႕ရဲ႕ျပစ္တင္ခံရမွာကိုမေျကာက္ေစခ်င္ဘူး။
သင္ယူတာဟာလူ႔ဘဝရဲ႕အားလံုးေတာ့မဟုတ္ပါဘူး
ဒါေပမဲ႕-----လူ႕ဘဝရဲ႕တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းေလးကိုေတာက္မွမေအာင္ျမင္နိုင္ရင္
ဘာလုပ္နိုင္ဦးမွာလဲေနာ္။
ဒီအခ်ိန္မွာအိပ္ငိုက္ေနျပီးအက်ိဳးမရွိအခ်ိန္ျဖဳန္းေနမယ္ဆိုရငိ
မင္းအိပ္မက္ပဲမက္နိုင္မွာေပါ့
ဒီအခ်ိန္မွာ-----ႀကိဳးစားေနမွမင္းအိပ္မက္ေတြကိုအေကာင္အထည္ေဖာ္နိုင္မွာပါ။
သူမ်ားထက္ပိုေစာ ပိုျကိုးစားနိုင္မွေအာင္ျမင္မႈရဲ႕အရသာကိုခံစားနိုင္မွာပါ။
တစ္ေန့တာကုန္ဆံုးသြားရင္ျပန္မလာနိုင္ေတာ့သလို
အခုေတာင္မွသင့္ရဲ႕ျပိဳင္ဖက္က ဘဝရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈ
စာမ်က္နွာေတြကိုအဆက္မျပတ္လွန္ေနျပီေနာ္။
ျမန္ျမန္ေလးအေကာင္အထည္ေဖာ္လိုက္ပါ။

Edit - TYO

"အေကာင္းျမင္စိတ္ဓါတ္"

သင္တစ္ေနရာရာသြားခ်င္တယ္ဆိုရင္ ဘယ္ေနရာသြားခ်င္တယ္ဆိုတာနဲ႔
အဲ႔ဒီေနရာေရာက္ေအာင္ဘယ္လိုသြားရမယ္ဆိုတာ သိထားရပါမယ္။
အဲ႔ဒီေနာက္ဘယ္ေတာ့မွအရွံးမေပးလိုက္ပါနွင့္။
.
ဘဝရဲ႕လ်ဳိ႔၀ွက္ခ်က္ဆိုတာ သင္ျဖစ္ပ်တ္ႀကံဳ႕ေတြ႕ေနရတဲ႔အရာေတြမဟုတ္ပါ။
ၾကံဳေတြ႔လာတဲ႔အရာရာတိုင္းကို သင္ဘယ္လိုတံုျပန္ေဆာင္ရြက္တယ္ဆိုတာသာျဖစ္ပါတယ္။
.
အျခားသူမ်ားရဲ႕ျပသာနာကိုကူညီေျဖရွင္းဖို႕ႀကိဳးစားပါ။
ထိုသို႔ျပဳလုပ္ျခင္းျဖင္႔ သင့္ရဲ႕ျပသနာေတြကိုကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းရာတြင္ပို၍လြယ္ကူေႀကာင္းေတြ႕ရပါလိမ္႔မယ္။
.
"မျဖစ္နိုင္ဘူး"ဆိုတဲ႕စကားကိုထပ္ကာလဲလဲမေျပာဆိုပါနွင့္။ဒီစကားကိုအမွိုက္ေတာင္းထဲထည္႔ထားလိုက္တာ အေကာင္းဆံုးျဖစ္ပါတယ္။
.
မိမိကိုယ္ကိုယံုႀကည္စိတ္ခ်မႈရွိျခင္းဟာ ေအာင္ျမင္မႈအတြက္အေရးပါဆံုးလ်ဳိ႔၀ွက္ခ်က္တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။
ဒါေႀကာင့္မိမိကိုယ္ကိုယံုႀကည္မႈရွိပါေစ။
.
အခက္အခဲေတြကို ၾကံ႕ၾကံ႕ခံရပ္တည္ျပီး တစ္ခုခုကိုႀကိဳးစားလုပ္ေဆာင္ျခင္းျဖင့္ကိုယ္တြယ္ေျဖရွင္းဖို႔ႀကိဳးစားႀကည့္ပါ။
ဒါဆိုရင္သင့္ရဲ႕အခက္အခဲဟာ သင္ထင္ထားတာရဲ႕တစ္ဝက္ေလာက္ပင္မရွိေႀကာင္းေတြ႕လာပါလိမ္႔မယ္။
.
ေပ်ာ္ရႊင္မႈဆိုတာ မွ်ေဝခံစားျခင္းျဖင့္တိုးပြားလာေစပါတယ္။သင္တစ္ေယာက္တည္းအတြက္သာဖက္တြယ္ထားမယ္ဆိုရင္ေတာ့ေပ်ာက္ကြယ္သြားပါလိမ္႔မယ္။
ေပ်ာ္ရႊင္မႈဆိုတာမွ်ေဝခံစားျခင္းအားျဖင့္ သင္ထင္ထားတာထက္ပိုျပီးတိုးပြားလာပါလိမ္႔မယ္။
.
ျပသနာေတြနဲ႔ ပတ္သက္တဲ႔သင့္ရဲ႕သေဘာထားဟာ ျပသနာဆိုတာထက္ပိုျပီးအေရးႀကီးပါတယ္။ ဒါေႀကာင့္အေကာင္းျမင္စိတ္ဓာတ္ေမြးျမဴပါ။
.
စြန္႔လႊတ္ျခင္းအားျဖင့္ ဘဝကိုျဖတ္သန္းပါ။ သင့္မွာရွိတဲ႕အရာအားလံုးဘဝကိုေပးလိုက္ပါ။ ဒါဆိုရင္ ဘဝကလည္းသူ႔မွာရွိသမွ်အရာအားလံုး သင့္ကိုျပန္ျပီးေပးပါလိမ္႔မယ္။

Edit - TYO

"ဘ၀သင္ခန္းစာမ်ား"

မူၾကိဳေက်ာင္းစတက္တဲ့အခ်ိန္ကေနစျပီး ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ေတြဟာ တကၠသိုလ္ေတြေရာက္၊ ဘြဲေတြရဖို႔ထိဆုိရင္ ဆယ္စုႏွစ္နွစ္ခုနီးပါး ၾကာပါတယ္။
ဒီကာလအတြင္းမွာ ကြ်န္ေတာ္တို႔ေတြဟာ ရင့္က်က္တန္သမွ် ရင့္က်က္ခဲ့သလို၊ ေလ့လာမွတ္သားသင့္တာေတြကုိလည္း ေလ့လာခဲ့ပါတယ္။
ဒါေပမယ့္ ဒီေက်ာင္းေတြက ဘယ္တုန္းကမွ သင္မေပးလုိက္တဲ့ ဘဝမွာအေရးတၾကီးလုိအပ္တဲ့ သင္ခန္းစာတစ္ခ်ိဳ႕ရွိပါတယ္။
ဒီသင္ခန္းစာေတြကုိ သင္ဟာ တကယ့္လက္ေတြ႔ဘဝထဲေရာက္မွ ႏွာဖူးေတြ႔၊ ဒူးေတြ႔ ၾကံဳေတြ႔ရတာပါ။ တစ္ခ်ိဳ႕က ဒီသင္ခန္းစာေတြကုိ
ေက်ာ္ျဖတ္ေအာင္ျမင္ခဲ့ၾကေပမယ့္၊ တစ္ခ်ိဳ႕ေတြကေတာ့ ရံႈးနိမ့္ခဲ့ၾကပါတယ္။
၁။ ေငြေၾကးကုိ ဘယ္လုိစီမံခန္႔ခြဲမလဲ။
သူငယ္တန္းကေန ဆယ္တန္းအထိ ေက်ာင္းတက္ခဲ့တဲ့ကာလတစ္ေလွ်ာက္ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ေတြ ေငြေၾကးစီမံမႈအေၾကာင္း သိပ္ေရေရရာရာ
သေဘာမေပါက္ခဲ့ၾကပါဘူး။ တစ္ေန႔တာ မုန္႔ဖိုးအသံုးစရိတ္ဆုိတာကလြဲရင္ ေငြဆုိတာနဲ႔ မရင္းႏွီးခဲ့ပါဘူး။ ေက်ာင္းသားဟာ ေက်ာင္းစာလုပ္ရမယ္ဆုိတဲ့
အသိကုိပဲ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ သိခဲ့ၾကပါတယ္။ ေငြမက္တယ္ဆုိရင္ ရွက္စရာေကာင္းတယ္လုိ႔ ခံစားမိတဲ့အထိ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ ေငြအေပၚမွာ
အဓိပၸာယ္ေကာက္လြဲခဲ့ပါတယ္။
ေငြဆုိတာ ဘဝတစ္ေလွ်ာက္လံုး ကြ်န္ေတာ္တုိ႔နဲ႔ ဆုိးလည္းအတူ၊ ေကာင္းလဲအတူ အျမဲတြဲလ်က္ရွိေနမယ့္ မိတ္ေဆြဆုိလည္း မမွားပါဘူး။ ဒီေတာ့ ေငြအေၾကာင္းကုိ
ကြ်န္ေတာ္တို႔ ေသခ်ာနားလည္သင့္ပါတယ္။ ေငြဆုိတာကုိ ျပည့္ျပည့္ဝဝနားလည္မွ ေငြကုိ ဘယ္လုိအသံုးခ်ရမလဲဆုိတာကုိလည္း သေဘာက္ေပါက္ရင္း
ေငြေနာက္လိုက္တဲ့သူေတြ မဟုတ္ဘဲ ေငြက လူေနာက္ကုိ ျပန္လုိက္ရမယ့္သူေတြ ျဖစ္လာမွာပါ။
၂။ ဘဝတစ္ေလွ်ာက္ အလုပ္ေတြအမ်ားၾကီး ေျပာင္းရမယ္။
ငယ္ငယ္တုန္းကသိထားခဲ့တာက ပညာေတြသင္၊ စာေတြေတာ္ျပီး ဘြဲေတြရရင္ အလုပ္အကုိင္ေကာင္းေကာင္းရမယ္။ ရာထူူးၾကီးေတြ တက္သြားရာကတစ္ဆင့္
ကုိယ့္ဘဝလည္း ေအာင္ျမင္လာမယ္။ ဒီေလာက္ပဲ စာသင္ေက်ာင္းေတြက ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ကုိိ သိေစပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ တကယ့္လက္ေတြ႔မွာေတာ့
တက္တက္စင္ေအာင္ လြဲပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ ဘဝေတြ၊ အလုပ္ေတြ ခဏခဏျပိဳလဲပါတယ္။ အစကေန ျပန္စတင္ရပါတယ္။
ၾကီးၾကီးတက္ေအာင္ျမင္ဖို႔ အလုပ္ေတြေျပာင္းရသလို၊ အခက္အခဲတစ္ခ်ိဳ႕ေၾကာင့္ အလုပ္ေတြကေနလည္း ထုတ္ခံရပါတယ္။
ဒီေတာ့ အလုပ္အကုိင္ အေျပာင္းအလဲေတြ၊ ဘဝမွာ အခ်ိဳးအေကြ႔သဖြယ္ ၾကံဳလာရင္ ဘယ္လုိရင္ဆုိင္မလဲဆုိတဲ့အေၾကာင္း ကြ်န္ေတ္ာတုိ႔ သိဖို႔လုိပါတယ္။
၃။ ကမာၻၾကီးက လွပတဲ့ေနရာတစ္ခုပါ။
ကမာၻၾကီးက တကယ္ေတာ့ လွပတဲ့ေနရာတစ္ခုပါ။ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ ေက်ာင္းသင္ခန္းစာထဲမွာ ကမာၻေျမၾကီးနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ အခ်က္အလက္ေတြ
သင္ရပါတယ္။ ကုိယ့္သက္ဆုိင္ရာႏုိင္ငံနဲ႔ ပါတ္သက္တာေတြ သင္ရပါတယ္။ ဘယ္ေဒသက ဘယ္တြင္းထြက္ေတြ၊ သယံဇာတေတြ ထြက္တယ္ဆုိတာေတြလည္း
သင္ရပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ကမာၻၾကီးကုိ ခ်စ္တတ္ေအာင္ေတာ့ သင္မေပးလုိက္ပါဘူး။ ကုိယ့္နုိင္ငံရဲ႕ အလွအပေတြကုိ ခံစားတတ္ေအာင္ ေလ့မက်င့္ေပးလုိက္ပါဘူး။
သဘာဝတရားနဲ႔ ကမာၻၾကီးကုိ တန္ဖိုးထားတတ္ဖို႔ဆုိတာ ငယ္စဥ္ကေလးဘဝကတည္းက ႏွလံုးသားထဲ ရုိက္ထည့္ေပးလုိက္ရမယ့္ အသိတရားေတြပါ။
၄။ အိမ္ေထာင္ျပဳျခင္၊ ကေလးရျခင္းေနာက္ပုိင္း ဘဝေတြ ေျပာင္းလဲသြားတတ္တယ္။
အသက္ငယ္ငယ္နဲ႔ အိမ္ေထာင္က်သြားတဲ့သူေတြကုိ ျမင္မိတုိင္း ဒီအေၾကာင္းတရားေလးကုိ ေတြးမိပါတယ္။ လူငယ္ေတြက အိမ္ေထာင္ျပဳတယ္ဆုိတာကုိ
လြယ္တယ္အထင္နဲ႔ ေပါ့ေပါ့တန္တန္သေဘာထားတတ္ၾကပါတယ္။ ဒီေတာ့ အခ်ိန္မတန္ခင္ အိမ္ေထာင္ေတြက်ျပီး ဘဝမွာ လုိတာထက္ပုိ ခက္ခဲသြားတတ္ပါတယ္။
မိဘေတြ၊ အသုိင္းအဝုိင္းေတြအျမင္မွာ အိမ္ေထာင္ျပဳတဲ့ကိစၥဟာ သားေတြ၊သမီးေတြနဲ႔ မေဆြးေႏြးသင့္တဲ့ကိစၥ၊ မ်က္ႏွာပူစရာ ရွက္စရာေကာင္းတဲ့ကိစၥဆုိျပီး
သေဘာထားတတ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ လူငယ္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ အိမ္ေထာင္ျပဳျခင္းနဲ႔ ပါတ္သက္ျပီး သိပ္ေလးေလးနက္နက္မေတြးတတ္ေတာ့ပါဘူး။
အိမ္ေထာင္ျပဳတာက သင့္ဘဝရဲ႕တစ္ဆစ္ခ်ိဳးပါ၊ ကေလးပါရျပီဆုိရင္ေတာ့ ဘဝဟာ လံုးလံုးလ်ားလ်ား ေျပာင္းလဲသြားပါျပီ။
၅။ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိရဲ႕ အေကာင္းဆံုး
ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ ေက်ာင္းေတြမွာ သူရဲေကာင္းေတြအေၾကာင္း သင္ရပါတယ္။ တစ္ခါတစ္ရံ ၾကက္သီးထစရာေကာင္းတဲ့အထိ ခံစားရပါတယ္။
တစ္ခါတစ္ရံ ရဲမာန္တက္ၾကြသေလာက္ တစ္ခါတစ္ရံမွာေတာ့ အားက်မိပါတယ္။ ဒီအဆင့္မွာတင္ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ ရပ္တန္႔လိုက္ၾကပါတယ္။
သူရဲေကာင္းေတြဆီက ေကာင္းတဲ့အေလ့အက်င့္ေတြလည္း အတုယူဖို႔ မၾကိဳးစားမိပါဘူး။ စာေမးပြဲမွာ ေျဖရမယ့္ သူတုိ႔အေၾကာင္းေတြ မွတ္သားျပီးလို႔
စာေမးပြဲအျပီး တစ္လၾကာတာနဲ႔ ေခါင္းထဲမွာ မရွိတတ္ေတာ့ပါဘူး။
ေနာက္ျပီး စာသင္ေက်ာင္းေတြက ထိပ္တန္းလူေတြအေၾကာင္းကုိ သင္ေပးပါတယ္။ ကြ်န္ေတ္္ာတုိ႔ကုိယ္ကုိ ဘယ္လုိေကာင္းေအာင္ ျပဳျပင္ေနထိုင္ရမလဲဆုိတာကုိ
လမ္းမျပေပးခဲ့ပါဘူး။ ကုိယ္ထူးခြ်န္တဲ့အရာကုိ ထူးခြ်န္သည္ထက္ထူးခြ်န္ေအာင္ မပ်ိဳးေထာင္ေပးပါဘူး။
ဒါေပမယ့္ ဒီအရာေတြဟာ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ကုိယ္တုိင္ ၾကိဳးပမ္းအားထုတ္ရမယ့္အရာေတြပါ။
ကုိယ္လူေတာ္တစ္ေယာက္ ျဖစ္ဖို႔အတြက္ ကိုယ္တက္ခဲ့တဲ့ ေက်ာင္းမွာ တာဝန္မရွိပါဘူး။ ကိုယ့္ကုိ သင္ခဲ့တဲ့ဆရာအေပၚမွာ တာဝန္မရွိပါဘူး။
ကိုယ့္ကုိယ္ကုိ အေပၚမွာပဲ တာဝန္ရွိပါတယ္။
မွတ္ခ်က္။ ။ ဒီစာကုိေရးျဖစ္တာက စာသင္ေက်ာင္းေတြကုိ ေဝဖန္တဲ့စိတ္မဟုုတ္ဘဲ ဘဝထဲမွာ ကိုယ္ၾကံဳေတြ႔ရမယ့္ သင္ခန္းစာေတြကုိ ၾကိဳတင္ေလ့လာေစလုိတဲ့စိတ္နဲ႔ ျဖစ္ပါတယ္။

Edit - TYO

"႐ုန္းထြက္ႏုိ္င္ဖို႔ ႀကိဳးစားပါ"

ျဖစ္ခ်င္တာေတြ ျဖစ္မလာတဲ့ အခါ ျဖစ္တဲ့ ေနရာမွာ အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေအာင္ ႀကိဳးစားမယ္ လို႔ လူေတြေျပာေလ့ရွိၾကတဲ့ စကားတစ္ခြန္းရွိပါတယ္ … တကယ္ေတာ့ ဒီစကားဟာ ထင္သေလာက္ေတာ့ မလြယ္ပါဘူး၊ မလုပ္ခ်င္တဲ့ကိစၥတစ္ခုကို အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေအာင္ လုပ္ဖို႔ဆုိတာ ႐ိုး႐ိုးေလး စဥ္းစားၾကည့္ပါ။ ကိုယ္မလုပ္ခ်င္တဲ့ ကိစၥဆိုရင္ ေသးေသးေလးက အစ ၾကာရွည္မလုပ္ခ်င္တတ္ၾကတာ သဘာဝပါ … တကယ္လို႔ မလုပ္မျဖစ္လို႔ လုပ္ရတယ္ဆုိရင္လည္း တာဝန္ေက်႐ံုေလာက္ပဲ အာ႐ံုစိုက္ၾကပါတယ္ … ။ ဒါေၾကာင့္ ျဖစ္ေနတဲ့ေနရာမွာ အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေအာင္လုပ္ဖို႔ ဆုိတာ အေျပာလြယ္သေလာက္ အလုပ္ခက္ ပါတယ္။
Julio Mellara က Do You Have Time for SUCCESS? စာအုပ္ထဲမွာ ေျပာထားတဲ့ စကား တစ္ခြန္းကို အရမ္းႀကိဳက္ပါတယ္ … ဒီေဆာင္းပါးနဲ႔လည္း ဆက္စပ္ေနပါတယ္ … ။ “No one ever drowns because they fall in the water. They drown because they stay in the water.” “ဘယ္သူမွ အၿမဲတမ္း ေရနစ္မေနပါဘူး … ေရနစ္ေနတဲ့သူေတြကလည္း ေရထဲမွာ ေနလို႔ပါ” လို႔ Julio Mellara က ေျပာပါတယ္။ တစ္ခါ တစ္ေလ လုပ္ေတာ့ လုပ္ေနၾကတယ္ … ဘာမွ ေျပာင္းလဲမလာဘူး … တုိးတက္ မလာဘူး .. လို႔ခံစားေနရ တဲ့အခါ ဘာေၾကာင့္ဒီေနရာမွာ ဆက္ေနတာလဲ … ဆိုတာကို စဥ္းစားၾကည့္ဖို႔ လိုပါတယ္ … ႐ုန္းထြက္ႏိုင္ဖို႔ ႀကိဳးစားၾကရပါလိမ့္မယ္ … ။ ဘာေၾကာင့္ ႐ုန္းမထြက္ႏုိင္တာလဲ … ? ျဖစ္ႏုိင္တာတစ္ခုက ႐ုန္းထြက္ႏိုင္တဲ့ အင္အား တနည္းေျပာရင္ အရည္အခ်င္းမရွိလို႔လည္း ျဖစ္ႏုိင္ပါတယ္ … ေနာက္တစ္ခုက comfort zone လို႔ေျပာႏုိင္တဲ့ သက္ေတာင့္သက္တာ ေနရတာကို သာယာေနမိ လို႔လည္း ျဖစ္ႏုိင္ပါတယ္။ ဆိုလိုတာက တက္လမ္းေတာ့ မရွိဘူး … ဒါေပမယ့္ ဒီမွာလုပ္ေနရတာက သက္ေတာင့္ သက္တာျဖစ္တယ္ … ဟုိဘက္ေရြ႕လိုက္ ဒီဘက္ေရြ႕လိုက္နဲ႔ အခ်ိန္ဆြဲရင္း လကုန္ရင္ လစာ ထုတ္လုိ႔ရတယ္ … ဆိုတာမ်ိဳးပါ။ မိသားစုထဲမွာလည္း ဒါမ်ိဳးေတြ ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္ … တစ္ခ်ိဳ႕ဆို အသက္ႀကီး ေနၿပီ ဘာမွဟုတ္တိပတ္တိ မလုပ္ေသးတာမ်ိဳးေတြ ေတြ႔ဖူးၾကမွာပါ။ ဒါမ်ိဳးက comfort zone မွာ သာယာ ေနတာပါ … ကိုယ္စြမ္းကိုယ္စနဲ႔ ႀကိဳးစားဖို႔ ေတြးလိုက္ရင္ ပင္ပန္းမွာ အခက္အခဲေတြ ေတြ႔မွာကို မရင္ ဆိုင္ခ်င္တာပါ။ ဒါက ထားလုိက္ပါေတာ့ အလုပ္နဲ႔ပတ္သက္တာ ဆက္ေျပာပါမယ္။
အလုပ္တစ္ခုကိုလုပ္တဲ့အခါ ကိုယ့္အတြက္ … တနည္းေျပာရင္ အနာဂတ္အတြက္ … ေရရွည္ အတြက္ ဘာေတြအက်ိဳးရွိမလဲ … ဘယ္လိုအက်ိဳးရွိမလဲ .. ဘယ္ေလာက္ အက်ိဳးရွိလဲ … ဒါကို ထည့္သြင္း စဥ္းစားဖို႔လိုပါတယ္ … ။ စာေရးသူကေတာ့ စံႏႈန္း ၃-ခု ထားပါတယ္ … ပထမတစ္ခ်က္က ပညာပါ … ဒီအလုပ္မွာ ကိုယ္ကလုပ္ေနတဲ့အခ်ိန္မွာ လစာမေကာင္းေပမယ့္ ေနာင္တစ္ခ်ိန္မွာ ကိုယ္တိုင္ အသက္ေမြး ဝမ္းေၾကာင္းျပဳႏိုင္တဲ့ ပညာရပ္တစ္ခုခု ရမယ္ ဆိုရင္ ဒီအလုပ္ကို ေရရွည္ လုပ္ထိုက္ပါတယ္။ ဒုတိယ တစ္ခ်က္က ဝင္ေငြပါ … ကိုယ့္အတြက္ စုမိေဆာင္းမိႏုိင္တဲ့ ဝင္ေငြရမယ္ … တစ္ခ်ိန္မွာ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္း ေလးတစ္ခုေလာက္ စတင္ ႏုိင္မယ့္ဝင္ေငြမ်ိဳး ရႏုိင္တယ္ဆိုရင္လည္း လုပ္ထိုက္ပါတယ္ … (စာေရးသူတုိ႔ ႏုိင္ငံရဲ႕ လစာႏႈန္းထားနဲ႔ေတာ့ ဒီအခ်က္ကို ေထာက္ပံ့ေပးႏုိင္တဲ့ အလုပ္မ်ိဳးက ရွိေတာ့ရွိတယ္ ရွားတယ္ ဆိုတဲ့ အုပ္စုထဲမွာ ပါဝင္လိမ့္မယ္ ထင္ပါတယ္)။ တတိယတစ္ခ်က္က အျခားခံစားခြင့္ပါ … လစာသိပ္ မေကာင္းေပမယ့္ ေရွရွည္မွာ ေနရာ/ထိုင္ခင္း စီစဥ္ေပးတာမ်ိဳး …. က်န္မာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈေပးတာမ်ိဳး စတဲ့ ကိစၥမ်ိဳးေတြ ေကာင္းတယ္ ဆိုရင္လည္း ေရရွည္ လုပ္ထိုက္ပါတယ္ ။ ကိုယ္လုပ္ေနတဲ့ အလုပ္က အဲဒီအခ်က္ ၃-ခ်က္မွာ တစ္ခ်က္မွ မကိုက္ညီဘူး ဆိုရင္ေတာ့ ႐ုန္းထြက္ဖို႔ ႀကိဳးစားရပါေတာ့မယ္။
ဒါကို ျမတ္စြာဘုရားရွင္ကိုယ္ေတာ္ျမတ္ႀကီးက မဂၤလသုတ္မွာ ေဟာၾကားေတာ္မူထားပါတယ္ … “ပတိ႐ူပ ေဒသ၀ါေသာ စ၊ ပုေဗၺ စ ကတ ပုညတာ။ အတၱသမၼာပဏိဓိ စ၊ ဧတံ မဂၤလ မုတၱမံ။” “ကုသိုလ္ ပညာ ဥစၥာရဖို႔ သင့္ရာ ေဒသ အၿမဲေန” အစခ်ီတဲ့ မဂၤလာကဗ်ာေလးကို သိၾကၿပီးသားပါ … လက္ေတြ႔က်င့္သံုး ၾကဖို႔ အေရးႀကီးပါတယ္။ ဒီလို႐ုန္းထြက္ဖို႔ ႀကိဳးစားတဲ့အခါ … ဘာေတြရင္ဆိုင္ရႏုိင္လဲ … ဘာေတြဆံုး႐ႈံးႏုိင္လဲ …. ဒါေတြကိုလည္း ထည့္သြင္းတြက္ခ်က္ဖို႔ လုိပါတယ္ … ။ အဲဒီလို ႐ုန္းထြက္ဖို႔ ႀကိဳးစား တဲ့အခါ တစ္ခ်ိဳ႕ေတြက ကိုယ့္မွာ ႐ုန္းထြက္ႏုိင္တဲ့ အရည္အခ်င္းမရွိတာ မဟုတ္ဘဲ ကိုယ့္ကိုယ္ကို မယံုမရဲ ျဖစ္ေနတာမ်ိဳးေတြလည္း ရွိတတ္ပါတယ္ … ေနာက္တစ္ခ်က္က ဒီအလုပ္ကထြက္လိုက္ရင္ ႀကံဳလာမယ့္ risk ကို စိုးရိမ္ေၾကာင့္ၾကတာလည္း ပါပါတယ္။ အဲဒီ risk ကို စိုးရိမ္ေၾကာင့္ၾကေနတယ္ ဆိုတာကိုက comfort zone ကို သာယာေနတာလည္း တစ္စိတ္တစ္ပိုင္း ပါဝင္ပါတယ္။ risk ကို ေက်ာ္ျဖတ္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ ကိုယ့္ရဲ႕ အရည္အခ်င္းက ဘာေတြလိုအပ္လဲ …. အခ်ိန္ဘယ္ေလာက္ ယူဖို႔လိုအပ္လဲ … ဒါေတြကို ထည့္သြင္းတြက္ခ်က္ဖို႔ လိုပါတယ္ … ။
အရည္အခ်င္းျဖည့္ဖို႔အတြက္ လက္ရွိအလုပ္ထဲကပဲ … အခ်ိန္ယူမလား … အလုပ္ကို တစ္ခါတည္းထြက္ၿပီး အခ်ိန္အျပည့္အဝ ယူမလား ဒါေတြကိုလည္း ထည့္သြင္းစဥ္းစားဖို႔လိုပါတယ္ … ။ risk အတြက္ စဥ္းစားတြက္ခ်က္ၿပီးရင္ ေနာက္ထပ္ ဆက္လုပ္မယ့္ အလုပ္အတြက္ ဆက္ၿပီး အစီအစဥ္ခ်ဖို႔လိုပါတယ္ … ဘယ္လိုအလုပ္မ်ိဳးကို လုပ္ခ်င္တာလဲ … ဘာကို လိုခ်င္တာလဲ … ဘာေၾကာင့္လိုခ်င္တာလဲ … ဘယ္ေလာက္လိုခ်င္တာလဲ … ဘယ္အခ်ိန္မွာ လိုခ်င္တာလဲ … ဒီအေၾကာင္းေတြ ဆက္ေတြးၾကည့္ပါ … ေသေသခ်ာခ်ာ သိၿပီဆိုရင္ အေသးစိတ္ အစီအစဥ္ ခ်မွတ္ပါ … ။
ဒါေတြအာလံုး စဥ္းစား တြက္ခ်က္၊ အစီအစဥ္ခ်ၿပီးသြားတဲ့ အခါ … အထက္မွာေျပာခဲ့တဲ့ အခ်က္ ၃-ခ်က္မွာ တစ္ခ်က္မွ မကိုက္ညီဘူးဆိုရင္ … ဘုရားေဟာေဒသနာေတာ္နဲ႔လည္း မကိုက္ညီတဲ့ “ပတိ႐ူပ ေဒသ၀ါေသာ စ၊” မဟုတ္တဲ့အခါ …. ႐ုန္းထြက္ႏုိင္ဖို႔ ႀကိဳးစားပါလို႔ တိုက္တြန္းလိုက္ပါတယ္ … ။

Edit - TYO

"အေရးႀကီးတာ အရင္လုပ္ပါ"

တစ္ခါတုန္းက ဒသနိကေဗဒ ပါေမာကၡတစ္ေယာက္ က အတန္းမစခင္မွာ စားပြဲေပၚမွာ ပစၥည္း ပစၥယ တခ်ိဳ႕ တင္ၿပီးေတာ့ ရပ္ေနပါတယ္ … ။ အတန္းလည္းစေရာ … ဘာမေျပာညာမေျပာ နဲ႔ ခရား အလြတ္တစ္ခု ကို ယူၿပီးေတာ့ ေက်ာက္ခဲေတြ ထည့္လိုက္ပါတယ္။
ၿပီးေတာ့မွ “ဒီ ခရားက ျပည့္ေနၿပီလား” လို႔ ေက်ာင္းသားေတြကို ေမးလိုက္ပါတယ္ … ေက်ာင္းသား ေတြကလည္း “ျပည့္္ေနပါၿပီ” လို႔ ေျဖၾကပါတယ္ … ။
အဲဒါနဲ႔ ပါေမာကၡႀကီးက ေက်ာက္စရစ္ခဲေလးေတြ ေကာက္ၿပီးတာ့ ခရားထဲကို ေလာင္းထည့္ လိုက္ပါတယ္ … ။ ခရားကို ျဖည္းျဖည္းျခင္း လႈပ္ၿပီးေတာ့ ဆက္ထည့္ပါတယ္ … ။ ေက်ာက္စရစ္ခဲေလး ေတြက ပထမ ထည့္ထားတဲ့ ေက်ာက္ခဲေတြၾကားက ေနရာလြတ္ေလးေတြကို … ရသေလာက္ ေနရာဝင္ယူ ၾကပါတယ္။
ပါေမာကၡႀကီးက ေက်ာင္းသားေတြကို “ဒီ ခရားက ျပည့္ေနၿပီလား” လို႔ ဆက္ေမးျပန္ပါတယ္ … ။ ေက်ာင္းသားေတြကလည္း “ျပည့္္ေနပါၿပီ” လို႔ ထပ္ေျဖၾကျပန္ပါတယ္ … ။
ဆက္ၿပီးေတာ့ ပါေမာကၡႀကီးက သဲတစ္ဗူးကို ယူၿပီးေတာ့ ခရားထဲကို ေလာင္းထည့္ျပန္ပါတယ္ … ။ သဲေတြကလည္း ခရားထဲမွာရွိတဲ့ ေနရာလြတ္မွန္သမွ် ေနရာဝင္ယူလိုက္ပါတယ္ … ။
ေနာက္ထပ္တစ္ႀကိမ္ ဆက္ၿပီးေတာ့ ပါေမာကၡႀကီးက “ခရားက ျပည့္ၿပီလား” ေမးျပန္ပါတယ္ … ။ ေက်ာင္းသားမ်ားကလည္း “ဟုတ္ကဲ့ပါ” လို႔ တစ္ညီတစ္ညြတ္တည္း ေျဖၾကပါတယ္ …. ။
“ကဲ … ဒီခရားကို မင္းတို႔ ဘဝ လို႔ ဆိုၾကပါစို႔ … ေက်ာက္ခဲေတြက မင္းတို႔ဘဝရဲ႕ အေရးႀကီးတဲ့ အရာေတြပဲ … ဆိုလိုတာက ကိုယ့္ရဲ႕မိသားစု၊ က်န္းမာေရး၊ ေတြေပါ့ … က်န္တဲ့အရာေတြ ဆံုး႐ႈံးရင္ ေတာင္မွ အေရးႀကီးတာေတြက ကိုယ့္ဘဝထဲမွာ က်န္ေနေသးပါတယ္ … ။ ေက်ာက္စရစ္ခဲေတြကေတာ့ မင္းတို႔ရဲ႕ အလုပ္အကိုင္၊ အိမ္၊ ကား စတဲ့ အျခားကိစၥေတြေပါ့ … ၊ သဲေတြကေတာ့ ဘဝရဲ႕ အေသးအဖြဲ႔ကိစၥ ေလးေတြေပါ့ …
တကယ္လို႔သာ မင္းတို႔က သဲေတြကိုသာ ခရားထဲကို အရင္ထည့္လိုက္မယ္ ဆိုရင္ ေက်ာက္ခဲေတြ၊ ေက်ာက္စရစ္ခဲေတြ ထည့္ဖို႔ ေနရာ ရွိမွာ မဟုတ္ေတာ့ဘူး …
မင္းတို႔ရဲ႕ လုပ္ႏုိင္သမွ် စြမ္းအားေတြ၊ အခ်ိန္ေတြကို အေသးအဖြဲ႔ ကိစၥေလးေတြအတြက္ပဲ အသံုးျပဳ လိုက္မယ္ဆိုရင္ အျခားအေရးႀကီးတဲ့ ကိစၥေတြကို လုပ္ႏုိင္ေတာ့မွာ မဟုတ္ေတာ့ပါဘူး … ။ ဒါေၾကာင့္ အေရးႀကီးတာကို အရင္လုပ္ၾကပါ … ၊ မိသားစုကို အခ်ိန္ေပးပါ၊ အလုပ္ကိစၥေတြကို ဂ႐ုစိုက္ပါ … က်န္တာေတြ ကေတာ့ သဲေတြလိုပါပဲ … ” လို႔ ပါေမာကၡႀကီးက ဆံုးမပါတယ္ … ။
ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ဘဝေတြတိုင္းဟာ အခ်ိန္ေတြနဲ႔ တည္ေဆာက္ထားတာပါ … ကုန္လြန္သြားတဲ့ အခ်ိန္ေတြကို ျပန္လိုခ်င္လုိ႔ မရပါဘူး … ဒါေၾကာင့္မို႔ ရထားတဲ့ လူဘဝ အခ်ိန္ခဏေလးကို ဘဝအတြက္ အေရးမပါတာေတြ နဲ႔ မကုုန္ဆံုးေစဘဲ … အေရးႀကီးတာေတြကုိ အရင္လုပ္ၿပီး … တန္ဖိုးရွိေအာင္ လုပ္ၾကပါစို႔ …. ။

Credit
Edit - TYO

သင့္ဘ၀လမ္းကို ဘယ္လုိေလ်ွာက္မလဲ

သင့္ဘ၀လမ္းကို ဘယ္လုိေလ်ွာက္မလဲ
(ဆရာၾကီးေအာင္သင္း၏ အမွာစကားမ်ား)
(၁) မိမိ အတြင္းစိတ္ ႏွင့္ စြမ္းရည္ ကို စစ္ေဆး၍ ဘဝ အထံု ကို ရွာပါ။
(၂) ဘဝကံေၾကာင့္ မိမိလိုခ်င္သည့္ ပန္းတိုင္ကို တိုက္ရိုက္ မသြားႏိုင္ေစဦးေတာ့ အစားထိုး ေအာင္ျမင္ႏိုင္သည္ကို သတိရပါ။
(၃) ထိုပန္းတိုင္ ကို ေရာက္ႏိုင္ရန္ ဆုမေတာင္းပါႏွင့္၊ ဆုပန္ပါ။
(ခိုင္မာေသာ အဓိဌာန္ခ်ပါ)
(၄) ၾကိဳးပမ္းေနခိုက္တြင္ မုခ်ၾကံဳရမည္ ျဖစ္ေသာ ေလာကဓံ ကို သည္းခံ ရင္ဆိုင္ ႏို္င္ေအာင္ စိတ္ကို ေလ့က်င့္ထားပါ။
(၅) ငယ္ငယ္ ႏွင့္ မေသေအာင္ ဂရုစိုက္ပါ။ က်န္းမာေအာင္ေနပါ။ (ေသလွ်င္ ဘာမွ မလုပ္ႏုိင္၊ မက်န္းမာလွ်င္လည္း ဘာမွ မလုပ္ႏိုင္။ ဘာမွ မလုပ္ႏိုင္လွ်င္ ဘာမွ မျဖစ္ႏိုင္ေၾကာင္း သတိရပါ။)
(၆) တာဝန္သိေသာ လူၾကီးမ်ားက မိမိတို႕အတြက္ ေရးထားေပးခဲ့သမွ် စာ၊ လုပ္ေပးခဲ့သမွ် အသီးအပြင့္ ကို ရေအာင္ ဆည္းပူးပါ။
(၇) ကိုယ့္အလွည့္ ေရာက္လာလွ်င္လည္း မ်ိဳးဆက္သစ္ အတြက္ တစ္ခုခု လုပ္ေပးရမည္ ဟူေသာ တာဝန္သိစိတ္ကို ယခုကတည္းက ေမြးပါ။

Credit
Edit - TYO

😷မိဘေတြကို မေျပာသင့္ေသာ စကား (၁ဝ)ခြန္း ထိုစကားမ်ား ေျပာျခင္းမွ အထူးေရွာင္ၾကဥ္ပါေနာ္) -----------------------------------------------------

 





မိဘေတြကို မေျပာသင့္ေသာ
စကား (၁ဝ)ခြန္း ထိုစကားမ်ား ေျပာျခင္းမွ အထူးေရွာင္ၾကဥ္ပါေနာ္)
-----------------------------------------------------
လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ကိုယ့္မိဘေတြကို ေအာက္ကစကားဆယ္ခြန္းထဲက တစ္ခြန္း ဒါမွမဟုတ္...
တစ္ခြန္းထက္ပိုေျပာခဲ့ဖူးၾကမယ္ ထင္ပါတယ္။
သားသမီးျဖစ္တဲ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔က မိဘေတြကို
ဒီစကားေတြကိုထပ္မေျပာေတာ့ဘဲ နားလည္ေပးၾကရေအာင္.....
လူ႔ဘဝက တိုေတာင္းလြန္းပါတယ္။ ကိုယ့္နံေဘးက ေဆြမ်ဳိးသားခ်င္း၊ ခ်စ္သူခင္သူ၊
သူငယ္ခ်င္းေတြကို တန္ဖိုးထားသင့္ပါတယ္။
ဆံုးရႈံးသြားမွ သူတို႔က သင့္ဘဝမွာ
ဘယ္ေလာက္အေရးပါေၾကာင္း သိတာမ်ဳိးမျဖစ္ပါေစနဲ႔။ မိဘေတြကို ရိုေသေလးစားပါ။
သင္ ဘာအမွားပဲလုပ္လုပ္.. သူတို႔က သင့္ကိုခြင့္လႊတ္ဖို႔ အသင့္ရွိေနပါတယ္။
မိဘရဲ႕ရင္ခြင္ဟာ... သင့္အတြက္ ေလၿငိမ္ရာအရပ္ ထာဝရနားခိုရာ ဆိပ္ကမ္းျဖစ္ပါတယ္။
(၁) အင္းပါ! အင္းပါ! သိၿပီ...၊ အရမ္းရႈပ္တာပဲ!
(၂) ကိစၥရွိေသးလား? မရွိရင္ ဖုန္းခ်ေတာ့မယ္!
မိဘေတြဖုန္းဆက္တာ စကားေျပာခ်င္ရံုသက္သက္ျဖစ္လိမ့္မယ္။ သူတို႔ရဲ႕ရည္ရြယ္ခ်က္ကို
ကၽြန္ေတာ္တို႔ နားလည္ေပးသင့္ပါတယ္။ ဖုန္းကိုခ်ဖို႔ပဲ မေလာပါနဲ႔
(၃) ေျပာရင္လည္း နားလည္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ မေမးပါနဲ႔ေတာ့!
(၄) မလုပ္ပါနဲ႔လို႔ အထပ္ထပ္ေျပာထားရက္သားနဲ႔..... လုပ္ထားတာေတြကလည္း မေကာင္းဘူး။
သူတို႔အင္အားနဲ႔မမွ်တဲ့ အလုပ္ကိုလုပ္တဲ့အခါ ကၽြန္ေတာ္တို႔က ဂရုတစိုက္နဲ႔ သူတို႔ကိုမလုပ္ဖို႔တားတယ္။
ဒါေပမဲ့... ဒါဟာ သူတို႔အသံုးမဝင္ေတာ့ေၾကာင္း သူတို႔ကိုခံစားေစပါတယ္။
(၅) ဟာ.. ေဖေဖ၊ ေမေမတို႔နည္းက ေခတ္တုံးေနၿပီ။
မိဘေတြရဲ႕အႀကံဉာဏ္က ကၽြန္ေတာ္တို႔အတြက္ အသံုးတည့္ခ်င္မွ တည့္လိမ့္မယ္။
ဒါေပမဲ့ ဒီထက္နားေထာင္လို႔ေကာင္းတဲ့စကားကို ကၽြန္ေတာ္တို႔ေျပာသင့္ပါတယ္။
(၆) သားအခန္းကို မရွင္းပါနဲ႔လို႔ ေျပာထားရက္နဲ႔ အခုေတာ့ၾကည့္ ပစၥည္းေတြရွာမေတြ႔ေတာ့ဘူး။
ကိုယ့္အခန္းကို ကိုယ္တိုင္ရွင္းတာက ေကာင္းပါတယ္။ မရွင္းခ်င္ရင္ သူတို႔ရဲ႕ေစတနာကိုေတာ့ မေစာ္ကားပါနဲ႔။
(၇) သားဘာစားမယ္ဆိုတာ သားသိတယ္။ ဟင္းေတြ ထည့္ထည့္မေပးနဲ႔ေတာ့!
ကၽြန္ေတာ္တို႔အျပန္ကို ေစာင့္ေမွ်ာ္ေနၾကတဲ့ မိဘေတြက သူတို႔ရဲ႕ေမတၱာ၊ သူတို႔ရဲ႕ဂရုစိုက္မႈေတြကို
ကၽြန္ေတာ္တို႔အတြက္ အထူးစီမံထားတဲ့ထမင္းဟင္းေတြထဲ ထည့္ခ်က္ထားၾကတယ္။
ဒါကို ကၽြန္ေတာ္တို႔က ဆိတ္ဆိတ္ၿငိမ္ၿငိမ္နဲ႔ လက္ခံလိုက္ရံုပါပဲ..။
(၈) ဒီဟင္းက်န္ေတြကို မစားပါနဲ႔လို႔ မွာထားရက္နဲ႔ စကားကိုနားမေထာင္ဘူး!
သူတို႔ရဲ႕ တစ္သက္ေခၽြတာလာတဲ့အက်င့္ေတြ ေျပာင္းလဲရခက္ပါတယ္။
ဟင္းခ်က္ရင္ တစ္နပ္စာခ်က္ဖို႔ အႀကံေပးတာက ပိုေကာင္းပါတယ္။
(၉) သား ကိုယ့္ဘာသာကိုယ္ ခ်င့္ခ်ိန္ၿပီး လုပ္တတ္တယ္။ တဗ်စ္ေတာက္ေတာက္ မေျပာနဲ႔ .. နားကိုၿငီးတယ္။
(၁ဝ) ဒီပစၥည္းေတြ မယူေတာ့ပါဘူးဆို ဘာျဖစ္လို႔ ဒီမွာပံုထားရေသးတာလဲ!
မိဘေတြက ကၽြန္ေတာ္တို႔နဲ႔အတူႀကီးျပင္းလာခဲ့တဲ့ အရာေတြကို သိမ္းထားခ်င္တတ္ၾကတယ္။
သူတို႔သိမ္းထားတာေတြ တစ္အိမ္လံုးျပည့္ေနပါေစ... ေနာင္တခ်ိန္မွာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ကေလးဘဝက
ဝတ္ခဲ့တဲ့အဝတ္အစားေတြကို ကၽြန္ေတာ္တို႔ေတြ႔မိတဲ့အခါ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဝမ္းသာၾကည္ႏူးၾကဦးမယ္ မဟုတ္ပါလား...!

"အေနအထိုင္ ေအးေဆးသူေတြရဲ႕ လွ်ဳိ႕ဝွက္ (၇) "

၁ - သူမ်ားထက္ခင္တတ္တယ္္
အေနေအးေပမဲ့ သူတို႔ကို အရမ္းခင္တယ္လို႔ ခံစားရျပီး သူတို႔ကလည္း အရမ္းခင္တယ့္လူဆို စကားေတြ အမ်ားၾကီးေျပာပါတယ္။
၂ - သူမ်ားထက္ပိုသိ၊ ဒါေပမဲ့ မေျပာ
သူတို႔က လူေတြနဲ႔ဆက္ဆံတဲ့ အခါ ေလ့လာေစာင့္ၾကည္ေနသူေတြျဖစ္ပါတယ္။ စကားေတြအမ်ားၾကီး မေျပာလို႔ ဘာမွမသိဘူး မထင္ပါနဲ႔။ သူတို႔က အားလံုးကို တိတ္တိတ္ေလး အကဲခတ္ေနသူမို႔ သူမ်ားထက္ ပိုသိတတ္ပါတယ္။
၃ - သူငယ္ခ်င္း
သူငယ္ခ်င္းနည္းေပမဲ့ အရင္းၾကီးလို႔ ေျပာလို႔ရတဲ့ သူငယ္ခ်င္းရွိပါတယ္။
၄ - နားေထာင္ျခင္းရဲ တန္ဖိုး
သင္စကားေျပာေနတဲ့အခ်ိန္မွာ စကားျဖတ္ေျပာခ်င္တဲ့ အရိပ္အေယာင္မ်ိဳး သူက ျပမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ လူေတြကို စကားေတြေျပာျပီး ဆက္ဆံရတာထက္ နားေထာင္ျပီး ဆက္ဆံတတ္သူေတြပါ။
၅ - အလုပ္
အေနေအးလို႔ အလုပ္ထဲမွာ မထင္ေပၚပဲ အလုပ္မလုပ္နိုင္ဘူးလို႔ မထင္လိုက္ပါနဲ႔။ စကားနည္းနည္းေျပာတဲ့လူက အလုပ္မ်ားမ်ားလုပ္တဲ့လူေတြပါ။
၆ - အထီးမက်န္ပါ
အေနေအးျပီး အေပါင္းအသင္းနည္းလို႔ သူတို႔ကမာၻက ပ်င္းစရာေကာင္းတယ္ မထင္လိုက္ပါနဲ႔။ ဒီလိုလူမ်ိဳးေတြမွာ စြဲစြဲျမဲျမဲ ဝါသနာေတြ ရွိတတ္ပါတယ္။ ဒီဝါသနာေတြေပၚ နွစ္ျမႇပ္ေနရတာကို ေက်နပ္ေနသူေတြပါ။ စာအုပ္ဖတ္မယ္၊ ရုပ္ရွင္ၾကည့္မယ္၊ ကဗ်ာေရးမယ္ သူတို႔ကမာၻမွာလည္း ေရြးခ်ယ္စရာေတြ အမ်ားၾကီးပါ။
၇ - အရည္အခ်င္း
သူတို႔က လူအမ်ားၾကီးနဲ႔ ေနရတာထက္ အေပါင္းအသင္းအုပ္စုေသးေသးေလးကို သေဘာေတြ႕သူပါ။ မိတ္ေဆြဆက္ဆံေရးမွာ အေရအတြက္ထက္ အရည္အခ်င္းကို ဦးစားေပးသူေတြပါ။

"လူငယ္မ်ားဖတ္ဖုိ."

လူငယ္တို႔သည္ အေတာင္ပါေသာ ငွက္ကေလးမ်ားျဖစ္ၾကသည္။
ပ်ံသန္းခြင့္.........ေပးလိုက္ပါ။
သစ္သားႏွင့္တူေပမဲ့ နံ႕သာတံုးက ထင္းမျဖစ္ပါ။ သူ႔ရဲ႕ သင္းပ်ံ႕တဲ့ ေမႊးရနံ႕ေၾကာင့္ေပါ့။
အေသအခ်ာဆံုး ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ႕ကေတာ့ ကိုယ့္ကိုကို အားကိုးျခင္းပါပဲ။
ဆံုးျဖတ္ခ်က္ဆိုရင္ ေျဖးေျဖးခ်။ လုပ္စရာရွိရင္ ျမန္ျမန္လုပ္။
ရိုးရိုးကန္ရံုနဲ႕ မေအာင္ျမင္ႏိုင္ဘူး ရုန္းျပီးကန္လိုက္စမ္းပါ။
တစ္ခါမွ အမွားမလုပ္ဖူးတဲ့သူဟာ ဘာမွ မလုပ္ဖူးတဲ့သူပဲ။
တံခါးဖြင့္ထားတယ္ တြန္းျပီး၀င္လာရမွာက မင္းအလုပ္။
သက္သာဖို႔မၾကိဳးစားပါနဲ႕ အရည္အခ်င္းရွိဖို႔ ၾကိဳးစားပါ။
ဒူးေထာက္ျပီး အသက္ရွင္ရတာထက္ မက္တပ္ရပ္ျပီး ေသရတာကျမတ္တယ္။
ပညာဆိုတာ ရတဲ့ေနရာမွာယူ လိုတဲ့ေနရာမွာသံုး။
ရိုးသားျခင္းက ခိုးစားျခင္းထက္ ပိုျပီးျမတ္တယ္။
၀ီရိယဆိုတာ ပင္ပန္းစြာ လုပ္ခိုင္းတာမဟုတ္ပါ။ ႏိုးၾကားထၾကြျခင္းကိုသာ ဆိုလိုတာပါ။
စြန္႔ပစ္သင့္တဲ့ လူ႔ဘ၀ရဲ႕ အမႈိက္ေလးမ်ိဳးရွိတယ္။ အဲ့ဒါ.... ေလာဘ၊ ေဒါသ၊ အတၱ၊ မာန။
ကလဲ့စားေခ်တယ္ဆိုတာ ကိုယ္ရံႈးနိမ့္ခဲ့ဖူးေၾကာင္း ၀န္ခံလိုက္တာပါပဲ။
မရိုးသားဘူးဟု ထင္ရသူထက္စာလွ်င္ ရိုးသားခ်င္ေယာင္ေဆာင္သူက ပိုေၾကာက္စရာေကာင္းပါသည္။
ေလာကၾကီးမွာ မင္းထက္ေတာ္တဲ့လူ မရွိဘူး၊
ေလာကၾကီးမွာ မင္းထက္ၾကိဳးစားေနတဲ့ လူေတြပဲရွိတယ္။
ဒုကၡဆိုတာ ကိုယ္စိုက္ခဲ့ေသာ သစ္ပင္ျဖစ္သည္။
မာနဆိုတာ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ျပန္ျပီးတူးဆြခံေနရတဲ့ ေပါက္ခၽြန္းတစ္လက္ပါ။
ပိုက္ဆံရွိတိုင္း.... လူခ်မ္းသာမဟုတ္ဘူး။ စာရိတၱမြဲရင္...လူမြဲပဲ။
အလုပ္မလုပ္ေသာသူမ်ားသည္
အလုပ္လုပ္ေသာ သူမ်ားထက္ပိုျပီး ေမာပန္းလြယ္ၾက၏ ။
ႏိုင္ရင္ေခါင္းေမာ့ခ်င္ေမာ့။ ဒါေပမဲ့ရႈံးရင္ေတာ့.... ေခါင္းမငံု႕မိပါေစနဲ႔ ။
ဒုကၡေတြထဲမွာ ေမွ်ာ္လင့္ျခင္းမ်ားစြာနဲ႔ အသက္ရွင္ေနရတာလည္း
ဒုကၡတစ္ခုပါပဲေနာ္။
ဆင္းရဲျခင္းမ်ား၊ ပူေလာင္ျခင္းမ်ား၊ ငိုေၾကြးျခင္းမ်ားျဖင့္ အထပ္ထပ္
ရစ္ပတ္ေႏွာင္ဖြဲ႕ခံထားရတဲ့ သတၱ၀ါကို လူဟုေခၚပါသည္။
လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ အနာဂတ္ကို သိခ်င္ရင္ အဲဒီလူရဲ႕ ပစၥဳပၸန္အလုပ္ကို ၾကည့္ရတယ္တဲ့။
ေအာင္ျမင္တယ္ဆိုတာ အခက္အခဲေတြနဲ႕ ဒုကၡေတြကို အႏိုင္ရခဲ့ျခင္းျဖစ္တယ္။
တိုးတက္ခ်င္တဲ့သူဟာ ေ၀ဖန္ျခင္းကို လက္ခံရတယ္။

Edit - TYO

" အျမင္ ကိုေျပာင္းလဲ ရမွာ "

တစ္ခါတုန္းက
တိုင္းျပည္တစ္ျပည္မွာ ဘုရင္ႀကီးတစ္ပါးရွိတယ္
ဘုရင္ႀကီးမွာ ထူးဆန္းတဲ့ မ်က္စိေဝဒနာတစ္မ်ိဳး စြဲကပ္ေနသတဲ့
သူ႔မ်က္ေစ့ဟာ မခံရပ္ႏိုင္ေအာင္က်ိန္းစပ္ေနပါတယ္...။ သမားေတာ္မ်ိဳးစုံနဲ႔လည္းကုသၿပီးၿပီ။ ေဆးမ်ိဳးစုံလည္း ေသာက္ၿပီးၿပီ။ ဒါေပမယ့္ ေဝဒနာက လုံးဝမသက္သာဘူးတဲ့။
တစ္ေန႔မွာေတာ့ ဘုရင္ႀကီးရဲ႕ေဝဒနာကို ကုသေပးႏိုင္မယ့္ ရေသ့ႀကီးတစ္ပါးကို အမတ္ႀကီးတစ္ပါးကပင့္လာခဲ့ပါတယ္...။
ရေသ့ႀကီးဟာ လိုအပ္တဲ့ စမ္းသပ္စစ္ေဆးမႈေတြအၿပီးမွာ ဘုရင္ႀကီးကိုေျပာတယ္...
" အရွင္မင္းႀကီး... ဘာမွမစိုးရိမ္ပါနဲ႔
ဘာေဆးမွလည္းေသာက္ဖို႔မလိုပါဘူး... အရွင္မင္းႀကီးမ်က္စိဟာ အစိမ္းေရာင္တစ္ေရာင္ကလြဲလို႔ တျခားအေရာင္ေတြကို လက္မခံႏိုင္ပါဘူး... အျခားအေရာင္ေတြ ျမင္တာနဲ႔ အရွင္မင္းႀကီး မ်က္စိဟာ က်ိန္းစပ္ေနမွာပါပဲ.... ဒါ့ေၾကာင့္ အစိမ္းေရာင္ကလြဲလို႔ က်န္တဲ့အေရာင္ေတြမ်က္စိေပၚမက်ပါေစနဲ႔...
က်ဳပ္လည္း ေနာက္ရက္အနည္းငယ္ၾကာမွပဲ ျပန္လာၾကည့္ေပးပါမယ္.... "
လို႔ဆိုၿပီး သူေနထိုင္ရ ာ ေတာထဲကို ျပန္ႂကြသြားပါတယ္...
ဒီလို႔...နဲ႔
ရက္အနည္းငယ္အၾကာမွာေတာ့ ရသေသ့ႀကီးဟာ နန္းေတာ္ထဲကို ျပန္ႂကြလာပါတယ္...
ဘုရင္ႀကီးရဲ႕ အေဆာင္မဝင္ခင္တံခါးဝအေရာက္မွာေတာ့ တံခါးေစာင့္ဟာ အစိမ္းေရာင္ေဆးပုံးတစ္ပုံးယူလာၿပီး ရေသ့ႀကီးအေပၚေလာင္းခ်လိုက္ပါေတာ့တယ္။
ရေသ့ႀကီးလည္း ရုတ္တရက္ဆိုေတာ့ အ့ံၾသသြားတာေပါ့...။ အနီေရာင္သဃၤန္းရုံထားတဲ့ ရေသ့ႀကီးခမ်ာ တစ္ကိုယ္လုံး အစိမ္းေရာင္ေဆးေတြဖုံးအုပ္သြားခဲ့တယ္။
ဘာေၾကာင့္ဒီလိုလုပ္ရတာလဲလို ့စံုစမ္းေတာ့မွ ဘုရင္ႀကီးဟာ အစိမ္းေရာင္မွလြဲၿပီးတျခားအေရာင္ေတြကို ျမင္လို႔မရတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ ဘုရင္ႀကီးျမင္ႏိုင္မယ့္အရာမွန္သမ်ွကို ေဆးသုတ္သမားေတြေခၚၿပီး အစိမ္းေရာင္သုတ္ထားေၾကာင္း သိရတယ္။ ဒီေတာ့မွ ရေသ့ႀကီးက ဟက္ဟက္ပက္ပက္ရယ္ေမာၿပီး ဘုရင္ႀကီးကို ေျပာတယ္...
" ဟား... ဟား...ဟား... ျဖစ္မွျဖစ္ရေလ အရွင္မင္းႀကီးရယ္...
အသျပာေလး အနည္းေလာက္သာကုန္က်မယ့္ အစိမ္းေရာင္မ်က္မွန္ေလးဝယ္တပ္လိုက္ရင္ ၿပီးမယ့္ဟာကို ဒီေလာက္အကုန္က်ခံ အပင္ပန္းခံၿပီး ေဆးေတြလိုက္သုတ္ေနရသလား... မင္းႀကီးက တစ္ကမၻာလုံးကိ ု ေဆးလိုက္သုတ္ႏိုင္လို႔လား...
တကယ္လုပ္ရမွာက မင္းႀကီးရဲ႕အျမင္ကိုပဲေျပာင္းလဲရမွာ..."
လို႔ မိန္႔လိုက္သတဲ့ကြယ္....။
ဒီလိုပါပဲ ...
ေလာကမွာ အရာရာက ကိုယ့္စိတ္နဲ႔ အဆင္ေျပမယ့္အရာေတြခ်ည္း ၊ လူတိုင္းက ကိုယ္နဲ႔စိတ္ သေဘာထားခ်င္းတိုက္ဆိုင္တဲ့သူ
ေတြခ်ည္း ဘယ္ေတြ႕ႏိုင္ပါမလဲ...
ကိုယ္နဲ႔ အယူအဆ မတူသူတိုင္းကို ကိုယ့္စိတ္သေဘာနဲ႔ မကိုက္ညီတဲ့အေျခေနတိုင္းကို ကိုယ္နဲ႔တူေအာင္ လိုက္ေျပာင္းေနလို႔မျဖစ္ ႏိုင္ပါဘူး ...
တကယ္ေျပာင္းလဲရမွာက
ႀကံဳလာတဲ့အေျခေနတိုင္းကို ကိုယ့္ဘက္က ဘယ္လို ခံယူမလဲဆိုတဲ့ ကိုယ့္ခံယူခ်က္ ကိုယ့္အျမင္ကိုပဲ
ကိုယ္တိုင္ေျပာင္းလဲရမွာ ျဖစ္ပါတယ္
Ref : ဦးသုည